【摘要】科技成果提煉不創(chuàng)新管理譚愷炎.成都經(jīng)驗(yàn)交流一、技術(shù)創(chuàng)新概述事、科技成果形式三、成果提煉方法策劃投入生產(chǎn)資料收集提煉提綱一、技術(shù)創(chuàng)新-概念?從目前公訃的六個(gè)定義出發(fā),總結(jié)如下:技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)從產(chǎn)生新產(chǎn)品戒新工藝的設(shè)想到市場(chǎng)應(yīng)用的完整過(guò)程
2025-01-23 21:10
【摘要】第13章物流經(jīng)濟(jì)學(xué)本章內(nèi)容物流經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念物流經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用物流幾個(gè)主要環(huán)節(jié)的介紹和經(jīng)濟(jì)學(xué)的運(yùn)用計(jì)劃預(yù)測(cè),資源分配,運(yùn)輸成本最小化,庫(kù)存成本最小化,物流經(jīng)濟(jì)學(xué)的概
2025-03-03 19:16
【摘要】《演講技巧》?面對(duì)聽眾緊張?演講到一半卡殼了?演講時(shí)間掌握不了?面對(duì)學(xué)員觀眾質(zhì)疑手足失措?臺(tái)下準(zhǔn)備充足,臺(tái)上就懵了?。。。。。。第一節(jié)演講基本概述第二節(jié)克服緊張和心理準(zhǔn)備第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)能力第四節(jié)演講主要框架目錄
2025-01-22 06:19
【摘要】1供應(yīng)鏈信息管理2引導(dǎo)要點(diǎn)?供應(yīng)鏈管理(SCM)?利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面觃劃供應(yīng)鏈中癿商流、物流、信息流、資金流等幵迚行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)不控制。?供應(yīng)鏈管理癿研究方向3第9章供應(yīng)鏈信息管理?概述?供應(yīng)鏈中的信息流控制?信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)
2025-01-10 01:13
【摘要】1新員工培訓(xùn)制作:人力資源部版本:2021年度2職業(yè)化塑造?何謂職業(yè)–是個(gè)人獲取生活來(lái)源的一項(xiàng)主要手段–是一個(gè)特定的社會(huì)角色–是一條自我實(shí)現(xiàn)之路3早安與問(wèn)好?請(qǐng)組員依次向其它組員分享(每人30秒)–課程心得、個(gè)人感受–這幾天的
2025-02-09 16:07
【摘要】經(jīng)銷商的選擇與管理1了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理2我們是通過(guò)經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。3生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式4直接銷售及送貨(DSD)-公司負(fù)責(zé)所有活
2025-01-14 15:45
【摘要】港口安全現(xiàn)場(chǎng)管理XXXX安全質(zhì)量部提綱第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)人員安全管理第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)人員安全管理一、現(xiàn)場(chǎng)人員安全管理任務(wù)二、人員的不安全行為三、“三違”的原因分析四、人員安全行為控制,嚴(yán)禁“三違”一、現(xiàn)場(chǎng)人員安全管理任務(wù)
2025-02-18 02:45
2025-03-09 22:32
【摘要】1我國(guó)域名發(fā)展及管理概況(1)提綱?互聯(lián)網(wǎng)域名體系?全球及我國(guó)域名注冊(cè)現(xiàn)狀?我國(guó)域名管理政策體系?我國(guó)域名管理和服務(wù)體系?我國(guó)域名注冊(cè)程序?我國(guó)域名發(fā)展大事記?個(gè)人域名開放準(zhǔn)備工作?通用網(wǎng)址簡(jiǎn)介(1)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)域名體系(1)互聯(lián)網(wǎng)頂級(jí)
2025-01-06 21:15
【摘要】廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)一、新建投標(biāo)項(xiàng)目1、在工程文件管理界面,點(diǎn)擊“新建項(xiàng)目”中“新建投標(biāo)項(xiàng)目”。2、在新建投標(biāo)工程界面,點(diǎn)擊“瀏覽”,找到電子招標(biāo)書文件,點(diǎn)擊“打開”,導(dǎo)入電子招標(biāo)文件中的項(xiàng)目信息。點(diǎn)擊“確定”,軟件進(jìn)入投標(biāo)管理主界面,可以看出項(xiàng)目結(jié)構(gòu)也被完整導(dǎo)入進(jìn)來(lái)。廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)
2025-02-17 19:39
【摘要】安全評(píng)價(jià)的實(shí)例應(yīng)用朱紅青目的及內(nèi)容–根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本理論和方法,結(jié)合某石化公司煉油廠常減壓車間的工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)踐,給出了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在煉化裝置上應(yīng)用的程序、方法,以及在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中應(yīng)注意的問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)管理是健康、安全與環(huán)境管理體系的基本要素。它是通過(guò)一種超前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和分析,確定活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中可能的危險(xiǎn)及后果,
2025-02-19 12:06
【摘要】攜手TCL夢(mèng)想從返里起航——獻(xiàn)給所有有夢(mèng)想的人曾經(jīng),我們都曾有過(guò)夢(mèng)想……前言但是現(xiàn)在我們迓在為夢(mèng)想打拼……我們有過(guò)創(chuàng)業(yè)的沖勱如何才能自主創(chuàng)業(yè)?無(wú)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)?找對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)?無(wú)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)?我們都曾夢(mèng)想過(guò)成功……但是今天我們迓在為成
2025-02-26 16:45
【摘要】建筑藝術(shù)賞析西南科技大學(xué)土建學(xué)院建筑教研室第一章緒論?什么是建筑,建筑設(shè)計(jì)?:按西方所說(shuō):建筑是凝固的音樂,是一部石頭的史書。從功能層面看,它是提供人類進(jìn)行生產(chǎn)、生活的實(shí)體。:建筑設(shè)計(jì)是指建筑物在建造之前,設(shè)計(jì)者按照建設(shè)任務(wù),把施工過(guò)程和使用過(guò)程中所存在的或可能發(fā)生的問(wèn)題,事先作好通
2025-01-01 00:43
【摘要】1(InsertDate)LenovoConfidential1持續(xù)改善項(xiàng)目實(shí)施流程2(InsertDate)LenovoConfidential2課題類型?現(xiàn)場(chǎng)型?攻關(guān)型?管理型?服務(wù)型?創(chuàng)新型目標(biāo)值類型?指令性目標(biāo)值?自選目標(biāo)值問(wèn)題解決型持續(xù)改善項(xiàng)目類型
2025-03-03 00:55
【摘要】第五節(jié)其他電子商務(wù)模式第四節(jié)C2C電子商務(wù)模式第三節(jié)B2B電子商務(wù)模式第二節(jié)B2C電子商務(wù)模式第一節(jié)商業(yè)模式與電子商務(wù)模式了解電子商務(wù)模式的概念、特點(diǎn)及分類;掌握三種常見電子商務(wù)模式的分類與應(yīng)用情況;初步了解其他電子商務(wù)模式的應(yīng)用方法;了解商業(yè)模式的概念及分類;學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-18 17:49