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商務(wù)中的物流業(yè)問題-文庫吧在線文庫

2025-02-18 00:39上一頁面

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【正文】 and Spoke 運(yùn)儲(chǔ) Store and Forward 淺層加工 拆櫃、併櫃、分裝、合併、 … VMI 運(yùn) 儲(chǔ) 複雜度增加 價(jià)值增加 52 庫存的「管理者」 過去 貨主(賣方) 買方 新的角色 物流業(yè)者 倉儲(chǔ)業(yè) 物流中心 53 科技條件改變 交通運(yùn)輸 物資流動(dòng)快速 生產(chǎn)成本降低 通訊、電腦 資訊流通和處理方式產(chǎn)生革命 新觀念: 使得過去不可能的事變得可能 企業(yè)經(jīng)營模式改變 企業(yè)程序再造 電子商務(wù)、電子化企業(yè)風(fēng)潮 54 電子化重要的觀念問題 電子化不是單純購買設(shè)備 電子化牽涉到企業(yè)革新 營運(yùn)方式的改變 需要改變嗎?能不改嗎? 能見度增加後: so what? 環(huán)境改變 適者生存 55 企業(yè)的營運(yùn)機(jī)制改變機(jī)會(huì) 實(shí)物流 突破過去限制 進(jìn)步迅速 資訊流 有改變潛力 過去多為單獨(dú)的改進(jìn)、可考慮整合 管理機(jī)制、營運(yùn)模式的改變 實(shí)務(wù)流和資訊流的重新組合 新的營運(yùn)方式和挑戰(zhàn) 56 改變方案的層次 商業(yè)模式 Business Model 組織結(jié)構(gòu) 組織程序、流程、流程模式 企業(yè)程序再造 BPR: Business Process Reengineering 技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè) 57 關(guān)係模式 和上下游的關(guān)係 單一次的交易,重複執(zhí)行 單獨(dú)面對(duì)市場 合作伙伴 打群架 58 通路經(jīng)營模式 1 傳統(tǒng)方式 中間商的加值服務(wù) 顧客價(jià)格提高 困難 多層的架構(gòu),行動(dòng)緩慢 機(jī)會(huì) 科技帶來資訊透通 製造商 代理商 批發(fā)商 經(jīng)銷商 顧客 59 通路經(jīng)營模式 2 直接配銷 配送問題 產(chǎn)生其他問題,如何解決? 製造商 顧客 經(jīng)銷商 60 客戶運(yùn)籌模式的改變:例 物流和資訊流分段 可能的新安排 資訊和實(shí)物分流 生產(chǎn)者 大盤商 零售商 消費(fèi)者 生產(chǎn)者 零售商 消費(fèi)者 物流商 61 問題與機(jī)會(huì) 臺(tái)灣的物流運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)零散且規(guī)模不足 擴(kuò)大規(guī)模 上下游整合 企業(yè)內(nèi)部的資訊化程度偏低 增加資訊化投資 增加貨運(yùn)透明度 企業(yè)間的資訊交換較無效率 增加貨運(yùn)透明度 大陸有機(jī)會(huì)超越臺(tái)灣優(yōu)越的地理位置 利用大陸腹地,自由港區(qū)加工轉(zhuǎn)運(yùn) 62 國外現(xiàn)況 1 ── 整合性服務(wù) 整合性的服務(wù) 創(chuàng)造價(jià)值 63 國外現(xiàn)況 2 ── e化 e Logis tic s S e r v ic e Patt e r nP riv a te S e rv ic eS ing le L S PF edEx ,UP S, DHL ,Bax glob al , Ex el ,E x ped itorP riv a te S e rv ic eL S P Cons orti umGTN ex us , INT TRASita , Trax onLSP’s InvestmentP ubli c H ubThi rd par ty e L o g isti c s H ubDe sc ar t e s, Q i v a ,F r e i gh t m at r i x , G E IS , S AV I,S y n t e gr a整合性的資訊服務(wù) 4PL 64 營運(yùn)模式調(diào)整 專業(yè)分工 擴(kuò)大營運(yùn)規(guī)模 增加經(jīng)濟(jì)規(guī)模 運(yùn)籌業(yè)內(nèi)垂直整合 增加上下游價(jià)值 跨業(yè)虛擬整合 透過資訊化加強(qiáng)整合 提高顧客的運(yùn)籌能見度 65 擴(kuò)大營運(yùn)規(guī)模 水平整合 ──結(jié)盟、併購 虛擬水平整合 ──國內(nèi)同業(yè)結(jié)盟 如: eCoLoad 業(yè)內(nèi)垂直整合 如:跨關(guān)區(qū)進(jìn)出口 虛擬垂直整合 如:跨國同業(yè)結(jié)盟 66 擴(kuò)大營運(yùn)規(guī)模 2 經(jīng)營 例:空運(yùn)跨國聯(lián)盟 資訊掌握 67 跨業(yè)垂直整合 (Integration) Integrator Virtual Integrator 跨業(yè)策略聯(lián)盟 跨業(yè)併購 68 跨業(yè)策略聯(lián)盟 經(jīng)營 資訊掌握 69 Virtual Integrator 經(jīng)營 資訊掌握 70 可能提供的物流服務(wù) 貨物加值與轉(zhuǎn)口 ??章?lián)運(yùn) 國際跨關(guān)中轉(zhuǎn) 71 運(yùn)籌加值服務(wù) 運(yùn)輸 + 庫存服務(wù) 代管 中轉(zhuǎn)、 store and forward 簡單的加工服務(wù) 拆、理
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