某集團(tuán)采購管理通則-文庫吧在線文庫
【正文】 采購計(jì)劃管理的程序 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（成員企業(yè)）年度采購需求計(jì)劃表 2023年商業(yè)板塊年度計(jì)劃采購名錄 采購計(jì)劃管理的程序 基于呈報(bào)途徑的級(jí)別設(shè)定 靈活的計(jì)劃期間及呈報(bào)進(jìn)度設(shè)置 各級(jí)成員公司編制計(jì)劃 計(jì)劃逐級(jí)審核與調(diào)整 采購計(jì)劃管理的程序 采購立項(xiàng)在三級(jí)管控體制下 自動(dòng)投遞，靈活授權(quán) 采購計(jì)劃管理的程序 概要 基本概念 — 定義 是指從接受采購立項(xiàng)到簽訂合同或協(xié)議、下發(fā)訂單，直至付款完畢的全過程 。 2) 未及時(shí)交采購立項(xiàng)的，推遲至下一批次進(jìn)行采購；如本年度該類物資采購項(xiàng)目未納入采購計(jì)劃的，原則上不再予以安排采購。 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)計(jì)劃收集： 各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)采購機(jī)構(gòu)審核并匯總所屬成員企業(yè)（包括產(chǎn)業(yè)集團(tuán)本部）提交的年度采購需求計(jì)劃，形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)年度采購需求計(jì)劃。 重大物資采購項(xiàng)目 采購計(jì)劃 目的 宗旨 特點(diǎn) 基本概念 完善集團(tuán)采購管控工作的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)采購的計(jì)劃管理工作，做到在全集團(tuán)內(nèi)同類物資集中采購、重大采購項(xiàng)目統(tǒng)籌安排、生產(chǎn)保障型物資采購有章可循，以防范采購風(fēng)險(xiǎn)、降低采購成本、提高采購效率為工作宗旨 。 基本概念 — 定義 指各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)上報(bào)所在產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的年度采購需求計(jì)劃，并經(jīng)海航集團(tuán)采購管理部匯總、審核、統(tǒng)籌安排而形成的以年度為周期的采購計(jì)劃。本通則中計(jì)劃外的采購，是特指集團(tuán)年度計(jì)劃名錄外的采購項(xiàng)目。 采購計(jì)劃管理的程序 產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 1 采購需求計(jì)劃 產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 2 采購需求計(jì)劃 產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 3 采購需求計(jì)劃 成員企業(yè) 76需求 成員企業(yè) 5需求 成員企業(yè) 1需求 成員企業(yè) 3需求 成員企業(yè) 2需求 成員企業(yè) 4需求 海航集團(tuán)采購需求計(jì)劃 區(qū)域采購 計(jì)劃 產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 采購計(jì)劃 集團(tuán) 采購計(jì)劃 行業(yè)采購計(jì)劃 成員企業(yè)計(jì)劃收集： 根據(jù)海航集團(tuán)計(jì)劃采購名錄、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)計(jì)劃采購名錄文件規(guī)定，成員企業(yè)的使用部門或資產(chǎn)管理部門要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際上報(bào)年度采購需求計(jì)劃（參考后續(xù)附件）。需求計(jì)劃提交時(shí)限為當(dāng)年 1月 15日 之前。如沒有，單獨(dú)實(shí)施。 規(guī)模類采購項(xiàng)目 各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性物資。 需求單位 （技術(shù)部門） 控制環(huán)節(jié) 簽訂合同 履行合同 采購尋源 詢價(jià)評(píng)選 產(chǎn)品型號(hào) 技術(shù)參數(shù) 供
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