【摘要】第二章技術(shù)創(chuàng)新的過程技術(shù)創(chuàng)新過程模型和分析線性模型?基本假設(shè):前一環(huán)節(jié)向后一環(huán)節(jié)逐步推進(jìn)。?誘導(dǎo)機(jī)制或動(dòng)力來源:技術(shù)推動(dòng),市場拉引。?三種線性模型:–技術(shù)推動(dòng)模型–市場拉引模型–技術(shù)推動(dòng)-市場拉引綜合作用模型技術(shù)創(chuàng)新過程模型和分析線性模型1.技術(shù)推動(dòng)模型?基
2025-02-27 20:07
【摘要】經(jīng)世致用管人悟道主講教師:王鋒正單位:內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Email:博士副教授技術(shù)創(chuàng)新管理ManagementofTechnologyInnovation12/24/2023MTI—Wang經(jīng)世致用管人悟道課前思考——現(xiàn)有認(rèn)識與學(xué)習(xí)期望?你認(rèn)
2025-02-21 11:25
【摘要】第三章技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵?戰(zhàn)略:?是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),在考慮其內(nèi)部條件和外部環(huán)境后,對于企業(yè)以后的發(fā)展所做出的方向性的謀劃,戰(zhàn)略的優(yōu)劣成為決定企業(yè)能否贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。?戰(zhàn)略的三個(gè)層面:?企業(yè)戰(zhàn)略(corporatestrategy)?經(jīng)營單位戰(zhàn)略(businessstrat
2025-01-15 20:27
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新學(xué)(InnovationEconomics)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)框架為什么企業(yè)創(chuàng)新需要激勵(lì)?技術(shù)創(chuàng)新的公共特性;付出和收益并非完全對等,具有正的外部性;技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)間間隔長,獲取回報(bào)周期長;技術(shù)創(chuàng)新的不確定性。從企業(yè)制度、市場和國家角度,針對技術(shù)創(chuàng)新的特性,構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)體系下的激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新的框架。
2025-01-14 04:08
【摘要】第2講創(chuàng)新管理與戰(zhàn)略分析?創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與收益?創(chuàng)新合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟?技術(shù)戰(zhàn)略管理與典型的創(chuàng)新戰(zhàn)略?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之一:產(chǎn)品生命周期?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之二:羅氏九方格法?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之三:技術(shù)路徑圖方法?創(chuàng)新管理工具之一:產(chǎn)品平臺與產(chǎn)品族方法?創(chuàng)新管理工具之二:創(chuàng)新源與領(lǐng)先用戶方法技術(shù)創(chuàng)新
2025-02-27 19:41
【摘要】第1講技術(shù)創(chuàng)新的過程、模式與機(jī)制?創(chuàng)新:一個(gè)存在普遍分歧的領(lǐng)域?創(chuàng)新理論的發(fā)端?發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新與RD?摩爾定律與S型曲線?創(chuàng)新的分類、?工業(yè)創(chuàng)新主體?技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力來源?創(chuàng)新的過程模型?工業(yè)創(chuàng)新的分布模式?創(chuàng)新群集?技術(shù)范式與技術(shù)軌道創(chuàng)新:一個(gè)存在
2025-02-27 19:42
【摘要】第八章技術(shù)創(chuàng)新本章重點(diǎn);;。主要內(nèi)容?一、為什么要研究創(chuàng)新?二、什么是創(chuàng)新?三、如何推動(dòng)創(chuàng)新?四、創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所一、為什么要研究創(chuàng)新?1、技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長的根本動(dòng)力,經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長來源于技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)活躍。?2、技術(shù)創(chuàng)新能彌
2025-02-27 19:39
【摘要】第3講創(chuàng)新組織的設(shè)計(jì)與管理?信息流與非正式性組織?創(chuàng)新型組織的設(shè)計(jì)?創(chuàng)新過程中的界面管理?公司中央研究機(jī)構(gòu)與事業(yè)部研究開發(fā)資源的均衡?創(chuàng)新績效的測度與評價(jià)?研發(fā)部門績效評價(jià)體系的設(shè)計(jì)創(chuàng)新過程的信息來源?Ideagenerating(1)成功的創(chuàng)新思想大多來自于企業(yè)外部?S.Maye
2025-02-27 19:50
【摘要】第六章技術(shù)創(chuàng)新組合范式?要達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新諸能力間協(xié)調(diào)的發(fā)展,必須遵循技術(shù)創(chuàng)新有計(jì)劃按比例發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律性,進(jìn)行合理的組合。競爭能力與核心能力的提高不僅根植于企業(yè)內(nèi)部力量的合理組織與提高,而且借用外部技術(shù)力量與結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟也成為企業(yè)提高技術(shù)能力的重要途徑,因而技術(shù)創(chuàng)新的組合范式從內(nèi)源擴(kuò)大到外源。20
2025-02-28 14:04
【摘要】第一篇:2014年度廣東省省級前沿與關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)指南 附件一:2014年度廣東省省級前沿與關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)指南 來源:廣東省...
2024-11-15 00:17
【摘要】企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理主講人:王衛(wèi)華四川省技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)副秘書長高級工程師/高級注冊咨詢師內(nèi)容提要一、前言二、企業(yè)技術(shù)中心在企業(yè)的地位與作用三、企業(yè)技術(shù)中心的主要任務(wù)四、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理五、成
2025-02-13 23:19
【摘要】第2章物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)第2章物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)概述感知層網(wǎng)絡(luò)層應(yīng)用層物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)第2章物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)?由于物聯(lián)網(wǎng)尚處在起步階段,還沒有一個(gè)廣泛認(rèn)同的體系結(jié)構(gòu)。?在公開發(fā)表物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)的同時(shí),很多研究人員也提出了若干物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)。
2025-01-12 23:59
【摘要】LOGOKeyTechnologiesandApplicationsofInterofThings物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用2023/1/31LOGOContent:2023/1/311.物聯(lián)網(wǎng)概述目錄LOGO一、物聯(lián)網(wǎng)的概念
2025-01-12 23:33
【摘要】第5章現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)1山東大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)?現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)理論和支持技術(shù)(略)?現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)中的信息技術(shù)?計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)?現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的集成平臺技術(shù)現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的集成平臺技術(shù)?制造過程控制技術(shù)?現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的新發(fā)展2山東大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院軟構(gòu)件及其接口??構(gòu)件是指語義完整、
2025-01-10 01:31
【摘要】醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量數(shù)據(jù)與案例分析王衛(wèi)東解放軍總醫(yī)院沒有數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制是空談闊論的質(zhì)量管理沒有案例的質(zhì)量控制是沒有成效的質(zhì)量管理這是研究性保障新課題,也是學(xué)科發(fā)展方向,需要醫(yī)學(xué)工程界加以重視。引子菩膨黎熘埝蠟學(xué)膠綿扁秘譖團(tuán)怨涔嚓渤畏蕩讜喇鮫委酴羋篇珞岢婭莞锪蚴菌咐序鬻竟竄館酸鄂砌旭懲駭撂
2025-01-23 22:54