企業(yè)文化淺探概述課件-文庫吧在線文庫
【正文】 ……n 對 “ 文化 ” 的定義多達兩百多種，但沒有公認的、令人滿意的定義。比如， 服裝文化、酒文化、茶文化、飲食文化，企業(yè)文化 等。例如處在熱帶的人需要減暑，而處在寒帶的人需要保溫，他們的服裝文化就會出現(xiàn)極大的差異；p 其次是，對于同一個問題也可以有多種多樣的解決方法。如果想要融入，那就需要主動適應這種做法文化，就要按照這里的習慣做事。14 第一章 文化知識概述 文化的特性8）領導者對文化有強大的示范和引領的作用p 古有 “ 母儀天下 ” 之詞，說的就是皇后是天下女人之表率、典范。 文化的四層說： 《 中國文化概論 》 （張岱年，方克立主編）過渡頁 TRANSITION PAGE 04 需要何種文化01 文化知識概述02 企業(yè)文化概述03 為啥要做文化企業(yè)文化概述17 第二章 企業(yè)文化概述 企業(yè)文化的起源近年來，企業(yè)文化一直是管理實踐和管理學研究的 熱點 。四層文化層次 四層企業(yè)文化 三層企業(yè)文化 CIS（企業(yè)識別系統(tǒng)）心態(tài)文化 精神層文化 精神理念層 MI（理念識別）行為文化 行為層文化 行為制度層 BI（行為識別）制度文化 制度層文化物態(tài)文化 物質(zhì)層文化 形象物質(zhì)層 VI（視覺識別）20 第二章 企業(yè)文化概述 企業(yè)文化定義企業(yè)文化尚無公認的定義。具體包括觀念、價值取向、行為表征、管理作風和氛圍、制度、標準和程序等。 ”u “ 一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營， 百年企業(yè)靠文化 ” 。28 第三章 為啥要做文化4. 用文化強大的引導力，引導員工的行為。如果公司整體的企業(yè)文化弱，企業(yè)內(nèi)部則會被各種 “ 潛文化 ” 和 “ 子文化 ” 所占領， 上司的文化 往往會形成部門 /分支的文化。企業(yè)文化是 “ 巢 ” ，可以引來 “ 金鳳凰 ” ——“ 因為企業(yè)文化好，所以我來應聘 ” 。p 我們 1%的失誤，對于客戶而言，就是 100%的損失。 ——茅于軾38 第四章 需要何種文化2. 不要忽略了 “ 以人為本 ” 。海爾從轉(zhuǎn)變員工的質(zhì)量觀念入手，實現(xiàn)品牌經(jīng)營。美國新港新聞造船和碼頭公司的創(chuàng)辦人杭亭頓曾經(jīng)在 1866年說過這樣一段話： “ 我們要造好船，如果可能的話，賺點錢。43 第四章 需要何種文化7. 企業(yè)價值觀和員工價值觀和諧統(tǒng)一。 18:24:3918:24:3918:24Wednesday, May 12, 2023? 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 18:24:3918:24:3918:245/12/2023 6:24:39 PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 6:24:39 下午 6:24 下午 18:24:39五月 21? 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 五月 216:24 下午 五月 2118:24May 12, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 18:24:3918:24:3918:24Wednesday, May 12, 2023? 1知人者智，自知者明。 12 五月 20236:24:39 下午 18:24:39五月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 五月 216:24 下午 五月 2118:24May 12, 2023? 1行 動 出成果，工作出 財 富。“ 我的黃金十年 ” 寫的就是畢業(yè)后，第一個十年所發(fā)生的職場與情感的那些事兒 ……自傳體小說，請您多多捧場 ：）布衣公眾號： hrppt? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 42 第四章 需要何種文化6. 跟上時代脈搏，提高認同度。企業(yè)文化不可能作為單一的附加行為獨立存在，它必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展階段及運營水平， 服務于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 。39 第四章 需要何種文化3. 要促進企業(yè)競爭力的提升。37 第四章 需要何種文化1. 普世的商業(yè)價值觀是根本。尊重員工 對員工關懷備至 以奮斗者為本 質(zhì)量是生存根本過渡頁 TRANSITION PAGE 04 需要何種文化01 文化知識概述02 企業(yè)文化概述03 為啥要做文化需要何種文化35 第四章 需要何種文化研究成果（參考）n 人的價值高于物的價值，n 共同價值高于個人價值，n 社會價值高于利潤價值，n 用戶價值高于生產(chǎn)價值。32 第三章 為啥要做文化8. 明確的文化有利于針對性的選人和吸引志同道合之人。29 第三章 為啥要做文化5. 讓企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化得以傳承和發(fā)揚。普遍共識：企業(yè)管理在沿著 “ 經(jīng)驗管理（人治） → 科學管理（法治
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