【摘要】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-10 21:28
【摘要】2023年8月執(zhí)行力與協(xié)鑫人力資源管理實踐人力資源部徐庭陽將我所有的工廠、設(shè)備、市場、資金全部奪去,但是只要保留我的組織、人員,四年以后,我將仍是一個鋼鐵大王?!薄绹撹F大王卡內(nèi)基我們現(xiàn)在唯一怕只是我們自己;領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不是去發(fā)現(xiàn)人才,而是建立一個可以出人
2025-01-07 01:40
【摘要】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國首選團隊執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戰(zhàn)略思路不錯、做起來就
2025-02-13 23:45
【摘要】如何提高管理人員的執(zhí)行力講師:李慶遠1一、為什么執(zhí)行難問題一:你認為執(zhí)行難的原因為何?2:戰(zhàn)斗力、競爭力、決勝力執(zhí)行——是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”
2025-02-19 14:30
【摘要】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力思考題一、選擇題余世維認為有執(zhí)行力的人的特點是()A自動自發(fā)B公平C為人誠信,敢于負責(zé)D注重細節(jié)二、辨析題領(lǐng)導(dǎo)的核心是激勵。()三、簡答題郭鵬認為執(zhí)行不力的主要病因有哪些。1、推過攬功,不負責(zé)任。2、選人不當(dāng),用人無方。3、只重制度,忽視文化。4、管理過度,
2025-03-08 00:48
【摘要】從技術(shù)走向管理從技術(shù)走向管理————研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力研發(fā)管理資深顧問研發(fā)管理資深顧問Giles主講主講課程描述研發(fā)管理是產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品管理的綜合體,本課程主要教授研發(fā)經(jīng)理如何做好研發(fā)管理,強化研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)員工的執(zhí)行力,最終達到物盡其用,人盡其才的目的。2課程背景?根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢
2025-01-16 01:39
【摘要】打造高效的執(zhí)行力2023年10月20日主講:劉彥青內(nèi)容大綱?一、什么是執(zhí)行力?二、執(zhí)行力存在的問題?三、如何打造執(zhí)行力?四、執(zhí)行力的基本架構(gòu)執(zhí)行與執(zhí)行力?執(zhí)行是一個動詞的過程,是將組織目標(biāo)變?yōu)榭冃У男袆舆^程。?包括:組織結(jié)構(gòu)、運行流程、團隊協(xié)作、高素質(zhì)的隊
2025-01-07 01:18
【摘要】執(zhí)行力2023年12月深圳市盟友企業(yè)顧問有限公司商業(yè)秘密目錄一、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行二、打造執(zhí)行型的企業(yè)文化三、提升管理者的執(zhí)行力執(zhí)行不是一個新的概念一、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行什么是執(zhí)行力?一、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行1、可以按照規(guī)定
2025-02-20 13:43
【摘要】強化執(zhí)行力的絕對基礎(chǔ)---管理技術(shù)關(guān)鍵管理技術(shù)?(一)PDCA循環(huán)?(二)教育訓(xùn)練/工作教導(dǎo)?(三)時間管理?(四)溝通管理?(五)目標(biāo)管理?(六)項目管理?(七)績效管理?(八)人性管理(九)例外管理技術(shù)(十)授權(quán)管理技術(shù)
2025-01-15 20:41
【摘要】主講人:岳元珍執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此癿蒼白??為什么擁有龐大癿人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此癿無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行
2025-02-15 14:21
【摘要】譚小琥:執(zhí)行力培訓(xùn)執(zhí)行力培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)中國式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多。——中國移動集團講師風(fēng)格個性化,易聽;易懂;
2025-04-29 12:36
【摘要】創(chuàng)意行通執(zhí)行力引發(fā)企業(yè)行銷危機歡迎張華執(zhí)行能力的自我評估“A小孩、B小孩與老虎的故事”理論與實踐版本執(zhí)行能力的自我評估“A小孩、B小孩與老虎的故事”本領(lǐng)與經(jīng)驗版本執(zhí)行能力的自我評估“A小孩、B小孩與老虎的故事”變通能力=能力共存
2025-02-15 14:45
【摘要】自我解放自我塑造團隊執(zhí)行力培訓(xùn)收益讓參訓(xùn)的管理人員明白,提高執(zhí)行力對團隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義,提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手,如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍,什么是真正的負責(zé)任,什么是負責(zé)到位,團隊成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位,什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標(biāo)計劃的
2025-03-05 12:10
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訐機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-01-25 20:47