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物流成本管理教材(ppt58頁)-文庫吧在線文庫

2025-02-18 01:25上一頁面

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【正文】 項目的比重,通過比重對各項目作出判斷和分析。 比較分析法 ? 橫向比較法(水平分析法) 【 例 】 甲企業(yè)的比較物流成本表 (單位:萬元) 成本項目 2023年度 2023年度 增加(減少) 金額 百分比 物流 功能 成本 運輸成本 20 18 2 % 倉儲成本 10 11 1 % 包裝成本 6 6 0 0 裝卸搬運成本 11 9 2 % 流通加工成本 8 7 1 % 物流信息成本 9 8 1 % 物流管理成本 12 10 2 20% 合計 76 69 7 % 存貨 相關 成本 流動資金占用成本 6 7 1 % 存貨風險成本 2 3 1 % 存貨保險成本 3 3 0 0 合計 11 13 2 % 物流成本合計 87 82 5 % 比較分析法 ? 縱向比較法(垂直分析法、動態(tài)分析法) 以物流成本表的某一關鍵項目為基數(shù)數(shù)目,以其金額為 100,而將其余項目的金額分別除以關鍵項目金額,計算百分比。 因素分析法的一般做法: ? 確定分析指標由幾個因素組成; ? 確定各個因素與指標的關系,如加減關系、乘除關系等; ? 采用適當方法,把指標分解成各個因素; ? 確定每個因素對指標變動的影響方向和程度。 物流成本分析與評價應注意的問題 ? 要結合實際,獨立評價企業(yè)的物流成本狀況。 主營業(yè)務成本物流成本 物流成本與期間費用的比率 含義:反映企業(yè)一定時期內發(fā)生的自營物流成本占期間費用的比重。 :57:3300:57:33February 14, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :57:3300:57Feb2314Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 14, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 14日星期二 12時 57分 33秒 00:57:3314 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 。 2023年 2月 14日星期二 12時 57分 33秒 00:57:3314 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 14, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。做趨勢分析,所選期間應在三期以上。設定影響采購成本的因素為材料的采購量(由產(chǎn)品的產(chǎn)量和單耗決定),單位采購量的采購成本為另一影響采購成本的因素。 共同比物流成本表也可
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