【正文】 低 中 高 18 對最關鍵的議題進行優(yōu)先排序的表格 對聯(lián)證的重要性 低 中 高 低 中 高 對聯(lián)證近期的迫切性 優(yōu)先性強的戰(zhàn)略議題有： （限 7個） 19 步驟三：確定所選戰(zhàn)略議題的主要障礙 目標 怎樣做 時間 確定兩種最主要的障礙。各組將由兩名項目小組的協(xié)調員協(xié)助并引導討論。 核心技能是企業(yè)作為一個整體所擁有的獨特的能力，它區(qū)別于企業(yè)內單個個人的能力。 12:38:4612:38:4612:38Sunday, February 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :38:4612:38Feb2312Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 12:38:4712:38:4712:382/12/2023 12:38:47 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 12時 38分 47秒 下午 12時 38分 12:38: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 12:38:4712:38:4712:38Sunday, February 12, 2023 1知人者智，自知者明。 :38:4712:38:47February 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 12日星期日 下午 12時 38分 46秒 12:38: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 組織機構是指表明企業(yè)內部匯報關系的關系圖，它表明了企業(yè)內部各項任務的分配和集成的關系。 2 XX證券中層管理人員分組討論的基本程序 排列關鍵議題的優(yōu)先次序 確定議題的主要障礙 就潛在的解決方案集思廣益 總結及建議 20分鐘 20分鐘 30分鐘 20分鐘 時間 根據(jù)對聯(lián)證的重要性和近期迫切性排列關鍵議題的優(yōu)先次序 確定每個重點議題的最顯著的兩個障礙 消除障礙可能的解決方案 小組對以上問題的討論和總結 最終成果 休息 討論 XX證券戰(zhàn)略策劃的主要議題 30分鐘 XX證券所面臨最關鍵的戰(zhàn)略策劃議題 介紹 3 各抒己見、集思廣益的基本準則 不拘一格思考問題，并考慮不同的方法 在集思廣益后對所提的問題進行評估 te x tte x t不在乎想法是由誰提出的，對事不對人 不要輕易放棄一個想法，起初應認為所有的想法都是好的，再進行改進 不談牢騷和抱怨 4 5 步驟一： XX證券所面臨的主要戰(zhàn)略策劃議題的討論 目標 怎樣做 時間 列出 XX證券在戰(zhàn)略上所面臨的最關鍵的議題 ?參閱所附的有關戰(zhàn)略策劃的背景資料（見附錄） ?對所列的有關戰(zhàn)略策劃的 27個議題及子議題進行考察，并將沒有包括在內，但與 XX證券相關的議題加進清單；另外，根據(jù)您的理解，給以簡要回答（請使用下兩頁所提供的表格） 35分鐘 6 常見的戰(zhàn)略策劃議題 客戶群 、哪些目標客戶群是 XX證券要努力吸引的 ? 、哪些目標客戶群 XX證券想要服務，但并不愿意投入更多的資源？ 、 XX證券在高科技和國企改革領域目標客戶群有何行業(yè)側重？ 產(chǎn)品 /服務 、 XX證券產(chǎn)品 /服務的廣度和范圍如何確定？ 、如何鞏固和提高已有主要產(chǎn)品 /服務的市場份額，形成規(guī)模效益？ 、應推出什么樣的新產(chǎn)品 /新服務？ 請根據(jù)您的理解給以簡要回答 ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ 7 常見的戰(zhàn)略策劃議題 跨地域市場 、 XX證券目標客戶群的地域分布是什么？ 、針對不同地域市場的產(chǎn)品 /服務有何特點？ 、跨地域投資銀行及風險投資業(yè)務應具備哪些特點？ 渠道 /通路 、 XX證券通過什么渠道才能達到目標客戶？ 、針對不同產(chǎn)品和服務的渠道是什么？ 請根據(jù)您的理解給以簡要回答 ____________________________________________ ____________________________________________ _____________________________________