【正文】 QP 實(shí)例制作指導(dǎo) (3)(產(chǎn)品樣品開發(fā)、試樣 ) 12 APQP 實(shí)例制作指導(dǎo) (4)(產(chǎn)品試產(chǎn)與大量生產(chǎn) ) 東莞宇潔新材料 有限公司 TS16949： 20xx 認(rèn)證咨詢方案 文件編號(hào)： YJ— 20xx001 第 16 頁 共 28 頁 20719 序號(hào) 文件體系 培訓(xùn) /指導(dǎo) 稽核 /改善 (20xx 年 )27 月份順序與進(jìn)度安排 02 月 03月 04月 05月 06月 07月 13 APQP 實(shí)例制作指導(dǎo) (5) (產(chǎn)品檔案與PPAP) 程序文件落實(shí)性稽查與檢討 14 APQP 實(shí)例制作指導(dǎo) (6) (產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改善 ) 15 QS 系統(tǒng)稽核及改進(jìn) 主導(dǎo)內(nèi)審員的提高培訓(xùn) APQP 小組自我實(shí)施情況跟進(jìn) 。 1/2 第 二 階 段 質(zhì)量體系宣傳及體系策劃階段 ：20xx 宣傳與培訓(xùn)，初始環(huán)境因素評(píng)審培訓(xùn) 采用標(biāo)語、海報(bào)等形式大力宣傳體系基本知識(shí)，營造貫標(biāo)氛圍，分層次培訓(xùn)： 對(duì)高層：領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)?shù)慕巧?、同行業(yè)的推行成功經(jīng)驗(yàn) 和失敗的教訓(xùn)。 1 東莞宇潔新材料 有限公司 TS16949： 20xx 認(rèn)證咨詢方案 文件編號(hào)： YJ— 20xx001 第 18 頁 共 28 頁 20719 階段 項(xiàng)目 工作步驟 工作內(nèi)容 預(yù)計(jì)人 日 第 三 階 段 體系文件編寫階段 訓(xùn) 成立并培訓(xùn)文件編寫小組，提供 TS16949： 20xx要求程序文件的模板，對(duì)照 TS16949： 20xx 及公司實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行文件編寫培訓(xùn)。 7 發(fā)放 由規(guī)定職位的人員批準(zhǔn)、簽字，由文控部門分發(fā)，加蓋控制印章，做好原稿保存和發(fā)放 簽收工作。 3 （視具體情況考慮） / 東莞宇潔新材料 有限公司 TS16949： 20xx 認(rèn)證咨詢方案 文件編號(hào)： YJ— 20xx001 第 19 頁 共 28 頁 20719 階段 項(xiàng)目 工作步驟 工作內(nèi)容 預(yù)計(jì)人 日 跟進(jìn) (含管理評(píng)審培訓(xùn) ) 安排一次管理評(píng)審以評(píng)價(jià)體系的有效性和適用性，同時(shí)積累一次活動(dòng)證據(jù)，評(píng)審工作按體系文件的要求進(jìn)行。 / 第 六 階 段 體系維護(hù)輔導(dǎo) 詳見本計(jì)劃七之內(nèi)容。 ④ 對(duì)本項(xiàng)目負(fù)全部責(zé)任。 八、貴公司配合事項(xiàng) TS16949： 20xx 推行委員會(huì) : 成員職責(zé) : 總指揮 :具有決策權(quán)人員擔(dān)任。 于總指 揮缺席時(shí) ,代理其主持會(huì)議。 ? 主要任務(wù) 管理系統(tǒng)的建立維持及改善。 統(tǒng)整合 依評(píng)估結(jié)果，整合出貴公司所需要的品質(zhì)系統(tǒng)文件，并與各部門主管討論。 請(qǐng)各部門確實(shí)按照所排定的日期完成各項(xiàng)品質(zhì)系統(tǒng)文件。 2. 第 8 項(xiàng)為配合認(rèn)證單位之認(rèn)證。 B．負(fù)責(zé)對(duì)甲方有關(guān)人員進(jìn)行 TS16949： 20xx 質(zhì)量管理體系的基本理念、基礎(chǔ)知識(shí)、東莞宇潔新材料 有限公司 TS16949： 20xx 認(rèn)證咨詢方案 文件編號(hào)： YJ— 20xx001 第 26 頁 共 28 頁 20719 文件編寫、體系實(shí)施的培訓(xùn)。 J．對(duì)甲方的技術(shù)及商業(yè)信息保密。 八、補(bǔ)充條款： 1．甲乙雙方當(dāng)事人因合同發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。 5． 優(yōu)先獲得 我司管理信息和期刊資料（如國際標(biāo)準(zhǔn)的最新信息）。 甲方（蓋章）： 東莞市宇潔新材料 有限公司 甲方代表人（簽字）： 二 00 年 月 日 乙方（蓋章）：深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司 乙方代表人（簽字）： 二 00 年 月 日 東莞宇潔新材料 有限公司 TS16949： 20xx 認(rèn)證咨詢方案 文件編號(hào)： YJ— 20xx001 第 28 頁 共 28 頁 20719 十、維護(hù)服務(wù)承諾 1． 隨時(shí)免費(fèi)接受貴司在質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的疑難問題咨詢（請(qǐng)致電顧問部魯小姐）。 2．若甲方未按時(shí)支付咨詢費(fèi)用 ，乙方將書面通知甲方付款；若甲方無明確答復(fù)，或無故拖延付款，乙方有權(quán)提出終止合同，甲方需根據(jù)乙方已經(jīng)完成的工作支付相應(yīng)的咨詢費(fèi)用，并支付給乙方人民幣壹萬元作為違約金。 F．指導(dǎo)甲方進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量及糾正措施的監(jiān)督。 C．甲方應(yīng)對(duì)乙方在咨詢過程中提供的各種資料和信息保密，不得向第三方轉(zhuǎn)讓咨詢成果。 由貴公司排定內(nèi)部審核并由顧問師示范審核作業(yè)。 體系召集人與顧問師協(xié)調(diào)后，排訂時(shí)程，通知各相關(guān)部門。 落實(shí)高層經(jīng)營者之質(zhì)量方針。 檢討執(zhí)行績(jī)效，并于會(huì)議中提報(bào)。 督導(dǎo)推行委員執(zhí)行管理體系工作。 TS16949： 20xx顧問 ① 負(fù)責(zé) TS16949： 20xx 項(xiàng)目的輔導(dǎo)工作。68,） 2． TS16949： 20xx 認(rèn)證費(fèi)預(yù)估：（供參考） 認(rèn)證機(jī)構(gòu) 認(rèn)證費(fèi)用 瑞士通標(biāo)行 SGS ￥ 38, 德國 YUV ￥ 45, 3. 付款方式（分 三 次支付）： 1. 在合同簽字生效之日起當(dāng)日內(nèi)支付總費(fèi)用的 35% 2. 在質(zhì)量手冊(cè)和程序文件發(fā)布后三日內(nèi)支付總費(fèi)用的 35% 3. 在通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證審核三日內(nèi)支付總費(fèi)用的 30% 4. 輔導(dǎo)人日： 6— 10 人 / 訓(xùn) 迎審技巧的培訓(xùn)，減少恐懼心理，自查問題的改善及其它有關(guān)的配套工作。 ISO 推行小組搜集信息，統(tǒng)一協(xié)調(diào)或修改文件；修建環(huán)保設(shè)施，環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行。 15 及定稿 討論文件之間的接口。 1/2 構(gòu)及職責(zé) 評(píng)估公司現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)圖。 1/2 體系現(xiàn)狀評(píng)估 參照 TS16949： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)各要素的要求，對(duì)各職能部門進(jìn)行抽樣檢查，判斷現(xiàn)有質(zhì)量管理體 系情況，識(shí)別顧客要求、法規(guī)要求及滿足程度，為顧問計(jì)劃和體系設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。 ? 進(jìn)料、制程中、最終成品及客戶抱怨，經(jīng)評(píng)定有特定不合格現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，皆能經(jīng)原因分析調(diào)查、矯正措施擬定與執(zhí)行、成效確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)化以消除并預(yù)防問題再發(fā)。 ? 使各種物料品質(zhì)狀況明確，不良品質(zhì)不致混入良品中 . ②進(jìn)料檢驗(yàn)程序（含甲方驗(yàn)收）。 基本統(tǒng)計(jì)概念的知識(shí) 公司要求通過培訓(xùn)和應(yīng)用中的指導(dǎo)，讓全體人員都能理解和在分析中加以應(yīng) 用。 ②建立量規(guī)儀器總覽表。工具的修整 ,包括工具設(shè)計(jì)的文件。維護(hù)及修理設(shè)施與人員。 生產(chǎn)作業(yè) ①對(duì) 車用燃油濾清器 的試樣?包裝過程中的方法、人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、產(chǎn)品等因素進(jìn)行控制。 ? 作為“采購”基礎(chǔ)，不因人而異。 多功能方法 公司組織設(shè)計(jì)、制造工程、品質(zhì)生產(chǎn)及其它相關(guān)人員成立跨部門多功能小組。 ④設(shè)計(jì)審查活動(dòng)。 客戶指定的特殊特性 組織應(yīng)表明符合顧客指定、文件及特殊特性管制的要求。 7. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)之規(guī)劃 ①考慮：本公司 車用燃油濾清器 ,銷售的實(shí)現(xiàn)過程的策劃與公司質(zhì)量管理體系的要求一致。 ? 確保：適才適所，不致因重要工作或檢驗(yàn)，因人員能力不夠而造成大量不合格項(xiàng)發(fā)生。 ? 提升全員品質(zhì)意識(shí)，確保工作品質(zhì)，達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)，符合客戶需求，朝向客戶滿意。 ? 品質(zhì)管理制度，得以建立、實(shí)施，并于時(shí)間、外部法規(guī)、客戶需求變動(dòng)時(shí)，得以更改適用，維持制度。 ⑤規(guī)定各種窗體以利追查及歸檔、保存方式、年限?等。 ? 依品質(zhì)政策內(nèi)容展開各單位相關(guān)之“量化品質(zhì)目標(biāo)”，并加以監(jiān)控。 東莞宇潔新材料 有限公司 TS16949： 20xx 認(rèn)證咨詢方案 文件編號(hào)： YJ— 20xx001 第 5 頁 共 28 頁 20719 顧問公司的輔導(dǎo)方式 1） 顧問將按 TS16949： 20xx標(biāo)準(zhǔn)要求建立體系文件，在 3～ 4 個(gè)月內(nèi)先按TS16949： 20xx達(dá)成體系和產(chǎn)品要求，然后同企業(yè)一起在后續(xù) 3～ 4 個(gè)月時(shí)間內(nèi)，對(duì)汽車類產(chǎn)品如何達(dá)到 TS16949： 20xx之要求，作出專題輔導(dǎo)和安排內(nèi)審人員參加指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定； 2） 在以上條件基本具備后，會(huì)安排認(rèn)證公司在 ISO9000續(xù)評(píng)中，對(duì)TS16949： 20xx進(jìn)行非正式的預(yù)審，作出可認(rèn)證性評(píng)估，以確定 TS16949：20xx認(rèn)證時(shí)機(jī)。 睿弼成顧問根據(jù)貴廠現(xiàn)有的企業(yè)文化與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營特性，為有效協(xié)助貴公司在最短期間內(nèi)，落實(shí) TS16949： 20xx 質(zhì)量管理體系之制定與推行，以及時(shí)獲取國際 認(rèn)證機(jī)構(gòu)的 TS16949 ： 20xx 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，特?cái)M定本計(jì)劃書，詳述提供顧問服務(wù)之工作內(nèi)容。 文件編號(hào)： YJ20xx001 文件版本： A 編制：顧 問 部 審批：顧問部總監(jiān) 二零零四年 十二 月 深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司 SHENZHEN REPUTE MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD 東莞宇潔新材料 有限公司 TS16949:20xx 認(rèn)證咨詢方案 東莞宇潔新材料 有限公司 TS16949： 20xx 認(rèn)證咨詢方案 文件編號(hào)： YJ— 20xx001 第 1 頁 共 28 頁 20719