人力資本管理的決策講義基本理論-文庫吧在線文庫
【正文】 變造成的人力資本投資成本的上升等。 三 、 企業(yè)人力資本投資成本項目內(nèi)容的確認 企業(yè)對人力資本投資的過程一般包括：首先是對新錄用的員工進行上崗前教育，使其熟悉、了解企業(yè)的狀況及自己崗位的要求；其次是對他們進行崗位培訓(xùn)和再培訓(xùn)，即在不脫離崗位的情況下，邊工作邊學(xué)習(xí)；最后是脫產(chǎn)培訓(xùn)，使有一定實際經(jīng)驗的員工再接受與其具體工作有密切聯(lián)系的、比較系統(tǒng)的、比較完整的理論教育。上崗培訓(xùn)成本是為使員工上崗后達到崗位技能要求所花費的培訓(xùn)費用，包括培訓(xùn)和被培訓(xùn)人員的工資費用、培訓(xùn)人員離崗損失費用、因培訓(xùn)而消耗的材料等物資費用，以及由于新職工與熟練職工工作能力的差異而給生產(chǎn)造成的損失費用等。 具體計量方法如下： 上崗前教育成本 ， 由培訓(xùn)者和受訓(xùn)者的工資 、培訓(xùn)者和受訓(xùn)者離崗的人工損失費用 、 教育管理費用 、 資料費用和教育設(shè)備折舊費用等組成 。 經(jīng)營者勞動效果的顯示時間具有一定的持續(xù)性。 同時經(jīng)營者作為一種特殊的勞動力商品 ， 其收入和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績應(yīng)該建立某種聯(lián)系 。 在進行相關(guān)性判斷時 ， 應(yīng)注意： 區(qū)分相關(guān)成本與非相關(guān)成本。企業(yè)通常把這筆投資用于其他投資的期望最低報酬率，作為對于員工進行培訓(xùn)投資的機會成本。 一般投資的收益在數(shù)量上等于產(chǎn)出額的現(xiàn)值與投資額之間的差額 ， 但對人力資本投資而言 ， 由于其收益帶有間接性 、 滯后性和多效性的特點 ， 因此在計算上較為復(fù)雜 ， 即使只針對企業(yè)收益來講 ， 也存在較多困難 。 這種計算方法比較簡便 ， 但由于參照組的選取往往存在一定困難 ， 可能會造成估算結(jié)果的不夠準確 。 下面列舉國外常用的計算企業(yè)人力資本投資凈收益的經(jīng)驗公式法： u=T N dt SdyN C 式中： u為培訓(xùn)的收益； T為培訓(xùn)將產(chǎn)生效益的時間；N為受訓(xùn)者數(shù)量； dt為效用尺度，即接受培訓(xùn)者與未受培訓(xùn)者工作成果的平均差值； Sdy為未受培訓(xùn)者工作成績的差別（標準差，根據(jù)國外學(xué)者的研究，約等于年工資的 40%）； C為人均培訓(xùn)成本（包括直接成本及因誤工造成的間接成本）。 在考慮人力資本投資的收益時 ，對此應(yīng)加以考慮 。但是如果企業(yè)為培訓(xùn)職工而建造了培訓(xùn)中心，由于培訓(xùn)中心是為員工培訓(xùn)建造的，培訓(xùn)中心的建造費用就成了人力資本投資的相關(guān)成本。 第四節(jié) 人力資本投資收益的確認和計量 人力資本投資收益是指通過各種形式和途徑對人力資本進行投資所產(chǎn)生的效益。 經(jīng)營者這一特殊的勞動力商品的成本由兩部分組成，即經(jīng)營者的勞動收入和由于“道德危機”和“逆向選擇”問題的存在給企業(yè)帶來的機會成本。 其計算公式為： 崗位再培訓(xùn)間接成本 = 崗位再培訓(xùn)人工費用 +各種培訓(xùn)造成的損失費 +培訓(xùn)材料費 +管理費用 脫產(chǎn)培訓(xùn)成本 ， 主要分為委托外單位培訓(xùn)成本和企業(yè)自行組織培訓(xùn)成本兩種 。 脫產(chǎn)培訓(xùn)成本分為企業(yè)內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本及企業(yè)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本，包括企業(yè)為培訓(xùn)脫產(chǎn)職工而發(fā)生的一切人工費用和材料費用等。 熟悉成本指的是為使新員工熟悉企業(yè)的目標 、 企業(yè)文化 、 規(guī)章制度 、 生產(chǎn)產(chǎn)品 、 生產(chǎn)過程 、 機器設(shè)備 、 工作環(huán)境以及其他有關(guān)情況而發(fā)生的成本 ， 主要包括頒發(fā)給新員工的資料費和負責(zé)這項工作的管理人員的費用 。 人力資本投資的估算成本是人力資本投資機會成本的特殊形態(tài) 。 但是 ， 人力資本投資的可控性是相對的 。 以上兩種費用可稱為人力資本投資的固定成本 ， 在接受投資人員的一定數(shù)量范圍內(nèi)是固定不變的 。 (三 )企業(yè)
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