海量營銷管理培訓(xùn)資料下載-文庫吧在線文庫
【正文】 資總額 （ 40%） 事業(yè)部長及要 員工資總額 （ 40%）發(fā)展基金 （ 20%）成果與兌現(xiàn)： （經(jīng)濟(jì)責(zé)任）市場責(zé)任利潤責(zé)任事業(yè)部基本工資總額（事業(yè)部自行提?。? 事業(yè)部利潤管理體系 （考評體系）公司高層決策機(jī)構(gòu)目標(biāo)：事業(yè)部的擴(kuò)張或活力基準(zhǔn)：事業(yè)部占用或使用的 資本金資源（投資額）考核目標(biāo)：主要指標(biāo)（ 70%），剩余利潤額（ ）輔助指標(biāo)（ 30%），市場占有率（ ） （預(yù)期銷售額） 員工滿意度（ ） 顧客滿意度（ ）超額獲利總額： （三次分配） 對事業(yè)部追加投資總額（充實(shí)事業(yè)部的發(fā)展基金）四大平衡：長期 /短期、整體 /局部、發(fā)展 /鞏固、目標(biāo) /資源根據(jù)決定審核 /建議 分析 /評價(jià)監(jiān)督 /指導(dǎo)反映 /報(bào)告經(jīng)營與管理： （運(yùn)行資源）經(jīng)營職能 /研產(chǎn)銷管理職權(quán) /人財(cái)物導(dǎo)向與承諾：事業(yè)部發(fā)展規(guī)劃事業(yè)部年度事業(yè)計(jì)劃事業(yè)部年度預(yù)算委托支持架構(gòu)測算求助 支持 四項(xiàng)要素：目標(biāo) /規(guī)模 /結(jié)構(gòu) /人才戰(zhàn)略決策層與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行層分離經(jīng)營領(lǐng)域；投資方向； 1000萬元以上 投資立項(xiàng)；事業(yè)部長、以 及財(cái)務(wù)、人事、 營銷等主管；事業(yè)部經(jīng)營目 標(biāo)與方針；基本規(guī)章制度。和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD 主流程效率 的財(cái)務(wù)意義滿足一個(gè)企業(yè)生存的必要條件：q 提高 “利潤額 ”；q 提高 “資金利潤率 ”；q 提高 “現(xiàn)金流量 ”。 25 一月 202312:52:00 上午 00:52:00一月 21q 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:52:0000:52:0000:52Monday, January 25, 2023q 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:52:0000:52:0000:521/25/2023 12:52:00 AMq 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:52:00 上午 12:52 上午 00:52:00一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 00:52:0000:52:0000:52Monday, January 25, 2023q 1知人者智，自知者明。 25 一月 202312:52:00 上午 00:52:00一月 21q 1楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 2112:52 上午 一月 2100:52January 25, 2023q 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD92 營銷中心的職能（示例）q市場與品牌戰(zhàn)略q市場調(diào)研與分析q品牌營運(yùn)q營銷策劃q市場開拓與產(chǎn)品銷售q企業(yè) CI管理q公共關(guān)系管理和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD93 營銷中心的權(quán)限（示例）q 產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)q 產(chǎn)品價(jià)格的決定權(quán)q 品牌概念的決定權(quán)q 企業(yè)媒體運(yùn)作的決定權(quán)q 外界媒體合作建
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1