人力資源人員的執(zhí)行力培訓(xùn)講義-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 助，逐步實(shí)施三分天下的戰(zhàn)略方針，最終以一介織席販履的庶民成為開(kāi)創(chuàng)蜀國(guó)大業(yè)的一代君王。 2023/2/14 24 二、整體至上 在夜里，沒(méi)有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂(lè)般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而動(dòng)聽(tīng)的了。 2023/2/14 28 六、團(tuán)隊(duì)精神 人力資源者應(yīng)懂得通過(guò)尊重、鼓勵(lì)其他成員、同 事 ﹑ 表現(xiàn)自我，整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。真正的較好的描述狼的一本書(shū)叫《狼圖騰》，他對(duì)狼的描述比較深刻，也講到中國(guó)的歷史上曾經(jīng)對(duì)狼的崇拜，把狼作為一個(gè)圖騰 ﹐ 但是通過(guò)他的說(shuō)和寫(xiě)，我們能夠知道所謂的狼性 。只有他自己是不差的。 ?這三個(gè)夢(mèng)似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng)。 09:33:5309:33:5309:332/14/2023 9:33:53 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 上午 9時(shí) 33分 53秒 上午 9時(shí) 33分 09:33: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 9時(shí) 33分 :33February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 09:33:5309:33:5309:33Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。 :33:5309:33:53February 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 上午 9時(shí) 33分 53秒 09:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。你想想，墻上種菜不是“高中”嗎？戴斗笠打傘不是說(shuō)明你這次有備無(wú)患嗎？跟你心愛(ài)的人背靠背躺上床上，不是說(shuō)明你翻身的時(shí)候就要到了嗎？” ?秀才一聽(tīng)，于是精神振奮地參加考試，居然中了個(gè)探花。有錯(cuò)誤就必須承擔(dān)后果，這跟悔過(guò)沒(méi)有關(guān)系。 2023/2/14 34 討論 ﹕ 檢驗(yàn)一個(gè) 人力資源人員是否優(yōu)秀 的標(biāo)準(zhǔn) 2023/2/14 35 如何從司機(jī)轉(zhuǎn)變成乘客？ 一 ﹑ 要確切轉(zhuǎn)變觀念，知道自己不能做乘客，我應(yīng)該是司機(jī)。作為開(kāi)路先鋒，他在松軟的雪地上率先沖開(kāi)一條小路，以便讓后邊的狼保存體力。 人力資源人員應(yīng)懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來(lái)的，鮮血形成團(tuán)隊(duì)牢不可破的信賴。 —— 阿奎利斯 ?愛(ài)克斯 狼是草原生物鏈的終極者 ﹐ 是企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的象征 ﹗ —— 張瑞敏 2023/2/14 21 大千世界，從動(dòng)物世界去看，從國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)去看，從企業(yè)的發(fā)展去看，實(shí)際上他都存在著這樣一個(gè)現(xiàn)象：為什么世界上最有力氣、最兇猛、最有技術(shù)的動(dòng)物都進(jìn)了動(dòng)物園，而大量的默默無(wú)聞的生命卻在孳生猛長(zhǎng)？為什么像中國(guó)埃及希臘印度這樣的文明古國(guó)，歷經(jīng)滄桑，被一個(gè)人口小于五倍以上的，沒(méi)有資源的國(guó)家打的一塌糊涂？為什么像日本德國(guó)以色列這些國(guó)家，資源不多，環(huán)境不好，人口也不多，卻發(fā)展的有聲有色？尤其像德國(guó)，日耳曼民族，發(fā)動(dòng)了第一次世界大戰(zhàn)失敗了，在時(shí)隔四年又發(fā)動(dòng)了第二次世界大戰(zhàn)，又失敗了，為什么他的經(jīng)濟(jì)體到現(xiàn)在還是世界第三？有一句古話，叫“富不過(guò)三代”，講一個(gè)家族；現(xiàn)在在研究國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，也有一句話，“一個(gè)國(guó)家富不過(guò) 200年”。 2023/2/14 6 許多企業(yè) 人力資源管理之所以不能出成績(jī) ﹐ 不是 策略與規(guī)劃的問(wèn)題， 而是執(zhí)行的問(wèn)題！ 執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企 業(yè)管理危機(jī)甚至消失的關(guān)鍵因素。 執(zhí)行： 就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。 ?10%的人由于沒(méi)有對(duì)公司做出貢獻(xiàn) = 在做 ， 而是負(fù)效勞動(dòng) 。 戰(zhàn)略： 得人心者得天下 失人心者失天下 執(zhí)行： 文：三顧茅廬 武：三結(jié)義 2023/2/14 13 ?有人作過(guò)統(tǒng)計(jì)：在世界五百?gòu)?qiáng)里面，美國(guó)西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來(lái)的董事長(zhǎng)有一千多名，副的也有二千多名，總經(jīng)理然后董事一級(jí)以上的是五千多名。 當(dāng)狼在一起嚎叫時(shí)，它們仿佛在宣告：“我們是一個(gè)整體，雖然每種聲音都各有不同，但我
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