生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程(ppt55頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 組織日常檢查，糾正錯誤行為。 生產(chǎn)過程分析 —“六何提問”、“四種技巧”對生產(chǎn)過程考查分析和改善，以不斷提高效率。 2 、工序?qū)I(yè)化 ——大批量 節(jié)拍 ——均衡性、工序同期化 流量 ——連續(xù)性 5 、周期 ——工序生產(chǎn)能力 甘特圖 ——表述生產(chǎn)計劃及完成計劃情況的一種進(jìn)度表 Lithium Ion Battery 六 生產(chǎn)效率 作業(yè)方法 —尋求最經(jīng)濟(jì)、最合理、最有效的 工作程序和操作方法。 培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)崗員工，按章作業(yè)。 和各種規(guī)章制度 ? 幾點(diǎn)要求： 1 、以身作則 2 、程式化（也即軍事化） 3 、科學(xué)化（調(diào)動積極性和實(shí)行獎懲相結(jié)合） Lithium Ion Battery 十一 培訓(xùn) ? 定期培訓(xùn)： 自身培訓(xùn) —接受公司培訓(xùn)和自我提高 三種技能：技術(shù)、人際、解決問題。 Lithium Ion Battery 環(huán)境管理 ? ISO14001 ? 環(huán)境方針、環(huán)境因素、環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、環(huán)境文件、應(yīng)急、監(jiān)測、測量、記錄、評審。 ，技術(shù)人員和掌握公司秘密的人員須簽訂 171。 Lithium Ion Battery 現(xiàn)場管理 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)。其不良影響有， A、 工具用完后不歸位，容易損壞或丟失，增加生產(chǎn)成本； B、 工具亂擺放，尋找困難，影響工作效率，同時增加不必要的人員走動，造成工作 場所秩序混亂； Lithium Ion Battery 現(xiàn)場管理 走道不通暢。 士氣浪費(fèi)：伴隨形象浪費(fèi)而產(chǎn)生。 Lithium Ion Battery 現(xiàn)場管理 三、工作現(xiàn)場的規(guī)則混亂，做不出好的產(chǎn)品 出勤規(guī)則 時間規(guī)則（作業(yè)時間、會議時間） 服裝規(guī)則 禮貌、語言的使用 動作行為 整理、整頓、清掃、清潔 因?yàn)楣ぷ鳜F(xiàn)場的規(guī)則得以徹底的執(zhí)行，就說明組織發(fā)揮了正常的機(jī)能作用，上司的指示命令得到徹底的執(zhí)行，所以說和生產(chǎn)活動有很深的關(guān)系，反之，上司的指示、命令在生產(chǎn)現(xiàn)場得不到徹底的執(zhí)行，也就失去了正確作業(yè)的理由。認(rèn)為只這么一點(diǎn)點(diǎn)沒關(guān)系吧，諸如此類的、違反規(guī)則的事。 Lithium Ion Battery 現(xiàn)場管理 六、降低成本活動從找出工作現(xiàn)場的浪費(fèi)（無效）開始： 一方面降低產(chǎn)品的原材料的成本 一方面面向加工現(xiàn)場，增加一定時間內(nèi)的產(chǎn)量，在設(shè)備和作業(yè)者一樣的情況下，提高生產(chǎn)效率，降低成本。 下班前應(yīng)檢視車間內(nèi)工作環(huán)境及安全事項(xiàng)。 Lithium Ion Battery 第四部分 生產(chǎn)領(lǐng)班日常工作內(nèi)容 Lithium Ion Battery 現(xiàn)場管理 一、上班前 檢視車間的環(huán)境衛(wèi)生 查看當(dāng)日使用的物料的準(zhǔn)備情況 當(dāng)天生產(chǎn)計劃的安排和確認(rèn) 機(jī)器故障排除確認(rèn) 設(shè)備能力的確認(rèn) Lithium Ion Battery 現(xiàn)場管理 二、上班后 對員工進(jìn)行早訓(xùn) 確認(rèn)有無缺勤人員 臨時缺勤人員調(diào)動調(diào)整和安排 有無新員工，工作指導(dǎo) 人員服裝、儀容管理 借出、借入人員的定位 今日生產(chǎn)的注意事項(xiàng) 今日工藝標(biāo)準(zhǔn)的更改 Lithium Ion Battery 現(xiàn)場管理 三、上班中 檢查機(jī)器、工具是否正常使用 作業(yè)中生產(chǎn)能力是否平衡，有無積壓，或即時處理或請求上級支援 有無按照生產(chǎn)計劃的進(jìn)度生產(chǎn) 查看每位下屬的工作有無依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 制程中，確認(rèn)產(chǎn)品品質(zhì)。 工作現(xiàn)場的規(guī)則如何， 5S是判斷其良否的基準(zhǔn)。 Lithium Ion Battery 現(xiàn)場管理 九、向多品種少量生產(chǎn)傾斜 把多品種少量生產(chǎn)作為自己擅長的項(xiàng)目，即使是小批量也要接單，以能短期內(nèi)交貨的生產(chǎn)形式，憑借生產(chǎn)系統(tǒng)的改變，和同業(yè)其他公司相比取得接單的有利條件。 成本浪費(fèi)：主要由機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)、物品隨意擺放、工具亂擺放等造成。如作業(yè)椅過高或過低；工作時翹二郎腿，等等。如原材料不限量擺放或混放；半成品在傳送帶上放置凌亂；不良品在修理區(qū)擺放混亂，等等。其不良影響有： A、 有礙觀瞻，影響工作場所的氣氛；
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