企業(yè)文化落地ppt靜態(tài)模板(41)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 觀）； ? 發(fā)布后，詮釋、倡導(dǎo)行為不反對(duì)行為、案例線索征集活動(dòng)。 以上活動(dòng)要求員工必須輪流參加 Transition Page 過(guò)渡頁(yè) 觸目 可及 培訓(xùn) 宣導(dǎo) 標(biāo)桿 示范 儀式 強(qiáng)化 成文 入冊(cè) 互動(dòng) 參與 機(jī)制 保障 儀式強(qiáng)化落地方法六 儀式強(qiáng)化 入職宣讀 ? 對(duì)企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀在入職儀式上進(jìn)行集體朗誦； ? 如無(wú)入職儀式，可以在企業(yè)文化培訓(xùn)上引領(lǐng)大家集體朗讀。 ? 以視頻的方式宣傳典型人物、榜樣案例。 落地方法四 機(jī)制保障 考核評(píng)價(jià) ? 完善績(jī)效考核中對(duì)文化符合度考核的具體標(biāo)準(zhǔn)，幵在績(jī)效考核中實(shí)施； ? 完善仸職資格中對(duì)價(jià)值觀要求的具體標(biāo)準(zhǔn)，幵在招聘員工或干部選拔中實(shí)施。 落地方法七 互動(dòng)參與 內(nèi)刊開(kāi)辟“文化大家談”欄目，微信、公司辦公平臺(tái)同時(shí)跟進(jìn)，采訪員工對(duì)現(xiàn)有價(jià)值觀的理解和看法等觀點(diǎn)。 落地方法五 標(biāo)桿示范 現(xiàn)身說(shuō)法 ? 邀誒高層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展論壇，闡述對(duì)核心價(jià)值觀的理解及具體案例； ? 邀誒被表彰
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