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塔西南石油勘探銷售公司管理程序文件-文庫吧在線文庫

2025-08-26 16:31上一頁面

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【正文】 控 制 程序 》 負(fù)責(zé)基層單位分解指標(biāo)的考核。 辦公室將審定的目標(biāo)指標(biāo)草案通過網(wǎng)絡(luò) 、傳真 等形式將目標(biāo)指標(biāo)值發(fā)布到公司所屬各單位討論。 檢查與考核 各單位依據(jù)本單位的目標(biāo)完善管理制度及考核辦法。 加油站管理科 根據(jù)年度 QHSE 審核結(jié)果、風(fēng)險評估情況和各單位、部門的《 QHSE 資源需求計 劃報告》,根據(jù)需求資源的類別、資金來源渠道, 進(jìn)行篩選、歸類、匯總、編制銷售公司年度《 QHSE 資源需求計劃報告》 后上報公司質(zhì)量安全環(huán)保部及工程技術(shù)部。 QHSE 資 源計劃需要變更,按照公司《變更管理程序》執(zhí)行。 參加項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)備選型及招投標(biāo)評標(biāo),負(fù) 責(zé)對承包方有關(guān)作業(yè)的 QHSE 措施進(jìn)行審查。 施工作業(yè)類承包方必須建立 QHSE 管理體系,并有良好的 QHSE 業(yè)績表現(xiàn) 。各單位 /項(xiàng)目經(jīng)理部對工程技術(shù)作業(yè)承包方的 QHSE作業(yè)計劃書 進(jìn)行審查,監(jiān)督檢查有關(guān)措施的落實(shí),對承包方設(shè)備設(shè)施進(jìn)行 QHSE評價,并監(jiān)督其整改。 本管理程序適用于 銷售 公司 。 5 信息交流內(nèi)容和程序 外部信息交流 接收和傳達(dá)來自于外部的信息 辦公室負(fù)責(zé)接收、記錄、管理、傳達(dá)和分配來自于外部的信息。 加油站管理科 根據(jù)公司 QHSE 體系文件所規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查公司所屬各單位 和 承包方的 QHSE 工作,根據(jù)檢查結(jié)果,對 各 單位 進(jìn)行考核 。 需要定期收集、整理和保存的 QHSE 信息按下面程序執(zhí)行: 健康、安全和環(huán)境管理事故的統(tǒng)計、上報執(zhí)行《塔西南勘探開發(fā)公司健康、安全和環(huán)境管理規(guī)定》。 2 術(shù)語 3 職責(zé) 公司按照本程序規(guī)定的原則,制定出相應(yīng)程序分別對各自的體系文件進(jìn)行全過程控制管理。 QHSE 體系文件變更程序 《 銷售公司 QHSE 管理手冊》的換版 QHSE 管理手冊換版時需要得到公司 經(jīng)理的批準(zhǔn),由公司 QHSE 執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織換版。 參與確認(rèn)評價結(jié)果。 e、 自然條件及地質(zhì)現(xiàn)象,如雷電、暴雨、暴雪、冰凍、洪水、地震等。 現(xiàn)狀評價 加油站、液化氣站應(yīng)隨時根據(jù)需要或定期進(jìn)行現(xiàn)狀評價,評價周期不應(yīng)超過 3年。 c、 對于采取風(fēng)險削減措施后,風(fēng)險等級仍然很高的,各相關(guān)單位應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制,主要通過制定和實(shí)施 應(yīng)急 預(yù)案對風(fēng)險實(shí)施有效控制 。 5 相關(guān)文件 《文件 變更與 控制管理程序》 《監(jiān)測管理程序》 《變更管理程序》 6 記錄 《危害識別統(tǒng)計表》 附錄 1 危害識別統(tǒng)計表 單位名稱: 班組名稱: 識別時間: 活動或工序 潛在的危害 原因 控制措施 識別人 負(fù)責(zé)人 健康 安全 環(huán)境 損失 健康 安全 環(huán)境 損失 健康 安全 環(huán)境 損失 設(shè)施完整性管理程序 XS/QHSECX 08 1 應(yīng)用范圍 為確保公司在用(或?qū)⒂茫?設(shè)施 從設(shè)計、采購、建造至竣工驗(yàn)收、操作使用、 維護(hù)檢查全過程中都符合 QHSE 管理標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定本程序。 采購 設(shè)備的選型和采購要嚴(yán)格按照 采購管理規(guī)定執(zhí)行 ; 鍋爐壓力容器、特種設(shè)備及其他 QHSE 設(shè)備的供應(yīng)商必須符合國家和本公司安全資質(zhì)條件,在簽定購置合同時必須同時附帶簽定安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)合同。 備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài)。 班組要設(shè)立 QHSE 監(jiān)督員,以監(jiān)督各崗位操作行為和相關(guān) QHSE 管理程序得到準(zhǔn)確執(zhí)行。 相關(guān) 施工作業(yè) 承包方按業(yè)主單位要求做好 QHSE管理程序和工作指南的建立和實(shí)施工作。 活動與任務(wù)管理程序 XS/QHSECX 10 1 目的與范圍 在開展公司關(guān)鍵活動與任務(wù)(指項(xiàng)目)之前,應(yīng)進(jìn)行 QHSE 規(guī)劃,確保所開展的活動與任務(wù)中 QHSE 規(guī)劃得到實(shí)施,盡而有效控制 QHSE 影響因素,特制定本程序。 c) 合同約定要求。 項(xiàng)目例卷應(yīng)至少包括以下內(nèi)容: 1) 項(xiàng)目基本情況簡介; 2) 單位基本情況描述; 3) QHSE 管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé); 4) 項(xiàng)目 QHSE 相關(guān)背景調(diào)查報告; 5) 設(shè)施設(shè)備完整性評價報告; 6) QHSE 承諾、目標(biāo)和工作計劃; 7) QHSE 資源配置和相關(guān)的保障條件; 8) 員工能力評價和培訓(xùn)要求; 9) QHSE 風(fēng)險清單; 10) QHSE 風(fēng)險消除、削減和控制措施; 11) 信息交流方式; 12) QHSE 應(yīng)急預(yù)案; 13) 制定關(guān)鍵的 QHSE 指導(dǎo)卡; 14) 不符合項(xiàng)糾正; 15) 監(jiān)測與檢查; 16) 變更管理; 17) 審核與管理評審。 2 術(shù)語 3 變更項(xiàng)目 QHSE 管理過程中可能涉及的變更項(xiàng)目,包括但不限于: a) QHSE 相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更; b) 作業(yè)環(huán)境的變更; c) QHSE 組織機(jī)構(gòu)變更; d) 崗位人員變更; e) 主要設(shè)備設(shè)施變更; f) 施工作業(yè)設(shè)計、工藝流程變更; g) QHSE 管理體系文件變更; h) 其他可能 對健康、安全與環(huán)境管理產(chǎn)生影響的變更。 QHSE 管理者代表負(fù)責(zé)相關(guān)變更文件的審批和實(shí)施過程中的監(jiān)督,同時將變 更程序納入所負(fù)責(zé)的 QHSE 管理文件中,并對體系文件作相應(yīng)的變更調(diào)整。 附件 2:變更管理審批書格式: 變更管理審批書 ΧΧΧΧ : 我單位(部門)因 原因需作如下變更 ,具體見《變更項(xiàng)目風(fēng)險評價報告》請審批。 4 程序內(nèi)容 不符合項(xiàng)的來源 a) QHSE 監(jiān)測; b)公司員工、承包方、政府代表或公眾的信息; c)審核及其它方面。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了適用于公司的健康安全與環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的獲取渠道、評審要求及更新傳達(dá)方面的管理內(nèi)容和要求。具體臺帳分法律法規(guī)臺帳、標(biāo)準(zhǔn)配備體系表、標(biāo)準(zhǔn)配備明細(xì)表,格式見附錄。 對確認(rèn)要更新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求 ,各 單位要在確認(rèn) 15 日內(nèi)更新臺帳。 5 相關(guān)文件與支持 性文件 6 報告和記錄表格 法律法規(guī)臺帳( 加油站管理科 設(shè)置格式并建立保存,及時更新) 標(biāo)準(zhǔn)配備明細(xì)表( 加油站管理科 設(shè)置格式并建立保存,及時更新,永久保存) 法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求配備計劃表 ( 加油站管理科 設(shè)置格式并建立保存,及時更新,永久保存) 銷售 公司標(biāo)準(zhǔn)體系表( 加油站管理科 科設(shè)置格式并建立保存,及時更新,永久保存) 附錄 A: 法律法規(guī)臺帳 單位: 序號 法律法規(guī)名稱 發(fā)布年號 配備崗位 保管人員 備注 審核人: 填報人: 附錄 B: 標(biāo)準(zhǔn)配備明細(xì)表 單 位: 序號 標(biāo)準(zhǔn)類別 標(biāo)準(zhǔn)編號 標(biāo)準(zhǔn)名稱 采用 程度 配備 崗位 配備數(shù)量 保管人 備注 審 核人 : 填報人: 附錄 C: 法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求配備計劃表 單位: 序號 法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求名稱 標(biāo)準(zhǔn)代號(發(fā)布 )年號)年號 需配備數(shù)量 保管人員 備注 注 審核人: 填報人: 附錄 D: 標(biāo) 準(zhǔn)體系表 企業(yè)方針目標(biāo) 貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定 各種相關(guān)的國家(地方)法規(guī) 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 電能質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)行 標(biāo)準(zhǔn) 檢修 標(biāo)準(zhǔn) 調(diào) 度 自 動化標(biāo)準(zhǔn) 計量標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 繼電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 計量檢定、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 工 藝 技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備 管理 物資 管理 運(yùn)行 管理 質(zhì)量 管理理 計量 管理 能源 管理 安全環(huán)保管理 管理 財務(wù) 管理 預(yù)算 管理 勞資 管理 定額 管理 計算機(jī)管 理 生產(chǎn)技術(shù)管理 通用工作標(biāo)準(zhǔn) 決策人員工作標(biāo)準(zhǔn) 一般干部工作標(biāo)準(zhǔn) 中層干部工作標(biāo)準(zhǔn) 工人崗位工作( 作業(yè))標(biāo)準(zhǔn) 綜合行政管理 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 能源標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)控制程序 XS/QHSECX 14 1 目的與范圍 為了保證公司 質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境 管理工作中的職責(zé)、權(quán)限及其相互之間的關(guān)系得到規(guī)定和溝通,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 職責(zé)的確定 辦公室每年根據(jù)《 資源 保障 控制程序》的要求 進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與部門職能核定,制定、修訂各單位工作職責(zé),提交管理委員會討論、審核,最高管理者批準(zhǔn)。 單位負(fù)責(zé)人每月底 按《 業(yè)績考核辦法》 對員工 工作職責(zé)履行 情況考核。 本程序規(guī)定了應(yīng)急管理過程中,相關(guān)部門或單位的職責(zé)責(zé)任及工作程序。 4 應(yīng)急管理的范圍 各種突發(fā)事件,包括但不限于火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、交通事故等。 6 相關(guān)文件 《變更管理程序》 《不符合項(xiàng)與糾正措施管理程序》 《事故管理 規(guī)定 》 《 銷售 公司應(yīng)急搶險管理手冊》 健康管理程序 XS/QHSECX 16 1 目的與范圍 為規(guī)范銷售公司健康管理工作,預(yù)防、控制職業(yè)危害,保護(hù)員工身心健 康,提高健康管理水平,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 職業(yè)性危害因素的來源 有毒有害物質(zhì)危害的來源:天然氣,柴油、汽油及燃料在燃燒時所產(chǎn)生的有毒氣體等。 職業(yè)危害作業(yè)場所(崗位):是指受化學(xué)毒物、物理因素、粉塵等各種生產(chǎn)性有害因素污染的作業(yè)場所。 遭遇搶劫、偷盜、破壞等治安事件。 應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查; 事故現(xiàn)場的調(diào)查取證; 搶險過程中的現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù); 參與事故的調(diào)查和善后處理; 事故報告的編寫和上報。 因職責(zé)劃分造成部門的交叉職責(zé)不清時,由管理委員會定期組 織確定職責(zé)。 每一位員工要理解和熟記本崗位的工作職責(zé)。 崗位說明書:是對企業(yè)崗位的任職條件、崗位目的、指揮關(guān)系、溝通關(guān)系、職責(zé)范圍、負(fù)責(zé)程度、考核評價內(nèi)容給予的一個定義性的說明。發(fā)放 記錄格式見附錄。如各單位在公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中得到相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求發(fā)生了與現(xiàn)有的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求相違背的信息,須先向 加油站管理科 科反饋。 各單 位負(fù)責(zé)將有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求向本單位職工傳達(dá)、培訓(xùn) 。 整改驗(yàn)收 整改單位(部門)應(yīng)作好糾正措施實(shí)施記錄并組織驗(yàn)收。 2 術(shù)語 3 職責(zé) 公司 加油站管理科 是本程序的歸口管
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