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某工程施工項目管理概述-文庫吧在線文庫

2025-02-18 00:03上一頁面

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【正文】 個人在項目中的積極性。項目部為了各自的利益,多占企業(yè)資源,造成工作、人員、設備重復設置,增加項目成本,浪費資源,不利于優(yōu)化配置。 22 項目總經理 職能部門 A項目經理 職能部門 B項目經理 ……. 項目團隊成員 項目團隊成員 項目團隊成員 項目團隊成員 項目團隊成員 項目團隊成員 23 ?廣泛應用于建筑業(yè)、航空航天業(yè)等價值高、周期長的大型項目 ?也能應用到非盈利機構,如募捐活動的組織、小鎮(zhèn)百年慶祝活動、大型聚會等。 提高了工作效率,同一個技術人員可同時在幾個項目上工作。 ?(3)目標落實。 ? (2)制訂施工項目管理實施規(guī)劃(或施工組織設計),以指導施工項目管理活動; ? (3) 進行施工現場準備,使現場具備施工條件,以有利于進行連續(xù)文明施工; ? (4)編寫開工申請報告,待批開工。1 第二章 施工項目管理概述 熟悉 :項目管理的全過程 掌握 :施工項目管理組織機構的形式和適用范圍 掌握 :施工項目管理規(guī)劃大綱和施工項目管理實施 規(guī)劃的內容及作用 2 第一節(jié) 施工項目管理的全過程和目標管理 1 第二節(jié) 施工項目管理組織 2 第三節(jié) 施工組織設計概述 3 3 第一節(jié) 施工項目管理的全過程和目標管理 1 4 一、施工項目管理全過程 施工項目管理的對象是施工項目壽命期各階段的工作 。 6 施工準備階段的管理 ? (1)根據工程管理的需要成立項目經理部,建立機構,配備管理人員。 ?(2)目標管理點。 職能部門的常規(guī)工作仍然維持不變,雖然項目組織是一次性的臨時組織,但是由于是在企業(yè)內部,從事的工作以職能人員的專業(yè)為基礎,有利于他們累計項目管理知識和經驗。 ?項目的具體工作主要由項目團隊負責。 25 ( 1)容易出現配置重復,資源浪費的問題。 27 總經理 營銷部 生產部 財務部 人事部 研究與開發(fā)部 大項目經理 A項目經理 B項目經理 C項目經理 28 很明顯,矩陣式項目組織結構具備了職能式組織結構和部分項目式組織結構: 相對項目式組織組織結構來說,可在一定程度上避免資源的屯積與浪費。 ( 3)項目成員處于多頭領導狀態(tài)。實行成本核算,對費用、質量、工期、降低成本、安全、文明等各項目標負責。 項目經理部在解聘業(yè)務人員時,應提前發(fā)給解聘人員 2個月的崗位工資,使其在人才勞務市場上獲得回旋的余地。 工程技術學院項目管理 工程總承包的概念 工程技術學院項目管理 是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、竣工驗收等實行 全過程或若干階段 的承包。 外部責任: 《建筑法》規(guī)定,共同承包的各方對承包合同的旅行承擔連帶責任。 工程技術學院項目管理 ? 工程總承包企業(yè)可以接受業(yè)主 委托按照合同約定承擔工程項目管理業(yè)務,但不應在同一個工程項目上同時承擔工程總承包和工程項目管理業(yè)務; 也不應該與承擔工程總承包或者工程項目管理業(yè)務的另一方企業(yè)有隸屬關系或者其他利害關系。 工程技術學院項目管理 ?在投標前,通過施工項目管理規(guī)劃大綱對施工項目的總目標、施工項目的管理過程和投標過程進行全面規(guī)劃、爭取中標,并簽訂一個既符合發(fā)包方要求,承包商又能夠取得綜合效益的承包合同。 ?施工方案的主要內容包括: —— 工程施工順序的總體安排; —— 重點單位工程或重點分部工程的施工方案; —— 主要的技術措施、擬采用的新技術和新工藝 —— 擬選用的主要施工機械設備; 工程技術學院項目管理 ? 應說明招標文件的總工期目標;總工期目標的 分解;主要的 里程碑事件 及主要工程的活動 計劃安排;施工進度計劃表等。 9) 10) 11) 工程技術學院項目管理 施工項目管理實施規(guī)劃編制要求 ?1)施工項目管理實施規(guī)劃是在企業(yè)管理層的領導下由 項目經理組織 編寫的,并監(jiān)督其執(zhí)行。目的是: ?為了使他們了解施工項目的實施過程 ?獲得他們對實施規(guī)劃的認同、將實施規(guī)劃中涉及的內容納入部門計劃中 ?取得他們的承諾,以便他們在施工項目的實施過程中提供資源,完成他們所應承擔的工作責任。 ?所以我們既要重視開工前的準備,又要重視施工中的準備,兩方面的工作都要做好。 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 2:02:48 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/13 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 2月 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/2/132023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 1知人者智,自知者明。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 13日星期一 2023/2/132023/2/132023/2/13 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ? 施工準備工作的范圍包括:_____、_____。貫徹施工項目管理規(guī)劃大綱的要求 4)執(zhí)行中要進行檢查和協調,及時排除障礙 5)制定與施工項目管理實施規(guī)劃相適應的檢查規(guī)定和獎罰標準。 工程技術學院項目管理 1)工程概況描述 2)施工部署 ?該項目的質量、進度、成本及安全總目標 ?擬投入的最高人數和平均人數 ?分包規(guī)劃、勞務供應規(guī)劃、物資供應規(guī)劃 ?施工區(qū)或分項
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