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淺談班組建設(shè)收獲-文庫吧在線文庫

2025-02-18 01:54上一頁面

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【正文】 角色定位 VS 角色迷失不知道自己該干什么 小馬在金工車間做了 5年的調(diào)模工,在本班組內(nèi)是技術(shù)最好的,原來的王班長(zhǎng)調(diào)升到新廠,下馬就被提拔為組長(zhǎng)。但小馬還是很珍惜這次機(jī)會(huì),相當(dāng)又不知道如何當(dāng)好是小馬最煩惱的事。? 在這張紙的右下角簽上你的名字。? 如果你認(rèn)為已遵行指示,請(qǐng)大聲說 “我最好 “‘? 再在這張紙的背面計(jì)算二十三加三十二,再加二十三的和。指績(jī)效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的,驗(yàn)證這些績(jī)效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的; A ( Attainable) ——目標(biāo)的 “可實(shí)現(xiàn)性 ”。? 第一組既沒被告訴村名,也沒被告知走多遠(yuǎn);? 第二組被告訴了行走的距離;? 第三組不僅被告訴了村名、距離,而且還每隔一里還標(biāo)一個(gè)路標(biāo)。醫(yī)生趕來,富翁高燒達(dá) ℃ !醫(yī)生說:這都是爐火溫度過高造成的。沒有結(jié)果定義的行為會(huì)有盲目性贏, 是一種心態(tài)2023/3/29結(jié)果是設(shè)計(jì)出來的? 如何做結(jié)果- ( 1)結(jié)果導(dǎo)向? 如何做結(jié)果 ( 2)精心準(zhǔn)備? 我做了什么 … ( 3)執(zhí)著行動(dòng)? 考試中怎么考取的高分!? 成功是結(jié)果的點(diǎn)滴積累2023/3/29結(jié)結(jié) 果果態(tài)態(tài) 度度 vs結(jié)果的三大敵人2023/3/29成功公式探討 成功 =意 愿 方 法 行 動(dòng) 100% 100% 100% 第一要素是什么呢?是行動(dòng)、方法嗎? 成功的第一要素是 意愿 。只見橫放在鐵路上袋子里的人掙扎起來,他當(dāng)然不知道自己躺的這條鐵道已經(jīng)廢棄,開來的火車將要從他身旁的鐵道通過。 我已經(jīng)按照您說的做了252。? 一位門徒對(duì)他說: “ 你有信心,你能讓那座山過來,讓我們站在山頂嗎? ” 先知對(duì)他的門徒滿懷信心地把頭一點(diǎn),對(duì)山大喊一聲: “ 山,你過來! ” 山谷里響起了他的回聲,回聲終于消失,山谷又歸寧靜。 三月 2121:35:5621:35Mar2129Mar211故人江海別,幾度隔山川。 21:35:5621:35:5621:353/29/2023 9:35:56 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/29 21:35:5621:35:5629 March 20231一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 29 三月 20239:35:56 下午 21:35:56三月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 三月 219:35 下午 三月 2121:35March 29, 20231行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 ——馬克 ”2023/3/29100%責(zé)任? 我們不能夠改變環(huán)境 ,我們能夠改變自己;? 我們每個(gè)人改變了自己 ,我們就可以改變環(huán)境 !? 當(dāng)你想到抱怨時(shí),請(qǐng)問問自己:我對(duì)自己 100%責(zé)任了嗎?2023/3/29? 別人犯錯(cuò)誤是不是我們犯錯(cuò)誤的理由?? 我們?yōu)檎l而努力?我們?yōu)檎l而存在?? 我們的眼睛里,看到的是別人的錯(cuò)誤,還是我們自己的成長(zhǎng)?思考、討論!2023/3/29一個(gè)女孩戒煙l第一次:對(duì)自己自我承諾l第二次:對(duì)周圍的朋友承諾l第三次:對(duì)周圍的朋友和自己最心愛的男友承諾討論:為什么她在第三次承諾后戒掉了煙2023/3/29承諾一致性? 按照心理學(xué)上 “承諾和一致 ”的原理,人們一旦作出承諾,就會(huì)面對(duì)來自個(gè)人和外部的壓力迫使其言行務(wù)必與承諾保持一致。事實(shí)上,是因?yàn)椴即锏哪莻€(gè)人覺得是必死無疑了,對(duì)于火車軋過的恐懼和絕望的想象讓他提前用心理意念結(jié)束了自己的生命。不是不可能,只是暫時(shí)沒有找到方法252。 而應(yīng)變的標(biāo)準(zhǔn)是始終把握住組織的根本利益與核心目標(biāo)。? 優(yōu)良的行為得不到認(rèn)可和激勵(lì),優(yōu)良的行為越來越少。 2023/3/29 目標(biāo)管理是以目標(biāo)激勵(lì)員工, 而不是以控制為目的控制員工 。? 在以上所有題目旁的數(shù)字,請(qǐng)把雙數(shù)圈出。? 把剛才所畫的十字周圍加上一個(gè)三角形。? 將你在右上角寫下的 “大名 “圈出來。 但他感覺管理工作比之前當(dāng)調(diào)模工時(shí)辛苦多了,而且班組的任務(wù)老完成不好,員工每月的工資也不如以前,員工開始有人抱怨馬組長(zhǎng)安排任務(wù)不公平,抱怨為什么總是將難做、難賺錢的分給他做。– 職工
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