【摘要】招聘與面試技巧企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公司資料庫培訓(xùn)人員開發(fā)
2025-01-23 18:15
【摘要】人力資源招聘策略的確定王清曉河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系?第一節(jié)影響人力資源招聘策略的因素?第二節(jié)人力資源招聘計劃的制訂第三章人力資源招聘策略的確定?一、求職者斱面的因素:個人需求、興趣、職業(yè)價值觀、性格、能力等?二、競爭對手的因素:招聘策略、條件、薪酬水平、政策?三、本企業(yè)的吸引力:訪
2025-05-25 22:02
【摘要】?主講人:盧雯?電話:17786039152?電子郵箱:本課程相關(guān)信息考核方式期末考試:100分制,其中模擬面試60分,簡歷制作40分。最后一堂課進(jìn)行模擬面試,將學(xué)生分為幾個小組(分為招聘方和應(yīng)聘方)按照學(xué)校、企業(yè)、事業(yè)單位、其他單位進(jìn)行模擬,其他學(xué)生觀摩方。各小組模擬招聘成績計算
2025-02-22 12:12
【摘要】第一章招聘概述世界上的任何組織,無論大小,也無論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,拒絕了不該拒絕的人。?學(xué)習(xí)內(nèi)容:?1、了解人員招聘的概念、原則和意義;?2、了解招聘的影
2025-02-17 23:01
【摘要】一頁紙的人生簡歷制作和面試技巧大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的過程開始第一份工作有效行為合理決策探索工作了解自我尋找工作的理念?尋找就業(yè)機(jī)會是最具挑戰(zhàn)性的工作之一。重要的是找到適合你的工作,而不僅僅是一個工作。?找工作本身就是一份工作。尋找工作前的準(zhǔn)備?足夠的時間。對于找工作的準(zhǔn)備永遠(yuǎn)沒有太早的說法
2025-02-06 20:08
【摘要】第二章人員招聘與配置傅紅梅:135013499602023163助理人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證2023-04-15助理人力資源管理師考試成功的鑰匙?學(xué)會看書?態(tài)度決定一切新建文件夾\青蛙爬塔2023-04-15助理人力資源管理師?本章內(nèi)容提要?第一節(jié)
2025-01-01 06:42
【摘要】第一節(jié)員工招聘活動的實施?第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法?一、內(nèi)部招募的概念及特點?1、概念:指通過內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等方法,從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲備中選拔出合適的人員補(bǔ)充到空缺或新增的崗位上去的活動。?2、特點:優(yōu)點:準(zhǔn)確性高、適應(yīng)較快、激勵性強(qiáng)、費(fèi)用較低?缺點:不利于組織
2024-12-30 16:45
【摘要】項目五營銷策略的制定與實施營銷格言物競天擇,適者生存,只有滿意的顧客才是最好的廣告。任務(wù)目標(biāo)?教學(xué)目標(biāo):使學(xué)生掌握產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略等方面的制定方法與實施技巧,并能在營銷策劃中靈活運(yùn)用。?素質(zhì)目標(biāo):能夠樹立起以顧客需求為導(dǎo)向的營銷觀念,養(yǎng)成喜歡觀察市場的職業(yè)習(xí)慣,提高市場敏感度,對市場
2025-02-06 23:12
【摘要】**張國良主講**年終績效考核與薪酬調(diào)整的實施策略主講:張國良**張國良主講****張國良主講**目目錄錄第一講?年終薪酬調(diào)整常見誤區(qū)與調(diào)薪原則第二講?年終薪酬調(diào)整的實施策略第三講:年終獎的分配管理第四講??年終績效考核的概念導(dǎo)入與常見誤區(qū)第五講:年度績
2025-01-01 04:50
【摘要】人員招聘與配置?主講:唐永峰模塊三招聘計劃和策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解招聘策略?掌握招聘計劃的主要內(nèi)容目錄010203招聘準(zhǔn)備工作招聘計劃的主要內(nèi)容招聘策略人員招聘與配置某企業(yè)集團(tuán)正處于快速發(fā)展時期,急需高素質(zhì)的人才加盟,通過優(yōu)秀人才的加入推動企業(yè)的快速發(fā)展。因此集團(tuán)要求引進(jìn)中高級管理
2025-01-04 05:25
【摘要】伯樂相馬——招聘策略和甄選技術(shù)人力資源在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用:?辦企業(yè)就是辦人。?做企業(yè)就是做人的問題。柳傳志(聯(lián)想)張瑞敏(海爾)人力資源在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用:你可以拿走我所有的資金、所有的產(chǎn)品、所有的設(shè)
2025-02-17 23:03
【摘要】人力資源職業(yè)資格考證培訓(xùn)招聘與配置招聘與配置?招聘概述?招聘需求分析?招聘準(zhǔn)備?招聘實施?離職面談?wù)衅父拍?定義:指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又
2025-02-16 12:11
【摘要】招聘甄選與人才引進(jìn)策略——結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)第一節(jié):用人單位需要什么樣的人才?氣質(zhì)好能力強(qiáng)性格開朗素質(zhì)高符合勝任特征需求氣質(zhì)的定義:依賴人的生理
2025-02-16 12:14
【摘要】ODM推進(jìn)策略與實施方案(ThewaytopromoteODM)上海戈絡(luò)寶營銷管理咨詢有限公司Cherry分享目錄一.背景概述二.ODM;三.成功關(guān)鍵;四.杠桿效應(yīng)
2025-01-18 22:49
【摘要】內(nèi)部招聘與外部招聘的對比和選擇【員工與招聘】CEO意識到了企業(yè)人力資源的匱乏,于是在企業(yè)管理層會議上下達(dá)命令:請人力資源部門制定一套完整的體系,進(jìn)行招聘工作,以補(bǔ)充企業(yè)的人才資源,且督促執(zhí)行。引言:關(guān)于招聘的困惑人力資源部門開始緊張忙碌的制定企業(yè)的招聘計劃,并且及時的呈報給CEO進(jìn)行審定。在C
2025-01-01 05:11