服裝商場年工作總結(jié)及新年工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 XX 年全年工作計(jì)劃開展工作。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。 擴(kuò)大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。 為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí)，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌 10余個(gè)，并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等 10 余家女裝品牌。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，針對不足，在求實(shí)、做細(xì)、落實(shí)上下功夫。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行升級改造。加強(qiáng)員工 培訓(xùn) ，提高員工的整體素質(zhì)。憑借多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費(fèi)人 群。相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化，在 XX 年的工作中我們將以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實(shí)處，配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工 作計(jì)劃。老百姓離不開衣、食、住、行 ,可見服裝在人們心目中的重要性。將明年的銷售計(jì)劃落實(shí)到各柜組，并由柜長落 實(shí)到各專柜及個(gè)人，增強(qiáng)全員的緊迫感和責(zé)任感。采取末位淘 汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運(yùn)動(dòng)休閑中小品牌，合理進(jìn)行調(diào)整，在不影響銷售的同時(shí)，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證 XX年的升級改造的順利完成。 15兩個(gè)店慶的準(zhǔn)備工作，我們將把兩次店慶作為 XX 年上半年工作的重點(diǎn)。由于我商場托管的專柜多，長途電話及傳真較多，費(fèi)用較高。主動(dòng)從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工；員工家里蓋房子，我們發(fā)動(dòng)員工利用個(gè)人時(shí)間去她家?guī)兔?；員工的弟弟出了車禍，我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。男裝由原有品牌 20多家發(fā)
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