寧波民營(yíng)企業(yè)家課程——品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展(ppt32)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 絲寶模式與寶潔模式的較量vs4/2/2023 24版權(quán)所有：李海龍必須具備有效化解企業(yè)危機(jī)的技能4/2/2023 25版權(quán)所有：李海龍小心，你的企業(yè)周圍時(shí)常彌漫著大量未經(jīng)設(shè)計(jì)的訊息合作伙伴的抱怨員工抱怨媒體臆測(cè)顧客傳言對(duì)手攻擊業(yè)內(nèi)人士武斷 自身行為失當(dāng)產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題曝光與相關(guān)政策沖突競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊4/2/2023 26版權(quán)所有：李海龍如何有效化解品牌危機(jī)？ 1996年湖南常德市陳伯順購(gòu)買了 10瓶三株口服液，服用后引起高蛋白過(guò)敏反應(yīng)，兩個(gè)月后死亡。其實(shí)企業(yè)出現(xiàn)這樣的危機(jī)，各大媒體必然會(huì)到法庭方面打探消息。事發(fā)后，三株應(yīng)該制定對(duì)社會(huì)公眾（消費(fèi)者）的統(tǒng)一說(shuō)辭； 但是遺憾的是，這么多危險(xiǎn)的接觸點(diǎn)三株竟然都沒(méi)有進(jìn)行有效的把控，是以方釀成塌天大禍。 ”此時(shí)，奔馳給人的聯(lián)想只有店大欺客和蠻橫自負(fù)，結(jié)果使自己為解決這一事件做的很多努力都付諸東流。 四月 2122:27:4822:27Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 22:27:4822:27:4822:274/2/2023 10:27:48 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/4/2 22:27:4822:27:4802 April 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 02 四月 202310:27:48 下午 22:27:48四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 四月 2110:27 下午 四月 2122:27April 02, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富?！? 不正確的和缺乏誠(chéng)意的態(tài)度不但會(huì)使消費(fèi)者和相關(guān)公眾產(chǎn)生反感，導(dǎo)致品牌形象損害，而且還可能會(huì)將事件升級(jí)，對(duì)品牌造成更大的負(fù)面影響。 該事件經(jīng)傳媒報(bào)道后，在社會(huì)公眾中引起了強(qiáng)烈反響，一時(shí)間對(duì)該品牌的指責(zé)聲此起彼伏，對(duì)品牌的形象造成了不必要的傷害，這家公司的做法的確是得不償失。并同時(shí)啟動(dòng)針對(duì)媒體的公關(guān)程序，進(jìn)一步穩(wěn)定媒體的情緒。 三株之?dāng)∮诤翁帲繑≡谖茨苡行О芽匚唇?jīng)設(shè)計(jì)的訊息接觸點(diǎn)： 接觸點(diǎn)一，當(dāng)事人。 雖然是與寶潔正面交鋒，絲寶打的卻是地面戰(zhàn)。 這番白手起家的經(jīng)歷是否決定了鄭堅(jiān)江不按常理出牌，不怕、甚至專門選擇與其他強(qiáng)勢(shì)品牌硬碰硬的特征？自 2023年進(jìn)入空調(diào)業(yè)以來(lái)，奧克斯不斷策劃一系列似乎 “ 惡俗 ” 的行動(dòng)吸引了全國(guó)人民的眼球。 白加黑 感冒片，在國(guó)內(nèi)第一次采用日夜分開的給藥方法，白天黑夜服用組方成分不同的制劑，白天服用的白色片劑，由補(bǔ)熱息痛等幾種藥物組成，能迅速消除一切感冒癥狀，且絕無(wú)嗜睡副作用。 乍看起來(lái)， DELL的撤退符合美商的一貫風(fēng)格，在利潤(rùn)低迷的情況下收縮產(chǎn)品線，努力維持一定的毛利額。 ”這個(gè)家伙是 “地板縫里的蟑螂 ” 尋找空擋 超越對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)思維增值服務(wù)4/2/2023 18版權(quán)所有：李海龍4/2/2023 19版權(quán)所有：李海龍 今夏的低價(jià)電腦風(fēng)暴，終于把已呈亂象的產(chǎn)業(yè)關(guān)系鏈徹底摧毀了。在《北美自由貿(mào)易協(xié)定》簽署后，人們普遍認(rèn)為總部位于得克薩斯州的西南航空最有條件開辟墨西哥航線，但最終，西南航空還是抵御了這種 “誘惑 ”。 當(dāng)給消費(fèi)者 30或 40個(gè)品牌，并讓他們?nèi)グ雌放茖⑵浞诸悤r(shí)， “象牙皂 ”總是自成一類。寶潔為這種香皂取名為 “象牙皂 ”。這時(shí)，惠普公司面臨定價(jià)的選擇；究竟是憑借新技術(shù)優(yōu)勢(shì)制定高價(jià)格入市呢？還是保持原價(jià)不變呢？抑或是適當(dāng)提價(jià)呢？又提價(jià)多少呢？ 惠普公司高層這樣分析，目前市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類型打印機(jī)的售價(jià)在 150美元；如果惠普新型打印機(jī)倚仗新技術(shù)而制定高價(jià)格，例如定價(jià)到 250美元； 這樣的話，惠普公司可以賺到 100美元，產(chǎn)品的毛利率就形成了成倍翻的暴力局面。 從 1998年就已經(jīng)欠稅經(jīng)營(yíng)的秦池酒廠的整體出售是今年魯浙民企國(guó)企合作發(fā)展洽談會(huì)幾百個(gè)招商項(xiàng)目之一，在招商項(xiàng)目表上，秦池酒廠資產(chǎn)整體出售的解釋為：利用品牌優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品占有率。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象。過(guò)分夸大央視廣告的宣傳作用有失偏頗，而將一些曾經(jīng)在央視廣告中大出風(fēng)頭的 “明星企業(yè) ”的失敗完全歸罪于央視，顯然也成為央視 “生命 ”中難以承受的 “重 ”了。當(dāng)意欲追隨者花費(fèi)研發(fā)成本和時(shí)間成本后加入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，惠普的新產(chǎn)品已經(jīng)收回了成本或已經(jīng)開始贏利了。于是，寶潔決定為”象牙皂 ”重新定位。 在產(chǎn)品上， “象牙皂 ”繼續(xù)保持原來(lái)的特點(diǎn)：白色、可飄浮、%的純度。 在西南航空公司的大多數(shù)市場(chǎng)上，它的票價(jià)甚至比城市之間的長(zhǎng)途汽車票價(jià)還要便宜。而此前它的目標(biāo)是 3倍。 為了尋找這個(gè) 支點(diǎn) ，啟東蓋天力制藥股份有限公司依賴建立在全國(guó)的龐大的醫(yī)療專家隊(duì)伍，研究感冒的病因和病理，研究市場(chǎng)上的所有同類產(chǎn)品，研究感冒的臨床表現(xiàn)和并發(fā)癥，終于智慧的潛流匯
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1