【正文】 勢利導(dǎo)的資本運(yùn)營 ………… ……………………………………………………………………108 第一節(jié) 資本運(yùn)營整體戰(zhàn)略 …………………………………………………………………108 第二節(jié) “長影世紀(jì)城 ”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究報告長春長影影視科技股份有限公司第二篇 長影股份五年期企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 ……… …………… ………………………… ………………………68第一章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究報告北京南洋林德投資顧問有限公司2023年 1月 北京長春長影影視科技股份有限公司*北京南洋林德投資顧問有限公司南洋林德按專業(yè)服務(wù)程序進(jìn)行了 “長影股份發(fā)展戰(zhàn)略研究 ”項(xiàng)目的咨詢工作。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究報告長春長影影視科技股份有限公司167。一方面中國將逐漸減少絕大部分產(chǎn)品進(jìn)入中國市場的限制（如原來限制美國電影進(jìn)口 10部 /年，加入 WTO后增加為 20部 /年，以后還會逐漸增加）；二是將放寬外資進(jìn)入影視業(yè)的領(lǐng)域，目前國內(nèi)一些大的院線已經(jīng)開始成為外資投入的對象11*北京南洋林德投資顧問有限公司科技可以使幻想成真，這對電影來說更有價值，可以節(jié)省大量的人力和財力，最根本的改變了電影的制作手段q 信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的趨勢勢不可擋，影視業(yè)的發(fā)展會更多運(yùn)用高新技術(shù)手段，從制作到發(fā)行，數(shù)碼技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將會大行其道q 以往的電影都是通過拍攝后記錄在膠片上，隨著數(shù)碼技術(shù)的普及，數(shù)碼合成可以達(dá)到通過直接拍攝難以取得的效果，改變了電影的制作周期；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以大大改變原有單一的電影發(fā)行放映渠道，同時也有利于電影資源的保存和開發(fā)q 因此，影視業(yè)任何方式的發(fā)展，均離不開科技進(jìn)步和科技手段運(yùn)用所帶來的變化14*北京南洋林德投資顧問有限公司合縱連橫、打造巨艦 管理模式，并進(jìn)入國際市場?國內(nèi)已有 20多家合資影院，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究報告長春長影影視科技股份有限公司總體情況（四）：電影產(chǎn)業(yè)縱深廣闊，資本市場加深介入資本運(yùn)營方式電影產(chǎn)業(yè)自身開發(fā)今后十年內(nèi)，中國電影票房有望超過歐洲的 44億美元，成為僅次于美國的世界第二大電影票房市場，而后電影市場份額則更為驚人。電視劇制作已成為一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)q 電視劇競爭的關(guān)鍵167。由于片源供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于觀眾的需求，再加上外資在國內(nèi)經(jīng)營影院等方面受到的嚴(yán)格限制，老電影院的經(jīng)營狀況早已擺脫了因國產(chǎn)電影無人喝彩所帶來的低迷。有人形容中國影視市場 “不只是座金礦，簡直就是一座未開發(fā)的鉆石礦 ”q 在中美就中國加入世貿(mào)組織的市場準(zhǔn)入?yún)f(xié)議中，明確規(guī)定放寬外語片進(jìn)口的限制，被稱作 “好萊塢大片 ”的影片數(shù)量將從目前的 10部增至 20部?？截惖拿看尾シ哦紩艿綋p耗，積累下來的拷貝需要專門保存。由于廣告是在黑暗的電影院放映，廣告有效到達(dá)率高，是電視等其他媒體所不能比擬的，價格也比電視廣告低許多q 據(jù)權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)分別對北京、上海、廣州觀看首輪進(jìn)口大片的觀眾進(jìn)行抽樣調(diào)查后顯示，這些觀眾是一個文化水平較高、月收入在 2023元左右、月支出在 1000元左右、年齡在 20歲至 30歲、以公司職員、專業(yè)技術(shù)人員和機(jī)關(guān)干部為主要職業(yè)的白領(lǐng)消費(fèi)群體q 因此，對一些受眾特定的廣告經(jīng)營者來說，根據(jù)電影消費(fèi)群體獨(dú)有的特征而選擇電影作為載體將是一種更好的方案。影院票房只是電影產(chǎn)值的一小部分，后電影產(chǎn)值可能是票房收入的 3－ 6倍q 可見， “后電影 ”的價值利用與 “電影衍生價值 ”的開發(fā)都有著較為廣闊的市場前景?，F(xiàn)在普遍存在的小規(guī)模公司和個體式制作單位將逐漸僅限于制作個人風(fēng)格或?qū)嶒?yàn)性的電影。 制片單位的股份制改造須由廣播影視系統(tǒng)國有資本控股，可以吸收系統(tǒng)外國有資本入股167。 鼓勵發(fā)行國產(chǎn)影片。在操作步驟上， “三大基地 ”計劃實(shí)行一步走，從現(xiàn)在即開始輻射周邊，整合周邊電影資源；珠影、西影和峨影則分兩步走，先在省內(nèi)整合，做好影視合流，增強(qiáng)自身實(shí)力，然后再向周邊發(fā)展31*北京南洋林德投資顧問有限公司最關(guān)鍵和最根本的問題是：電影究竟是一種宣傳手段還是一種消費(fèi)行為？因?yàn)檫@一點(diǎn)決定了電影生產(chǎn)、制作等環(huán)節(jié)是行政行為還是市場行為32*北京南洋林德投資顧問有限公司曾經(jīng)見諸報端的偷漏瞞報票房的根本原因就在于管理的多頭。電影制作和市場之間的調(diào)研網(wǎng)絡(luò)關(guān)系到電影產(chǎn)品的成敗，迄今我國電影業(yè)尚未意識到這一點(diǎn)，而西方國家則恰恰相反。造成這種結(jié)果的原因固然很多，但根本還應(yīng)追溯體制弊端q 目前，我國電影廠家有八大家、省屬廠家有 16家，八大家的總體實(shí)力抵不上好萊塢任何一家電影公司；除中影公司外，國內(nèi)沒有任何一家電影廠能輕易撥出幾百上千萬元獨(dú)立投拍一部影片，即便如此，中國電影廠家還是 “ 村村點(diǎn)火，戶戶冒煙 ” ，人、財、物四處分散，根本無法實(shí)行大資金投入、大網(wǎng)絡(luò)回收戰(zhàn)略和精品戰(zhàn)略34*北京南洋林德投資顧問有限公司證監(jiān)會在其所發(fā)布的新版《上市公司行業(yè)分類指引》中，將傳播與文化產(chǎn)業(yè)定為上市公司13個基本產(chǎn)業(yè)門類之一。誰能盡早積聚自身的實(shí)力，誰就有可能在未來 “滾雪球 ”式的媒體競爭中 “做大 ”。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究報告長春長影影視科技股份有限公司? 特納廣播公司除了擁有美國有線新聞網(wǎng)，還收購兼并了米高梅和漢納 — 巴伯拉動畫公司，涉足影視（包括動畫制作），構(gòu)筑傳播王國，現(xiàn)今不但擁有居世界首位的五大電視網(wǎng)，還控制了全世界最大的新聞采集機(jī)構(gòu)、最大的動畫片圖書館、最大的影片庫、以及最大的個人制作網(wǎng)? 傳媒巨子默多克的新聞集團(tuán)除了擁有《泰晤士報》、《南華早報》等 100多家大小報紙外，還收購了美國大都會媒體公司，組建?？怂箓鞑ゾW(wǎng)，并在倫敦新設(shè)空中新聞頻道等 ? 美國西屋廣播公司旗下有全美最大的電臺和電視臺集團(tuán) ABC，還買下了電訊促進(jìn)者公司，構(gòu)建了有線電視業(yè)最大的多重系統(tǒng)集團(tuán) 167。 90年代初期，在世界所生產(chǎn)的 4000部故事片中，好萊塢影片只占其中數(shù)量的不到十分之一，但是卻占有全球票房的 70%在美國的有線電視頻道里，充斥著由好萊塢剪輯而成的電影拍攝過程之紀(jì)錄片、影片精彩片段等，一方面擴(kuò)大影片的影響，另一方面又作為 “娛樂新聞 ”、 “熱門電影介紹 ”等，配合主要影片，在電影院和有線電視中播放167。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究報告長春長影影視科技股份有限公司國外民族電影的重新興起q 當(dāng)全球化處在以強(qiáng)勢國家的政治經(jīng)濟(jì)文化優(yōu)勢為主導(dǎo)力量的后殖民背景中時，好萊塢電影便成為了一支生力之師，它用《泰坦尼克號》、《星球大戰(zhàn)前傳》等一顆又一顆重磅炸彈轟炸全球，幾乎將全世界變成了美國電影的超級市場，目前，美國片票房額在法國占 60%，在德國占 86%，在日本占 59%q 好萊塢不僅在獲得巨大經(jīng)濟(jì)利益的同時吞噬著其他國家的本土電影工業(yè)，而且還因?yàn)槠鋵γ绹降臅r尚、風(fēng)格、意識形態(tài)價值、文化理念的傳播而深刻地影響著其他國家的民族想象和文化認(rèn)同，因而，以經(jīng)濟(jì)、政治、文化力量為驅(qū)動的全球化過程往往不可避免地呈現(xiàn) “單向性 ”，即一種單向的 同質(zhì)化 和 同步化 。注：以上內(nèi)容（摘自中國加入 WTO服務(wù)貿(mào)易具體承諾減讓表） (1)沒有限制（ 2） 電影的發(fā)行放映是通過談判來約定貿(mào)易規(guī)則的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究報告長春長影影視科技股份有限公司q 因此，國家有關(guān)部門將重新審視影視行業(yè)的政策法規(guī)和整個行業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，徹底轉(zhuǎn)變計劃經(jīng)濟(jì)體制下政府包辦的影視運(yùn)作模式，并且將審視現(xiàn)行的外資政策，提高吸引外資的質(zhì)量和水準(zhǔn)，對外資企業(yè)實(shí)施國民待遇，促進(jìn)一個公平、公正、公開的市場競爭環(huán)境的形成，而這與 WTO體制正好相吻合q 而對中國國有影視企業(yè)來說，當(dāng)前遇到的困難主要來自于新舊體制的交替，來自改革滯后于開放所產(chǎn)生的不協(xié)調(diào)。入世后，可選看的電影的類型、文化內(nèi)涵會更豐富，國外制作精良的影片接踵而至，沖擊著國內(nèi)觀眾的眼球，因此，影院會逐漸升溫，能夠逐漸培育觀眾、留住觀眾54*北京南洋林德投資顧問有限公司 由于增加了國外影片的進(jìn)口量，會對影視制作企業(yè)影視作品的發(fā)行放映直接產(chǎn)生沖擊，但同時由于國外影片的進(jìn)入，將會觸發(fā)國內(nèi)影視企業(yè)加快對現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備的更新改造、加大行業(yè)的優(yōu)化整合，必須直接面對國外大投資大投入的影視制作發(fā)行的競爭167。我們可以知道的 “ 外國狼 ” 將從以下幾個地方下口：一是以外國影片搶占中國的電影院及音像制品、互動點(diǎn)播市場并主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)播映，鉗制中國制片業(yè)；二是投資改造和新建高級影院、輸入國外院線管理模式和經(jīng)驗(yàn)，控制放映業(yè)；三是外國制片人投資中國影片或與中國合拍影片，同時以高酬金吸引中國優(yōu)秀影人與其簽約，構(gòu)筑人才堡壘q 其實(shí)，中國電影面臨最大的 “ 狼 ” 并非來自國外。50*北京南洋林德投資顧問有限公司在不損害與中國關(guān)于電影管理的法規(guī)的一致性的情況下，自加入時起，中國將允許以分帳形式進(jìn)口電影用于影院放映，此類進(jìn)口的數(shù)量應(yīng)為每年 20部。(1)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究報告長春長影影視科技股份有限公司電影落 “網(wǎng) ”：影片寬頻點(diǎn)播服務(wù) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究報告長春長影影視科技股份有限公司q 歐洲各國政府每年對電影業(yè)的資助共達(dá) 8億美元，法國、意大利等國對民族電影的鼓勵措施已經(jīng)讓他們有望在好萊塢電影的重壓下獲得一定程度的翻身q 伊朗、韓國、日本面對好萊塢電影的沖擊和本國電影業(yè)的蕭條，不是被動防御、抵制外來文化，而是對具有深厚底蘊(yùn)的民族文化資源進(jìn)行開發(fā)創(chuàng)新，發(fā)揮國產(chǎn)電影的民族欣賞習(xí)慣優(yōu)勢和貼近生活的長處，以蘊(yùn)涵本土特征的電影反映手法對抗好萊塢電影的入侵，在世界電影之苑重新崛起，名聲大噪q 在經(jīng)歷了漫長的引進(jìn)歐洲和美國影片培育觀眾的過程，韓國觀眾對好萊塢電影視聽轟炸的新鮮感日益淡化，歐洲電影的吸引力也日漸減弱。例如，根據(jù)美國國家調(diào)查中心的劃分，美國電影觀眾有四個年齡段區(qū)域，好萊塢制作電影產(chǎn)品時首先就會確定電影是拍給哪一年齡區(qū)域的人看，而且要確保電影公映時沒有類似影片搶走同一區(qū)域的觀眾。 高科技的廣泛應(yīng)用。《真實(shí)的謊言》、《泰坦尼克號》、尤其是《星球大戰(zhàn)前傳》等影片都不惜耗費(fèi)數(shù)年甚至數(shù)十年之功，耗資億財，大力營銷推廣，全球炒賣宣傳，全力以赴開發(fā)品牌和后電影產(chǎn)品，利用 “時間窗 ”等經(jīng)營方式，擠占搶奪與其電影品牌有關(guān)的所有市場空間，可謂費(fèi)盡心機(jī)，一網(wǎng)打盡，從版權(quán)出讓到 VCD，從玩具產(chǎn)品到旅游開發(fā)，無所不用其極，盡顯品牌風(fēng)光（僅 “泰坦尼克號 ”游艇每年就有成千萬美元的入帳）167。 國際傳媒產(chǎn)業(yè)已步入混合競爭時代，資本日趨集中。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究報告長春長影影視科技股份有限公司q 從 2023年傳媒類上市公司的中報看，將傳媒業(yè)譽(yù)為 “金礦 ”毫不為過。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究報告長春長影影視科技股份有限公司q 資本市場是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的核心，兼具資金融通、體制培育和資 好萊塢的電影營銷是銀幕營銷和非銀幕營銷齊頭并進(jìn)、互為支持的連鎖式營銷方法，具體表現(xiàn)為銀幕營銷、電視營銷、家庭影院、網(wǎng)絡(luò)營銷和相關(guān)商品開發(fā)這 “五位一體 ”的營銷構(gòu)架。 從資金和政策上來支持生產(chǎn)一批按照國際市場需要制作的影片，創(chuàng)造 “中國制造 ”的電影品牌167。 一是從操作方略和運(yùn)行技法的視點(diǎn)去整合電影營銷傳播，從根本上建設(shè)一套以整合營銷傳播為核心的營銷理論體系和具體運(yùn)作規(guī)則167。 六是市場不規(guī)范，制作、發(fā)行、放映錯位167。 “ 管制 ”代代了 “ 服務(wù)與監(jiān)督 ” ，與國際慣例相違背，勢必給電影業(yè)的國際競爭帶來危害 167。電影業(yè)的體制改革明顯落后于其他行業(yè)。目前全國近二十家電影制作和發(fā)行公司中，有許多公司已多年沒有開戲。在未來幾年內(nèi)，將形成以北京、上海、長春、廣東、西安、成都為基礎(chǔ)的 “六大電影集團(tuán) ”新格局。q 《意見》強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格審批制度，制片單位試行股份制改造、組建電影集團(tuán)和組建跨省發(fā)行放映院線時，必須報國家廣電總局審核批準(zhǔn)。 發(fā)行單位的股份制改造須由國有資本控股，可以吸收境內(nèi)非國有資本參股 (中影集團(tuán)公司除外 )167。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究報告長春長影影視科技股份有限公司行業(yè)掃描（六）： 我國電影業(yè)的改革目標(biāo)和發(fā)展方向q 根據(jù)國家廣電總局和文化部下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化電影業(yè)改革的若干意見》，中國電影業(yè)的改革目標(biāo)是167。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究報告長春長影影視科技股份有限公司行業(yè)掃描（五）： 我國電影業(yè)幾個值得注意的發(fā)展趨勢 行業(yè)掃描（四）： 后電影收入 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究報告長春長影影視科技股份有限公司q 相反，數(shù)碼電影只需要發(fā)行中心而不需要制作拷貝，放映數(shù)碼電影幾乎是 “零損耗 ”，還可以輕易實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)同時放映q 從理論上說，全球所有的數(shù)碼影院都可以同時放映一部電影。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究報告長春長影影視科技股份有限公司行業(yè)掃描（一）：電影發(fā)行和放映q 中國電影自 1993年走向市場化，從此票房開始爬坡。 當(dāng)前，電視劇在國內(nèi)的的收視率僅次于新聞類節(jié)目，電視劇在中國所具有的巨大影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了電影、小說、戲劇等，已在中國人的娛樂生活中占據(jù)重要地位167。產(chǎn)業(yè)空間 信息共享?國內(nèi)有不少制片、發(fā)行單位已經(jīng)參與經(jīng)營或計劃參與經(jīng)營院線，如中影集團(tuán)控股西南影業(yè)公司?國外資本參與電影制作和院新的商