【摘要】醫(yī)院感染管理州醫(yī)院陳曙明內(nèi)容?《醫(yī)院感染管理辦法》?《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》?醫(yī)院標準預防?《醫(yī)療廢物管理條例》?《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》?《艾滋病防治條例》?職業(yè)暴露防護
2024-12-30 05:42
【摘要】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高電話:0532-36360114702276錯誤選才的代價?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
2024-12-29 23:16
【摘要】第五章員工招聘學習目標主要內(nèi)容本章重點問題討論技能訓練推薦閱讀資料學習目標知識點技能點,設計招聘廣告本章主要內(nèi)容第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)人員測評與選拔第三節(jié)人員錄用與招聘評估
2025-01-01 06:57
【摘要】第五章員工招聘與選拔錄用本章學習目標?要求學習者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應用這些方法進行實際的操作。在此基礎上,充分地調(diào)研企業(yè),實際了解企業(yè)進行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運用所學專業(yè)知識進行分析。參考文獻
2024-12-30 14:31
【摘要】——咨詢服務介紹NormStar核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)建立科學、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系目錄?人力資源管理的挑戰(zhàn)?如何界定核心類人才?素質(zhì)模型構(gòu)建與應用?人才測評價值及工具?核心人才招聘的案例?核心人才培養(yǎng)的案例核心人才的選拔與培養(yǎng)人力資源管理的挑戰(zhàn)核心人才的選
2025-02-11 15:56
【摘要】第四章員工的招聘與選拔第一節(jié)員工招聘概述一、招聘的含義與作用(一)招聘的概念與內(nèi)容?1.招聘與選拔的概念招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過程,是獲得優(yōu)秀員工的保證,招聘實際上包括兩個相對獨立的過程,即招募(Recmitment)和選拔聘用(Selection)。招募是聘用的基礎和前提,2.招聘與選拔的內(nèi)
2025-01-01 16:22
【摘要】企業(yè)招聘與選拔HumanResourceRecruitmentSelection他們這樣說……?優(yōu)秀公司所以優(yōu)秀是因為他們能把普通人組織起來做出不普通的事業(yè)。——(美)湯姆·彼得斯小羅伯特·沃特曼?你可以接管我的工廠,燒掉我的廠房,但只要留下我的那些人,我就可以重建
2025-01-05 17:33
【摘要】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-02-12 19:26
【摘要】HumanResourceManagement第五章人員招聘與甄選HumanResourceManagementHumanResourceManagement本章重點:?第一節(jié)員工招聘概述?第二節(jié)招聘渠道選擇?第三節(jié)員工甄選與錄用?第四節(jié)招聘評估
2025-01-06 22:09
【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學習目標?要求學習者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應用這些方法進行實際的操作。在此基礎上,充分地調(diào)研企業(yè),實際了解企業(yè)進行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運用所學專業(yè)知識進行分析。第一節(jié)員工招聘概述
2025-01-01 14:40
【摘要】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-01-26 22:54
【摘要】第五章招聘與選拔錄用招聘第五章招聘與選拔錄用?第一節(jié)招聘概述?第二節(jié)員工招聘?專題:人員測評技術(shù)招聘第一節(jié)招聘概述一、招聘的概念招聘是尋找空缺職位的合格候選人的可能來源,并采用適當?shù)姆绞轿麄兊狡髽I(yè)來的應聘過程。員工招聘主要是由招募、篩選、錄用、評估等一系列活動構(gòu)成。良好招
2025-01-26 22:53
【摘要】招聘選拔與構(gòu)建人員評價體系勞動和社會保障部勞動科學研究所特聘顧問何文磊..........課程內(nèi)容?從整體人力資源管理看人員評價?招聘系統(tǒng)與技術(shù)?內(nèi)部選拔與競聘上崗?構(gòu)建人員評價體系.....企業(yè)必須回答的兩個問題?Howareyou(怎么是你)–滿足全新需求的全新業(yè)務–市場爆炸式增長–產(chǎn)業(yè)革命
2025-01-25 13:35
【摘要】第五章員工招聘與選拔錄用本章學習目標?要求學習者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應用這些方法進行實際的操作。在此基礎上,充分地調(diào)研企業(yè),實際了解企業(yè)進行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運用所學專業(yè)知識進行分析。第一節(jié)
【摘要】——咨詢服務介紹,NormStar,核心人才的招聘選拔與培養(yǎng),建立科學、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系,目錄,人力資源管理的挑戰(zhàn)如何界定核心類人才素質(zhì)模型構(gòu)建與應用人才測評價值及工具核心人才招聘的案例...
2025-10-19 11:47