成本預(yù)測(cè)與產(chǎn)品成本發(fā)展-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 工序半成品的目標(biāo)成本；（ 2）表明不同工序各成本項(xiàng)目的目標(biāo)成本。19工商管理《成本管理》第四節(jié) 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)一、產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)的內(nèi)涵n 趨勢(shì)預(yù)測(cè)是根據(jù)預(yù)測(cè)的具體內(nèi)容，以其相關(guān)的成本歷史資料為基礎(chǔ)，采用一定的方法來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)可能達(dá)到水平的預(yù)測(cè)。26工商管理《成本管理》三、可比產(chǎn)品成本降低趨勢(shì)的預(yù)測(cè)測(cè)算可比產(chǎn)品成本降低額（降低率）的變動(dòng)趨勢(shì)目標(biāo)成本降低率（降低額）對(duì)比修正目標(biāo)成本或改進(jìn)成本管理的現(xiàn)狀?可比產(chǎn)品 是指企業(yè)過(guò)去生產(chǎn)過(guò)并有完整的成本資料的產(chǎn)品。n 這種分析方法用于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品的技術(shù)改造。（ 2）如果用單位時(shí)間內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量增加表示勞動(dòng)生產(chǎn)率，則二者變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響為：勞動(dòng)生產(chǎn)率及平均工資變動(dòng)影響成本的降低率 =（ 1 1+平均工資增長(zhǎng) %1+勞動(dòng)生產(chǎn)率提高 %） ?直接工資占成本 %33工商管理《成本管理》產(chǎn)量及制造費(fèi)用的變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本影響程度的測(cè)算廢品損失的變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本影響程度的測(cè)算舉例（教材 P171例 14）34工商管理《成本管理》（二）可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測(cè)計(jì)劃年度內(nèi)采取的各項(xiàng)降低成本措施測(cè)算可比產(chǎn)品成本降低額? 舉例（教材 P172，例 15）35工商管理《成本管理》四、產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)n 平均法以歷史成本總額資料為依據(jù)，通過(guò)計(jì)算不同時(shí)期的平均數(shù)來(lái)預(yù)計(jì)未來(lái)總成本的變動(dòng)趨勢(shì)。23工商管理《成本管理》（二）概算法n 概算法只利用直接法測(cè)算直接材料（或某項(xiàng)成本項(xiàng)目）的設(shè)計(jì)成本，其他成本項(xiàng)目比照類(lèi)似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來(lái)估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的一種方法。（如原材料的消耗）n 固定成本： 在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)與業(yè)務(wù)量增減變化無(wú)關(guān)的成本。9工商管理《成本管理》利用功能評(píng)價(jià)系數(shù)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本n 產(chǎn)品功能指產(chǎn)品具有的滿(mǎn)足消費(fèi)者需要的效能和作用。n 總體目標(biāo)成本 分解 各產(chǎn)品 分解 各車(chē)間、工序2工商管理《成本管理》（一）企業(yè)總體目標(biāo)成本的分解1．與基期盈利水平非直接掛鉤分解法n 這種分解方法不與基期的盈利水平掛鉤，從每種產(chǎn)品的自身盈利狀況出發(fā)，直接與企業(yè)的總體目標(biāo)成本進(jìn)行比較。要求：確定企業(yè)總體的目標(biāo)成本和各產(chǎn)品的目標(biāo)成本。12工商管理《成本管理》按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解
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