信息化項目管理-文庫吧在線文庫
【正文】 同需要不斷調整，因此對合同的控制也應隨著條件和目標的變化而變化。第 8章 信息化項目管理 項目和項目管理 ? 項目：是指那些作為管理對象，按限定時間、預算和質量標準完成的一次性任務。 ? 索賠管理 ? 延長工期索賠。 ? 大致包括提出問題、明確方向、確定目標、分析環(huán)境條件和市場、探索方案、論證比較、選優(yōu)決策和方案實施等基本步驟和環(huán)節(jié)。 項目策劃的基本思路 項目 目標 概念挖掘 主題開發(fā) 時空運籌 正式策劃書 付諸實施 經(jīng)驗認識 環(huán)境信息 項目的協(xié)調與溝通 ? 內部的協(xié)調 ? 人際關系的協(xié)調 ? 項目內部組織關系的協(xié)調 ? 項目內部供求關系的協(xié)調 ? 外部的協(xié)調 ? 業(yè)主、設計單位、供應單位、政府部門、金融組織等 ? 溝通的方式 ? 正式：項目手冊、協(xié)調會議、各種工作檢查 ? 非正式 ? 項目經(jīng)理 項目建設效果評價 ?時間、成本、質量 ? 項目有沒有在進度上
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