【摘要】前言?能提升銷售的陳列是需要全局統(tǒng)籌設(shè)計的?做陳列應(yīng)是從外到內(nèi)、從大到小的課程內(nèi)容、延長顧客的逗留時間陳列的目的一、提升進店率的陳列布局店頭形象櫥窗入口展臺入口通道招牌是否完整無破損?招牌是否清潔?
2025-01-10 23:30
【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理
2025-04-08 05:13
【摘要】第一天管理篇介紹Day1第一天1.行業(yè)的特征2.管理的定義3.管理的初步概念A(yù))訂貨B)收貨C)進貨金額D)庫存E)破損損耗F)不明損耗G)促銷H)甩賣4.
2025-01-27 04:31
【摘要】連鎖企業(yè)門店營運管理第3章連鎖門店賣場布局和設(shè)計安徽財貿(mào)職業(yè)學院第3章連鎖門店賣場布局和設(shè)計學習目標理解賣場布局與設(shè)計的作用;熟悉賣場布局與設(shè)計;掌握賣場中央和內(nèi)境設(shè)計;學會對不同業(yè)態(tài)的賣場進行布局與設(shè)計。安徽財貿(mào)職業(yè)學院引入:顧客購物實錄?性別:女年齡:40歲職業(yè):
2025-01-24 00:17
【摘要】2023/2/101商品陳列2023/2/102?通過學習,使參訓者了解賣場陳列的重要性及原則,掌握商品陳列的基本技巧,為創(chuàng)造佳績,做好基礎(chǔ)工作。教學目的2023/2/103一、陳列定義、目的、要點二、陳列方式貨架、端架、堆頭、促銷車、掛鉤、柜臺、T架、特殊陳列、模特展示
2025-01-24 00:16
【摘要】賣場陳列培訓一賣場陳列基礎(chǔ)知識二賣場陳列標準三貨品基礎(chǔ)知識四模特陳列標準五櫥窗陳列標準六員工形象七陳列十六招八面料知識九FAB銷售法賣場陳列基礎(chǔ)知識賣場整體規(guī)劃:在KINISII的賣場中我們是按照設(shè)計系列及上貨波段來劃分陳
2025-01-12 05:50
【摘要】第二章商場超市賣場規(guī)劃設(shè)計?補充知識:賣場設(shè)計相關(guān)概念?賣場設(shè)計主要指的是利用空間美學營造零售店面。?賣場的功能:?1、是消費者選擇商品的舞臺.?2、展現(xiàn)商品的整體形象.?3、產(chǎn)生忠誠和附加值.第二章商場超市賣場規(guī)劃設(shè)計?第一節(jié)商場超市賣場設(shè)計?一、商場超市賣場設(shè)計原則?
2025-01-27 04:14
【摘要】東購商城經(jīng)理培訓第一節(jié)樓層主管的崗位職責及主要工作內(nèi)容一、根據(jù)公司對商場的各項年度考核目標在總經(jīng)理的指導(dǎo)下完成各項指標。二、關(guān)注市場動態(tài),尋求和挖掘市場商業(yè)合作伙伴,與目標客戶保持良好的溝通和關(guān)系。三、做好樓層各品牌的數(shù)據(jù)分析
【摘要】賣場空間管理北京越峰傳播顧問公司主講人:吳明峰2023/11自我介紹VERTEXCommunicationConsulting吳明峰GeneralManager?臺灣清華廣告有限公司客戶服務(wù)部協(xié)理
2025-01-27 04:06
【摘要】伊利如何成為一名優(yōu)秀的賣場管理者?賣場管理顧問孫松廷
2025-01-21 23:24
【摘要】第一篇:退貨、換貨證明模版 退貨證明(模版) 我公司于XX年XX月XX日收到****公司的XX產(chǎn)品:XX噸,總計金額:XX元,因XX原因,現(xiàn)將xx產(chǎn)品XX噸,計款XX元退回貴公司,XXXX有限公司...
2024-10-25 13:52
【摘要】5/5退換物料控制流程1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢
2025-07-15 03:41
【摘要】賣場管理主講人:方錚煬2第一部分門店賣場的布局與設(shè)計1、理解門店賣場布局與設(shè)計的作用;2、掌握賣場布局設(shè)計的原則;3、了解賣場前方、中央、后方設(shè)施的布局與設(shè)計技巧;4、掌握賣場的功能性布局技巧3教學重點難點?教學重點:?1、賣場布局設(shè)計原
2025-03-10 21:06
【摘要】賣場數(shù)據(jù)分析連鎖公司競爭的實質(zhì)是管理的競爭。連鎖公司管理的一個核心是有目的的、高效率的收集、處理、使用各種信息。信息是建立在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上的,也就是說,對管理的對象進行量化處理。嚴格來講,數(shù)據(jù)與信息是有區(qū)別的,數(shù)據(jù)是客觀事物的量的記錄,對管理而言,是管理對象變化的量的記錄。信息是對數(shù)據(jù)的解釋,表明了數(shù)據(jù)的因果關(guān)系
2025-02-13 21:59
【摘要】賣場操作實戰(zhàn)手冊前言?在進軍零售終端過程中,我們必須對重要的零售終端(即:超市賣場)有一個詳細的日常營運管理操作流程,這個流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過正確有序的流程設(shè)計,公司將真正做到有的放矢,健康運行。必須要指出的是:?超市賣場的業(yè)務(wù)管理是一項非常細致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)
2025-02-13 21:40