成本預(yù)測(cè)管理理論知識(shí)-文庫吧在線文庫
【正文】 本、國內(nèi)外同類型產(chǎn)品的先進(jìn)成本水平、企業(yè)歷史最好的成本水平等都可以作為目標(biāo)成本。目標(biāo)成本的分解是目標(biāo)成本預(yù)測(cè)的最終結(jié)果及其目的，分解目標(biāo)成本時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行。此法在調(diào)整基期盈利水平的基礎(chǔ)上，先確定企業(yè)計(jì)劃期總體的目標(biāo)銷售利潤率，然后將其分解到各產(chǎn)品，進(jìn)而利用 “ 倒扣測(cè)算法 ” 確定企業(yè)總體的目標(biāo)成本以及各產(chǎn)品的目標(biāo)成本。 (2)利用歷史成本構(gòu)成百分比分解產(chǎn)品目標(biāo)成本 利用功能評(píng)價(jià)系數(shù)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本 ? 所謂產(chǎn)品功能是指產(chǎn)品具有滿足消費(fèi)者需要的效能和作用。分解目標(biāo)成本時(shí)，企業(yè)可結(jié)合計(jì)劃期各零部件材質(zhì)、復(fù)雜程度等的實(shí)際變動(dòng)情況調(diào)整該歷史構(gòu)成百分比，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)調(diào)整后的歷史成本構(gòu)成百分比將產(chǎn)品目標(biāo)成本分解到各零部件。即首先按設(shè)計(jì)方案規(guī)定的產(chǎn)品所耗用的各種原材料的消耗定額和計(jì)劃單價(jià)，確定產(chǎn)品的直接材料成本；按設(shè)計(jì)方案規(guī)定的產(chǎn)品工時(shí)定額和計(jì)劃小時(shí)工資率，確定產(chǎn)品的直接工資成本；按產(chǎn)品工時(shí)定額和各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率，確定制造費(fèi)用成本；然后就可以根據(jù)各成本項(xiàng)目占總成本的比重分解目標(biāo)成本。對(duì)這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的逆方向。功能評(píng)價(jià)系數(shù)是某一零部件得分與全部零部件得分合計(jì)的比值。 (2）各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化 ? 在企業(yè)實(shí)務(wù)中，各產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤率常常結(jié)合自身實(shí)際狀況變動(dòng)，而不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變動(dòng)，在這種情況下，只要各產(chǎn)品的加權(quán)平均銷售利潤率大于或等于計(jì)劃期總體的目標(biāo)銷售利潤率即可。顯然以此分解的目標(biāo)成本并未與基期的盈利水平掛鉤，這種方法從每種產(chǎn)品的自身盈利狀況出發(fā)，直接與企業(yè)的總體目標(biāo)成本進(jìn)行比較。訂貨公式見教材 . ? 通常成本計(jì)劃是在上年第四季度進(jìn)行編制，因此目標(biāo)成本的測(cè)算只能建立在上年預(yù)計(jì)平均單位成本的基礎(chǔ)上，計(jì)劃期預(yù)計(jì)成本降低率可以根據(jù)企業(yè)的近期規(guī)劃事先確定，另外還需通過市場(chǎng)調(diào)查預(yù)計(jì)計(jì)劃期產(chǎn)品的生產(chǎn)量。 （二）比率測(cè)算法 ? 比率測(cè)算法是倒扣測(cè)算法的延伸，它是依據(jù)成本利潤率來測(cè)算單位產(chǎn)品目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。目標(biāo)成本一旦確定，應(yīng)與企業(yè)計(jì)劃相聯(lián)系，它是企業(yè)編制成本計(jì)劃和今后考核的依據(jù)，企業(yè)所編的計(jì)劃必須確保目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。具體包括本量利分析法、投入產(chǎn)出分析法、回歸分析法等。成本預(yù)測(cè)面向未來，具有以下幾個(gè)特點(diǎn)： ? 1．預(yù)測(cè)過程的科學(xué)性 ? 2．預(yù)測(cè)結(jié)果的近似性 ? 3．預(yù)測(cè)結(jié)論的可修正性 三 .成本預(yù)測(cè)中必須注意以下幾個(gè)問題： ? l．重視成本與效益的比較 ? 2．成本預(yù)測(cè)不能主觀臆斷 ? 3．正確認(rèn)識(shí)成本預(yù)測(cè)的結(jié)果 ? 四 .成本預(yù)測(cè)的程序 ? 成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過程，一般經(jīng)過以下幾個(gè)步驟： ? 1．確定成本預(yù)測(cè)目標(biāo) ? 2．搜集相關(guān)信息 ? 3．建立預(yù)測(cè)模型 ? 4．修正預(yù)測(cè)結(jié)果 ? 5．報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論 ? 6．及時(shí)反饋信息 五、成本預(yù)測(cè)的方法
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