企業(yè)文化經(jīng)典案例分析-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 質(zhì)為載體的各種精神現(xiàn)象，是企業(yè)的 “意識(shí)形態(tài)” 。 ?個(gè)人和企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）的矛盾。 三、如 何 建 設(shè) 企 業(yè) 文 化 企業(yè)文化的重要性 （ 企業(yè)文化的作用或功能主要包括： 導(dǎo)向功能，約束功能，凝聚功能，激勵(lì)功能，調(diào)適功能和輻射功能 ） 企業(yè)文化的重要性 約翰 .科特教授和詹姆斯 .赫斯克特教授 在《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》 一書(shū)中指出：“ 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重大的作用。 ?堅(jiān)持實(shí)和虛的一致性，注意虛實(shí)之間的良性循環(huán)。 四 、企業(yè)文化和企業(yè)家 ?管理者建立企業(yè)文化失敗的原因 ?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何建設(shè)企業(yè)文化 ?領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題 ?領(lǐng)導(dǎo)者未能明確宣示其決心或未以身作則。 ?企業(yè)文化的文體化 。 普創(chuàng)辦家族為堅(jiān)持 65年來(lái)所自豪的“品質(zhì)”與“創(chuàng)新”文化，提倡“專(zhuān)注與執(zhí)行”策略，希望惠普全心經(jīng)營(yíng)本業(yè)，反對(duì)并購(gòu)康柏。 ” 松下電器公司教育訓(xùn)練方式 慣例性的活動(dòng) ?反復(fù)誦讀和領(lǐng)會(huì) ?定期演講 ?舉行新產(chǎn)品廠(chǎng)儀式 慣例性的活動(dòng) 反復(fù)誦讀和領(lǐng)會(huì) 松下幸之助相信，把公司的目標(biāo)、使命、精神和文化，讓職工反復(fù)誦讀和領(lǐng)會(huì)，是把它銘記在心的有效方法。當(dāng)你走進(jìn)班組休息室時(shí)，發(fā)現(xiàn)里面擺著各種各樣的玩具娃娃。在華為有一個(gè)特殊的規(guī)定，大學(xué)畢業(yè)生到華為工作，第一年的收入必須全部寄回家里。 20世紀(jì) 50年代初，美國(guó)人給日本企業(yè)家傳授產(chǎn)品質(zhì)量管理的考評(píng)和測(cè)量技術(shù)，很快被改造成世界著名的 QC小組活動(dòng)。 二、企業(yè)文化基本信念 ?信念 ： 誠(chéng)信久遠(yuǎn)，追求無(wú)限 。 ３ 、 組織管理規(guī)范 三、企業(yè)文化總體信念 ?人的形象 ： 成熟化 、 專(zhuān)業(yè)化 、 國(guó)際化 ?事的形象 ： 制度健全化 、 管理規(guī)范化、 決策明晰化 、 營(yíng)運(yùn)流程化 、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 、 服務(wù)親善化 。 ２、行為規(guī)范 ?信念 ： 組織明晰，制度健全，人性管理，利益共享。 ?“ 四項(xiàng)基本原則 ”（企業(yè)精神） ?開(kāi)拓＝發(fā)展才是硬道理 ?拼搏＝不懈奮斗拼到底 ?求實(shí)＝實(shí)事求是圖進(jìn)取 ?創(chuàng)新＝以變應(yīng)變襄勝舉 １ 、 經(jīng)營(yíng)目的 ： 做世界知名品牌 ， 創(chuàng)國(guó)際一流企業(yè)。它規(guī)定在國(guó)外的子公司有研究各國(guó)企業(yè)文化的使命，子公司領(lǐng)導(dǎo)人回國(guó)述職或參加培訓(xùn)，首先要報(bào)告所在國(guó)家和地區(qū)企業(yè)文化的特點(diǎn)。 ? 《 華為人 》 發(fā)表了 《 鞭笞丑陋的華為人 》 一文，刊發(fā)了這兩份投訴信。在解釋松下精神時(shí)，松下有一名方：如果你犯了一個(gè)誠(chéng)實(shí)的錯(cuò)誤，公司非常寬大，把錯(cuò)誤當(dāng)做訓(xùn)練費(fèi)用，從中學(xué)習(xí)，但是你如果違反公司的基本原則，就會(huì)受到嚴(yán)重的處罰 解雇。 案例： 以 GE 推行重視品質(zhì)的企業(yè)文化為例，他由行動(dòng)展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的魅力與說(shuō)服力，創(chuàng)造員工為 Believer，世界各地的經(jīng)理都遵行他的想法。 惠普與康柏合并案 文化融合 ? 惠普和康柏的企業(yè)文化截然不同。 ?企業(yè)文化政治化 。 海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)” 長(zhǎng)虹的“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為已任” TCL的“為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值 ” 第三， 堅(jiān)持 實(shí)和虛 的一致性，注意虛實(shí)之間的良性循環(huán)。 波得斯 （ Peters） 和沃特曼 (Waterman） 所著的 《尋求卓越》 中報(bào)告了企業(yè)文化與卓越之間的關(guān)系的最著名的研究結(jié)果。 ?傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化的矛盾。 ?文化是通過(guò)學(xué)習(xí)獲得的； ?文化既是輸入也是輸出； ?文化在一定程度上是無(wú)意識(shí)的； ?文化以歷史為基礎(chǔ)；
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