09生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)方案--明陽(yáng)天下拓展-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 /DAYS MRP生成物料計(jì)劃的建議是平衡供應(yīng)與需求 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 基本概念 ? 提前期 (Lead Times) ? 固定提前期 制造時(shí) 與加工數(shù)量無(wú)關(guān)的時(shí)間 (例 :設(shè)置時(shí)間 ) ? 可變提前期 制造時(shí) 隨加工數(shù)量變化而變化的時(shí)間 ? 提前期批量 計(jì)算提前期使用的定單數(shù)量 ? 預(yù)處理提前期 制造或采購(gòu)前的時(shí)間 (例 :采購(gòu)前的紙面工作 ) ? 處理提前期 制造或采購(gòu)所需時(shí)間 / 在 BOM中自動(dòng)計(jì)算 ? 處理后提前期 采購(gòu)件接收后所需時(shí)間 (例 :檢驗(yàn)時(shí)間 ) 處理提前期 ?= 固定提前期 ?+ (可變提前期 * 提前期批量 ) 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 基本概念 ? 提前期 (Lead Times) 續(xù) ? 總提前期 處理提前期加上預(yù)處理提前期 ? 累計(jì)制造提前期 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配的處理提前期 ? 累計(jì)總提前期 ? 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配和采購(gòu)組件的處理提前期 裝配 :制造 子裝配 :制造 組件 :采購(gòu) 總提前期 累計(jì)制造提前期 累計(jì)總提前期 處理前提前期 處理提前期 處理后提前期 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 基本概念 ? 提前期 (Lead Times) 續(xù) 制造物品 采購(gòu)物品 處理前提前期 處理提前期 處理后提前期 到岸日期 到期日期 開始日期 定單日期 ? 提前期偏置 (Lead Time Offset) 從計(jì)劃到期日期到計(jì)劃開始日期 提前期偏置 ?= 固定提前期 ?+ (可變提前期 * 提前期批量 ) 到岸日期 (采購(gòu) ) = 到期日期 ? 處理后提前期 到岸日期 (制造 ) = 到期日期 開始日期 = 到期日期 提前期偏置 定單日期 = 開始日期 處理前提前期 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 基本概念 ? 定單影響因數(shù) ? 計(jì)劃數(shù)等于需求數(shù) ? 最小定單數(shù) ? 最大定單數(shù) ? 固定定單批量 ? 固定定單批量增量 ? 整數(shù)控制 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 基本概念 ? 計(jì)劃處理 ? 分解 :根據(jù) BOM結(jié)構(gòu)展開 ? 快照 :記錄所有供應(yīng)和需求來(lái)源的瞬間情況 ? 計(jì)劃 :平衡供應(yīng)和需求 從新計(jì)算或取消已存在的供應(yīng) 當(dāng)需求超過(guò)供應(yīng) ,建議新的計(jì)劃定單 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 基本概念 ?計(jì)劃參數(shù) ? 考慮采購(gòu) 包括批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu) ,批準(zhǔn)的采購(gòu)定單 ? 考慮制造 包括標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)準(zhǔn)的離散作業(yè) ? 考慮的倉(cāng)庫(kù) ? 從計(jì)劃開始日期計(jì)算或從工序開始日期計(jì)算 計(jì)劃開始日期計(jì)算 工序開始日期計(jì)算 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 基本概念 供應(yīng)和需求的來(lái)源 供應(yīng) ? 確定供應(yīng)和需求的來(lái)源 需求 離散作業(yè) 離散作業(yè) (相關(guān)需求 ) 非標(biāo)準(zhǔn)離散作業(yè) 非標(biāo)準(zhǔn)離散作業(yè) (相關(guān)需求 ) 采購(gòu)請(qǐng)求 預(yù)測(cè)需求 采購(gòu)定單 銷售定單需求 接收中的采購(gòu)定單 內(nèi)部定單 在途接收 手工的主需求計(jì)劃 在途發(fā)運(yùn) 復(fù)制的主需求計(jì)劃 計(jì)劃定單 計(jì)劃定單 (相關(guān)需求 ) 手頭量 備損需求 內(nèi)部請(qǐng)求 安全庫(kù)存 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 高級(jí)概念 ? 時(shí)間欄 （ TIME FENCES） ? 需求時(shí)間欄 （ DEMAND TIME FENCE） ? 計(jì)劃時(shí)間欄 （ PLANNING TIME FENCE） ? 計(jì)劃水平線 （ PLANNING HORIZON） 計(jì)劃運(yùn)行的當(dāng)前至未來(lái)的一時(shí)間段 重計(jì)劃在更早的日期接收 取消已批準(zhǔn)的接收 建議新的定單 重計(jì)劃在推遲的日期接收 在計(jì)劃時(shí)間欄內(nèi) 在計(jì)劃時(shí)間欄外 否 否 是 是 是 是 是 是 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 高級(jí)概念 ? 定單確認(rèn) （ FIRM ORDERS） ? 計(jì)劃接收的確認(rèn) 手工的控制（包括離散作業(yè)和采購(gòu)定單） 計(jì)劃處理不建議重計(jì)劃或取消 使用輸入采購(gòu)或車間定單確認(rèn) ? MRP計(jì)劃定單的確認(rèn) 手工的控制 計(jì)劃處理不自動(dòng)刪除確認(rèn)的 MRP計(jì)劃定單 使用計(jì)劃工作臺(tái)確認(rèn) 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 高級(jí)概念 ? 主計(jì)劃覆蓋選項(xiàng) ? 覆蓋：所有 ? 覆蓋：計(jì)劃時(shí)間欄外 ? 覆蓋：沒有 ? 物料需求計(jì)劃覆蓋選項(xiàng) ? 覆蓋：所有 ? 覆蓋：計(jì)劃時(shí)間欄外 ? 覆蓋：沒有 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 高級(jí)概念 ? 安全庫(kù)存：非 MRP計(jì)劃模式 ? 一定時(shí)間段內(nèi)的固定數(shù)量 ? 用戶定義的預(yù)測(cè)百分比 ? 統(tǒng)計(jì)方式 ? 安全庫(kù)存： MRP計(jì)劃模式 ? 動(dòng)態(tài)計(jì)算安全庫(kù)存 計(jì)劃定單數(shù)量 = （總需求 +安全庫(kù)存） (手頭量 + 計(jì)劃接收 ) 安全庫(kù)存 = （總需求 /安全庫(kù)存天數(shù)） * (安全庫(kù)存百分比） 習(xí)題 : 17天內(nèi) 1， 2， 3， 4 的需求為 200，安全庫(kù)存的百分比為 25%， 安全庫(kù)存天數(shù)為 4天，計(jì)算 17天各天的安全庫(kù)存 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 高級(jí)概念 ? 收縮：裝配件增加需求補(bǔ)償意外的物料損失 ? ? 收縮率是物品的屬性 ? 定義值為 20%會(huì)損失 增加后的凈需求 = 凈需求 /(1收縮率） 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 高級(jí)概念 ? 備損：組件增加需求補(bǔ)償意外的物料損失 ? 備損僅對(duì)組件會(huì)增加需求 ? 備損依賴于組件在何處使用 ? 在 BOM中定義 增加后組件用量 = 原來(lái)組件用量 /備損率 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 高級(jí)概念 ? 工程改變定單 ? 當(dāng)設(shè)計(jì)變化在有效日期內(nèi)直接影響計(jì)劃定單 ? 也可設(shè)置個(gè)別的改變不影響計(jì)劃 ? 有效的用完物品 ? 計(jì)劃運(yùn)行自動(dòng)計(jì)算用完日期 ? 計(jì)劃工程改變定單 ? 保留 ? 保留的物品不作為計(jì)劃的供應(yīng)內(nèi)容 ? 批有效期控制 ? 失效的物品不作為計(jì)劃的供應(yīng)內(nèi)容 ? 可接收的最早天數(shù) ? 可接收的最早天數(shù)內(nèi)的計(jì)劃不作重計(jì)劃 離散計(jì)劃 設(shè)置 ? 定義 MPS計(jì)劃名稱 ? 定義
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