企業(yè)文化經(jīng)贏之道-文庫吧在線文庫
【正文】 ?突出中心法 ?優(yōu)化載體法 ?穩(wěn)定結(jié)構(gòu)法 ?訓(xùn)練培養(yǎng)法 ?民主驅(qū)動法 ?目標(biāo)管理法 ?職責(zé)掛鉤法 ?輕重緩急法 ?機(jī)構(gòu)作用法 ?優(yōu)勢發(fā)揮法 企業(yè)文化的誤區(qū) ?由于中國企業(yè)文化建設(shè)起步相對較晚，對企業(yè)文化的研究優(yōu)待進(jìn)一步深入，特別是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善是一個長期的過程，需要進(jìn)行深刻的觀念更新。企業(yè)文化模式只能打上自己企業(yè)的烙印。實(shí)踐已證明，企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營的成敗關(guān)系極大，優(yōu)秀的企業(yè)之所以優(yōu)秀，是因?yàn)樗鼈兙哂歇?dú)特的文化特質(zhì)，企業(yè)文化的功能得到充分的發(fā)揮?？梢詫⑵髽I(yè)文化的結(jié)構(gòu)形象地比作一棵大樹，大樹的根是基礎(chǔ)部分，大樹的軀干是主體部分，大樹的繁枝茂葉是外在部分。前言 ? 把企業(yè)文化請下“神壇”，走入企業(yè)中去，不再讓人神不可測； ? 把企業(yè)文化的研究成果“還文化于企業(yè)”，貼近企業(yè)實(shí)際，為企業(yè)服務(wù)，不再故弄玄虛； ? 把企業(yè)文化化繁為簡，深入淺出，通俗易懂，不再長篇大論，讓人百思不得其解； ? 把企業(yè)文化打造成一種企業(yè)員工容易理解把握 `便于操作的有力武器，不再是好看不好用的“花瓶”。 ? 三個部分是密不可分的，它們相互影響 `相互作用，共同構(gòu)成了企業(yè)文化的完整體系。 ? 企業(yè)文化不同于一般的社會文化，企業(yè)文化的功能與一般的社會文化的功能也不同。 ? 企業(yè)文化的模式不是一成不變的，隨著時代的發(fā)展，企業(yè)文化也在發(fā)展，企業(yè)文化的模式也在變化。一般說來在進(jìn)行塑造時，還需要經(jīng)過一
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