壽險營業(yè)部經(jīng)營管理診斷-文庫吧在線文庫
【正文】 典范？會議當中樹立起典范？n 有沒有激勵？有沒有激勵？n 有沒有課后行動方案？有沒有課后行動方案？n 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究n 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究n 追蹤、追蹤n 目標制定以后，有沒有及時進行追蹤？、目標制定以后，有沒有及時進行追蹤？n 有沒有利用報表去追蹤？、有沒有利用報表去追蹤？n 有沒有在平時去追蹤？、有沒有在平時去追蹤？n 有沒有在晚上打電話進行追蹤和激勵？、有沒有在晚上打電話進行追蹤和激勵？學會如何訂好目標和追蹤就等于已經(jīng)入門了n 激勵：、激勵：n 有沒有為組員做好生涯規(guī)劃：讓組員對自己有高度期許的心？（上進心）有沒有為組員做好生涯規(guī)劃：讓組員對自己有高度期許的心？（上進心）n 如何體現(xiàn)主管對組員的愛心？如何體現(xiàn)主管對組員的愛心？n 業(yè)務員有沒有一種感恩的心？業(yè)務員有沒有一種感恩的心？n 各組員當中有沒有相互競爭的心？各組員當中有沒有相互競爭的心？永遠記住，激勵不僅是發(fā)錢n 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究n 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究n 培訓：、培訓：n 本部門的培訓體系是否健全，有沒有功能小組？本部門的培訓體系是否健全，有沒有功能小組？n 在培訓當中有沒有測試？在培訓當中有沒有測試？n 有沒有進行一對一的過關？有沒有進行一對一的過關？n 培訓以后培訓以后 有有 沒有進行追蹤？沒有進行追蹤？n 有沒有進行演練、研討？有沒有進行演練、研討？n 二次早會有沒有保證？二次早會有沒有保證？培訓的目的是什么：提振信心、鼓舞士氣、并掌握該項技能。 用人的要義在揚長避短，謀事的關鍵在趨利避害。一致的基礎是利益一致，平等的實質(zhì)是心理平等。德不修，才不可用；信不立，威不能行。 弦外之音最妙，言外之意最深。真誠締造成功真誠締造成功 意志決定未來意志決定未來萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究n 卷一：溝通 .疏導n 卷二：品質(zhì) .修養(yǎng)n 卷三：團結 .協(xié)調(diào)n 卷四：統(tǒng)馭 .指揮職業(yè)經(jīng)理人修為n 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究n 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究卷一：溝通 .疏導以道理或許難以說服道理，但用感情卻?？杉由罡星?。要同屬員打交道，先與屬員建交情。 有好，人易投所好；無短，人難攻其短。 組織成長，依賴人才成長；人才發(fā)達，促進組織發(fā)達。 服從的本質(zhì)是服從權威，統(tǒng)御的要義在統(tǒng)御精神。當班長不當家長，作總裁不作獨裁。不作普遍性的號召，而要作具體的要求。 原來出人頭地很簡單，多干點就可以了。 ”” ? 原來要擁有漂亮很簡單，只要不生氣就可以了。 人生的光彩在哪里？n 有一只小雞破殼而出的時候，剛好有只蝸牛經(jīng)過，從此以后小雞就背著蛋殼過了一生。原來要得到別人尊敬很簡單，只要真心付出就可以了。到了中午，光彩在腰上，挺直腰桿地活在當下。 04:14:3804:14:3804:14Thursday, May 13, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:14:3804:14:3804:145/13/2023 4:14:38 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 4:14:38 上午 4:14 上午 04:14:38五月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 五月 214:14 上午 五月 2104:14May 13, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:14:3804:14:3804:14Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 13 五月 20234:14:38 上午 04:14:38五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 五
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