【摘要】客戶服務(wù)部零部件科QC—QualityControlQC培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的(1)能夠理解QC活動(dòng)的作用。(2)能夠通過QC8步驟進(jìn)行問題解決。(3)能夠靈活應(yīng)用QC工具。初級(jí)QC課程內(nèi)容一、QC小組定義與組成二、QC八大步驟三、應(yīng)用QC7工具。QC小組的產(chǎn)生及發(fā)展1962年,日本首創(chuàng)了QC小組,并把廣泛開
2025-02-14 05:56
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材編寫:黃羽審核:支芝日期:2023年2月1日SGMW內(nèi)部培訓(xùn)教材一、QC小組的概念人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工。范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題。目的:改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)。運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。
2025-01-12 23:27
【摘要】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)教程張作貴15854614970請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請(qǐng)勿:接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡迎:提問題和積極回答問題隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知質(zhì)量(Quality)一組固有特性滿足要求的程度(GB/T19000-2005
2025-01-10 00:33
【摘要】QC基礎(chǔ)知識(shí)及QC活動(dòng)開展持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望!?第一部分QC小組及活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)?第二部分統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)?第三部分QC活動(dòng)案例分析持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望!?QC小組的概念?QC小組的特點(diǎn)?QC小組的分類?QC小組的作用?QC小組的組建?QC小組活動(dòng)程序?
2025-02-15 17:47
【摘要】QC管理手法基礎(chǔ)知識(shí)?目錄?QC七大手法概要?一特性要因圖(魚骨圖)?二散布圖?三柏拉圖?四直方圖?五推移圖?六層別法?七檢查表?管理人員五大使命品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?
2025-02-15 23:28
【摘要】MBT員工培訓(xùn)教材Copyright2023MBTJXC版權(quán)所有MBT員工培訓(xùn)教材?一、為什么要進(jìn)行質(zhì)量管理?現(xiàn)在越來越多的人對(duì)我們的施工質(zhì)量重視起來了,我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在擔(dān)心,因?yàn)槲覀兊氖┕べ|(zhì)量是我們的企業(yè)經(jīng)營和在施工市場上進(jìn)行競爭的有力手段,只有確保我們的施工質(zhì)量我們才能在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展。
2025-01-12 23:30
【摘要】交通系統(tǒng)QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材2023年7月天津港(集團(tuán))有限公司郭強(qiáng)中國質(zhì)量協(xié)會(huì)QC活動(dòng)診斷師中交質(zhì)協(xié)技術(shù)委員會(huì)委員天津市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)理事通信地址:天津塘沽新港二號(hào)路35號(hào)電話:022
2025-01-12 23:46
【摘要】鄭文娟QC培訓(xùn)課件內(nèi)容一、怎樣組建QC小組二、如何開展活動(dòng)三、如何編寫成果報(bào)告四、發(fā)表與評(píng)價(jià)五、激勵(lì)第一章質(zhì)量與質(zhì)量管理一、幾個(gè)質(zhì)量方面的定義(根據(jù)ISO9000:2023《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》)1、質(zhì)量的定義:一組固有特性滿
2025-01-12 23:28
【摘要】功能QC培訓(xùn)教材?術(shù)語講解?電話機(jī)常用名詞講解?常用術(shù)語代表的含意?簡述電話通信網(wǎng)絡(luò)原理?電話機(jī)功能及指標(biāo)測試介紹?電學(xué)基礎(chǔ)一.術(shù)語講解:QC:QC是英文QUALITYCONTROL的縮寫,即質(zhì)量控制.:是指產(chǎn)品的使用價(jià)值及其屬性能滿足社會(huì)需要的程序.
2025-01-16 16:08
2025-02-16 14:05
2025-02-15 17:06
【摘要】一、QC小組的概念QC小組即質(zhì)量管理小組,它是“在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組?!倍?、QC小組的性質(zhì)QC小組是企事業(yè)單位中群
2025-01-10 00:34
【摘要】第三章物流ABC基礎(chǔ)知識(shí)李龍洙一、物流ABC概念(1)1.傳統(tǒng)的成本概念的變化1)成本類型的變化(1)變動(dòng)費(fèi)-固定費(fèi)(2)直接費(fèi)-間接費(fèi)2)成本分配基準(zhǔn)的變化(1)把直接費(fèi)分配基準(zhǔn)同樣適用于間接費(fèi)的分配上(2)研究符合實(shí)際的間接費(fèi)分配基
2025-01-06 04:54
【摘要】QC七大手法培訓(xùn)知識(shí)1目錄q前言(p3)q1.排列圖(p4~p10)q2.因果圖(p11~p16)q3.層別法(p17~p19)q4.檢查表(p20~p22)q5.散布圖(p23~p24)q6.直方圖(p25~p42)q7.控制圖(p43~p59)2前言
2025-01-26 22:40