企業(yè)經(jīng)營決策的程序-文庫吧在線文庫
【正文】 開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策分析 ?是否接受追加訂貨的決策分析 ?虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析 iii. 本量利分析法 在生產(chǎn)決策中應用本量利分析法的關(guān)鍵在于確定“成本分界點”（或“成本平衡點”）。 α的取值范圍是 0α1，如果 α取值接近 1，則比較樂觀；如果接近 0，則比較悲觀。 III. 固定資產(chǎn)租賃或購買的決策 IV. 在進行固定資產(chǎn)租賃或購買的決策時，由于所用設(shè)備相同，即設(shè)備的生產(chǎn)能力與產(chǎn)品的銷售價格相同，同時設(shè)備的運行費用也相同，因此只需比較兩種方案的成本差異及成本對企業(yè)所得稅所產(chǎn)生的影響差異即可。 第 10章 責任會計 責任會計概述 不同類型責任中心的責任會計及其主要特點 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 責任會計概述 I. 責任會計的意義 II. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ?直線職能式組織結(jié)構(gòu) ?事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) III. 分權(quán)管理與責任會計 IV. 實施責任會計制度的基本程序 ?劃分責任中心 ， 確定責權(quán)范圍 ?編制責任預算 ， 確定各責任中心的業(yè)績考核標準 ?建立嚴密健全的考核指標體系 ?考核評價實際工作業(yè)績 ， 編寫業(yè)績報告 不同類型責任中心的責任會計及其主要特點 I. 成本中心的責任會計 ?成本中心所計量與考核的成本是可控成本 ， 而不是歸屬于各該中心的全部成本 ?成本中心的成本是責任成本 ， 而不是傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本 ?成本中心的業(yè)績考核 II. 利潤中心責任會計 ?分部經(jīng)理毛益 ?分部毛益 不同類型責任中心的責任會計及其主要特點 III. 投資中心責任會計 ?投資利潤率 投資利潤率 = 經(jīng)營利潤 / 經(jīng)營資產(chǎn) ?剩余收益 剩余收益 = 經(jīng)營利潤 （經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)定的基準收益率） 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 I. 市場價格 II. 以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 III. 經(jīng)過協(xié)議的市場價格 IV. 雙重內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 V. 共同成本的分配 第 11章 標準成本 標準成本的概述 標準成本的制定 標準成本的概述 I. 標準成本的概念 標準成本是指根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)工藝方案的要求，通過精確的調(diào)查、分析和技術(shù)測定而制定的，企業(yè)達到某種特定的生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營條件下應當發(fā)生的，用來評價當期發(fā)生實際成本、衡量工作效率的一種預計成本。 II. 彈性預算 彈性預算（ Flexible Budget）就是根據(jù)預算期內(nèi)可預見的各種業(yè)務量而編制不同水平的預算。 I. 貨幣時間價值的概念 II. 貨幣時間價值的計算 III. ＊ 復利終值 IV. 從投資的角度來講 ， 貨幣的時間價值是資金的擁有者放棄資金的使用權(quán)而應得的報酬；對資金的借入者來說 ， 是使用資金所應支付的成本 。 ?大中取大法 (最大的收益值法或樂觀分析法 ) 在幾種不確定的隨機事件中選擇最有利情況下收益值最大的方案作為最優(yōu)方案的一種不確定分析方法。 如圖所示 y 1 0 0 0 9 0 0 L1 銷售量約束 — 產(chǎn)品甲 800 700 600 500 4 0 0 銷售量約束 — 產(chǎn)品乙 L2 3 0 0 L3 2 00 100 0 100 2 0 0 3 0 0 4 0 0 5 0 0 6 0 0 7 0 0 8 0 0 9 0 0 1 0 0 0 x 產(chǎn)品甲（件） 圖 7 1 產(chǎn)品乙（件） 繼續(xù) II. 涉及多種產(chǎn)品的最優(yōu)組合的決策 ——單純形法 I. 生產(chǎn)決策涉及的范圍 II. 生產(chǎn)決策的基本方法 ?生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務 ?生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)量的勞務 ?如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務 i. 差量分析法 指根據(jù)兩個備選方案的差量收入與差量成本的比較來確定哪個方案較優(yōu)的方法。 差量分析法并不嚴格要求哪個方案是比較方案，哪個方案是比較方案，哪個方案是被比較方案，只要遵循同一會計處理原則，就可以得出正確的結(jié)論。 因而在決策時不予考慮 ， 如沉沒成本 、 聯(lián)合成本 、 約束性成本等 。 繼續(xù) 經(jīng)營決策需要考慮的成本概念 指由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所能夠改變其支出數(shù)額的成本。 正確的決策對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要 ， 決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗 。 繼續(xù) 經(jīng)營決策需要考慮的成本概念 邊際成本是指產(chǎn)量（業(yè)務量）向無限小變化時，成本的變動數(shù)額。 為企業(yè)經(jīng)營而必須負擔的，不能改變的最低限度的固定成本 。 ?單位邊際貢獻大的產(chǎn)品，未必提供的邊際貢獻總額也大 。 要進行市場調(diào)查和預測。所謂“成本平衡點”，就是兩個被選方案的預期成本相等情況下的業(yè)務量。決策者在確定樂觀系數(shù) α時，既不能過于樂觀，也不能過于悲觀，應當采取現(xiàn)實主義的
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