電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)02-文庫吧在線文庫
【正文】 定電子商務(wù)戰(zhàn)略建立出發(fā)點(diǎn)，為電子商務(wù)的應(yīng)用范圍指引一個(gè)明確方向。 ④ 危及企業(yè)的外部威脅。 ◆ ⑷消費(fèi)者對(duì)政府機(jī)構(gòu)（ Customer to Government,C2G）模式。 ◆ 會(huì)員制商店。這是電子商務(wù)初級(jí)階段的企業(yè)的典型做法，即組織與業(yè)務(wù)流程 → 信息架構(gòu)。 ◆ 總銷售額 ◆ 投資資本回報(bào)（ ROIC） 6. 主要資源需求預(yù)測。 2. 3－ 5年企業(yè)所處的各行業(yè)的發(fā)展展望。 ◆ 拍賣式。 ◆ 廣告支持模式。不同的商務(wù)模式直接關(guān)系到企業(yè)構(gòu)造電子商務(wù)系統(tǒng)所采取的策略。 SWOT（ Strength、Weakness、 Opportunity、 Threat）分析法實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，分析企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。 25 ? 26 ◆ (4)確定企業(yè)電子商務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 是指企業(yè)利用該商業(yè)機(jī)會(huì)可能創(chuàng)造的最大利益 。 12 ? 13 電子商務(wù)項(xiàng)目策劃 電子商務(wù)項(xiàng)目策劃的定義 ◆ 電子商務(wù)項(xiàng)目策劃 指為達(dá)到一定的目的，從若干可供選擇的設(shè)想方案中做出一種選擇或決定以及為這一決定而進(jìn)行的構(gòu)思、規(guī)劃、論證、比較選擇等一系列行動(dòng)過程。 6 ? 7 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略 ◆ 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略 是企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化而服務(wù)。 3 ? 4 企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略概述 電子商務(wù)規(guī)劃工作的 特點(diǎn) ◆ 規(guī)劃工作人員的主體是高層管理人員（包括高層信息管理人員），他們對(duì)管理與技術(shù)環(huán)境的理解程度、對(duì)管理與技術(shù)發(fā)展的見識(shí)，以及開創(chuàng)精神與務(wù)實(shí)態(tài)度是規(guī)劃工作的決定因素。 ◆ 規(guī)劃工作不在于解決項(xiàng)目開發(fā)中的具體業(yè)務(wù)問題，而是為整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)確定目標(biāo)、戰(zhàn)略、系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)方案和實(shí)施計(jì)劃，因而整個(gè)工作過程是一個(gè)管理決策過程。 ◆ 從概念上來說，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)大的層次： – 總體戰(zhàn)略 – 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略 – 職能戰(zhàn)略 5 ? 6 企業(yè)總體戰(zhàn)略 ◆ 總體戰(zhàn)略 是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)。 ◆ 職能戰(zhàn)略更注重企業(yè)內(nèi)部主要職能部門的短期戰(zhàn)略計(jì)劃，以使職能部門的管理人員能夠清楚地認(rèn)識(shí)到本職能部門在實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略中的責(zé)任與要求。 （ 3）從競爭對(duì)手的弱點(diǎn)中尋求營銷機(jī)會(huì)。 22 ? 23 電子商務(wù)項(xiàng)目策劃的流程 3. 項(xiàng)目策劃的創(chuàng)意過程 ◆ ⑴準(zhǔn)備階段 (preparation) ◆ ⑵醞釀階段 (incubation) ◆ ⑶明朗階段 (illumination) ◆ ⑷驗(yàn)證階段 (verification) 23 ? 24 電子商務(wù)項(xiàng)目策劃的流程 4. 電子商務(wù)項(xiàng)目策劃書的撰寫 ◆ （ 1）封面 ◆ （ 2）序文
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