彼岸企業(yè)文化手冊-文庫吧在線文庫
【正文】 企業(yè)文化的溝通過程 彼岸企業(yè)文化的特征 彼岸的戰(zhàn)略目標 彼岸人價值觀的三個層次 彼岸企業(yè)文化的三個氛圍 三、彼岸企業(yè)文化的核心內(nèi)容 經(jīng)營理念 企業(yè)精神 企業(yè)宗旨 彼岸的使命 彼岸的核心競爭力 彼岸企業(yè)文化的具體表現(xiàn) 彼岸的獨特節(jié)日 彼岸企業(yè)文化綜合表述 四、彼岸企業(yè)文化的內(nèi)涵 什么是彼岸？ ２、什么是彼岸人的特征？ ３、彼岸人的座右銘 ４、彼岸廣告定位 ５、彼岸企業(yè)廣告語 五、彼岸企業(yè) 文化三大管理 思想 98%法則 三個三原則 奧運精神 +木匠觀點 彼岸的無形資產(chǎn) 彼岸三個金三角管理模式 彼岸文化的價值鏈 六、彼岸企業(yè)亞文化解析 戰(zhàn)略文化 人才文化 經(jīng)營文化 競爭文化 產(chǎn)品文化 市場文化 營銷文化 領(lǐng)導(dǎo)文化 七、彼岸人力資源七步法則 經(jīng)營人心 工作育人 尊重溝通 互補雙贏 全球競爭 超越自我 慶祝嘉獎 八、彼岸基因的三個組成部分 學(xué)習型企業(yè)文化 市場化利益機制 差異化品牌戰(zhàn)略 * 彼岸是在資源優(yōu)勢地區(qū)，以現(xiàn)代化的創(chuàng)新手段，提 供時尚、健康餐飲行業(yè)的專業(yè)服務(wù)商。 檢驗一個企業(yè)成熟與否的三個標準： 第一，戰(zhàn)略目標是否清晰 第二，核心競爭力是否突出 第三，學(xué)習型企業(yè)文化是否健全 企業(yè)利潤就像人體需要的氧氣、食物和水一樣， 沒有它們，就沒有生命。 建設(shè)企業(yè)文化的目的 企業(yè)文化的基本功能 能夠使員工凝聚在一起，引導(dǎo)大家認同公司的目標，并把自己的人生追求與公司的目標相結(jié)合；培訓(xùn)員工理解公司的政策；調(diào)節(jié)個人與個人之間、個人與團隊之間、個人與公司的之間相互利益關(guān)系。 總結(jié)出來的 行為準則 尊重：建立相互尊重的彼岸拇指文化，讓人人都感到偉大和崇高，在工作中感受生命的意義。 彼岸是什么？ 四、彼岸企業(yè)文化的內(nèi)涵 ① 誠信彼岸 時尚彼岸 科技彼岸 ② 彼岸是美麗天使 什么是彼岸人的特征？ 有胸懷、有遠見、有思維、有品格 胸懷：草原一樣遼闊 （胸懷多寬 事業(yè)多寬） 遠見：雄鷹一樣高遠 （登高望遠 舉重若輕） 思維：駿馬一樣馳騁 （思維超前 觀念創(chuàng)新） 品格：哈達一樣高尚 （潔白無瑕 坦蕩真誠） 彼岸人的座右銘 1）小勝憑智，大勝靠德。 什么是企業(yè)家？ 圍繞終極目標，能將有效資源做最佳整合的人。 ③ 1+1 〉 2： 彼岸在大團隊建設(shè)中，特別強調(diào)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，伙伴關(guān)系的實質(zhì)不僅是平等，更是互補。 市場文化： 客戶就是市場 ， 人心就是市場 ， 家門口 就是國際市場 。 基因決定企業(yè)的成長。 因為稍一松懈 ， 便會成為他人的戰(zhàn)利品 ， 決無重賽機會 。假設(shè)在第 30天時整個 池塘全部被荷葉蓋滿，請問：在哪一天時，荷葉只有一半？ 你可能馬上就答得出：第 29天。 :06:5516:06Feb2313Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 16:06:5516:06:5516:062/13/2023 4:06:55 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , February 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 4時 6分 55秒 16:06:5513 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 13日星期一 下午 4時 6分 55秒 16:06: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 4時 6分 :06February 13, 2023 1行動出成果，工作出財富。所以，在面對新的機會和挑戰(zhàn)時， 不必急功近利、不必追求立竿見影，只要每天能夠比前一天有一點 突破、一點改善，而且朝著正確的目標持續(xù)地做下去，就一定能夠 迎來最終的成功。 以彼岸事業(yè)為己任，不以彼岸利益為己有。 12字基本方針為： 服務(wù)、協(xié)調(diào)、激勵； 管理、監(jiān)督、控制 領(lǐng)導(dǎo)文化： 分權(quán)有序，集權(quán)有道；事權(quán)分散，財權(quán)集中； 堅持 12字方
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1