從基本法利益看組織發(fā)展?fàn)I銷經(jīng)理-文庫吧在線文庫
【正文】 “ 聚鄉(xiāng)勇五百余人 ” ，初步完成了早期隊伍的組建工作。計算其個人全年收入。的努力。 』』 麥當(dāng)勞： 30000家分店，每家分店每天 1天 1小時營業(yè)額歸總部百勝集團旗下肯德基、必勝客在全球超過 34000家分店思考一點點v您靠什么取得成功？壽險之路v《 基本法 》 設(shè)立的個人生涯規(guī)劃單兵路線團隊路線單打獨斗，一切成功均取決于個人的努力與成績！營銷顧問－高級營銷顧問－業(yè)務(wù)主任 －高級業(yè)務(wù)主任他人成功、團隊成功我也成功！營銷顧問－高級營銷顧問－營銷經(jīng)理 －分區(qū)經(jīng)理－總監(jiān)為什么要做主管？◆ 營銷經(jīng)理本人業(yè)績可同時計提 11重收入 （業(yè)內(nèi)絕無僅有）◆ 營銷管理獎金 30％＋責(zé)任底薪 10％＋輔導(dǎo)津貼 12％＝ 52％ （業(yè)內(nèi)絕無僅有）◆ 營銷經(jīng)理可計提 25代管理關(guān)系人員的發(fā)展獎金 （業(yè)內(nèi)絕無僅有）◆ 育成獎金源源不斷◆ 個人月度津貼額度加大◆ 年終獎金雙份獲取◆ 福利保障體系全面 （團體保險保障、養(yǎng)老公積金、養(yǎng)老補貼、長期服務(wù)獎）做營銷經(jīng)理的好處做營銷經(jīng)理的好處如何來賺如何來賺營銷經(jīng)理的收入構(gòu)成v推銷收入：推銷收入： 初傭初傭 續(xù)傭續(xù)傭 v個人展業(yè)利益：個人展業(yè)利益： 個人月度津貼個人月度津貼 續(xù)保獎金續(xù)保獎金 個人年終獎個人年終獎v組織發(fā)展利益：組織發(fā)展利益： 推薦獎金推薦獎金 伯樂獎金伯樂獎金 營銷發(fā)展獎金營銷發(fā)展獎金 管理管理育成獎育成獎 v管理利益：管理利益： 營銷管理獎營銷管理獎 主管責(zé)任津貼主管責(zé)任津貼 團隊輔導(dǎo)津貼團隊輔導(dǎo)津貼 直直轄組年終獎轄組年終獎組織管理利益之一 — 主管責(zé)任底薪FYC3000300 FYC6000600 FYC9000900 FYC120231200 FYC1500010%組織管理利益之二 — 直轄組輔導(dǎo)津貼高級營銷經(jīng)理＜ 30001% ＜ 6000＜ 9000＜ 12023＜ 15000150003%5%7%9%2%4%6%8%10%12%營銷經(jīng)理11%組織管理利益之三 — 管理育成獎管理育成獎 =晉升人員發(fā)放當(dāng)月 FYC(營銷團隊 ) 發(fā)放系數(shù) 育成團隊繼續(xù)率系數(shù)成人達已，何樂不為成人達已，何樂不為100% 110% 120%實際達成率（晉升 FYC/晉升標(biāo)準）6%7%8%推薦獎金： FYC10% 12個月 月月兌現(xiàn) 快速回報，上不封頂 伯樂獎金： 新人留存 3個月： 200400元 新人留存 6個月 : 400800元 組織管理利益之四 — 推薦利益組織管理利益之五 — 營銷管理獎 /發(fā)展獎FYC(被推薦人 ) 營銷管理獎金 營銷發(fā)展獎金 營銷發(fā)展獎金 營銷發(fā)展獎金 營銷發(fā)展獎金第一代 第 2代 第 3代 第 4代 第 5代FYC900 10% 5% % % %900≤FYC1800 15% % % % %1800≤FYC2700 20% 10% 5% % %2700≤FYC3600 25% % % % %3600≤FYC 30% 15% % % %高達 30%的一代管理獎，業(yè)內(nèi)獨享組織管理利益之六 — 直轄組年終獎年度直轄組月均 FYC 發(fā)放系數(shù)營銷經(jīng)理 高級營銷經(jīng)理FYC＜ 3000 0 03000≤ FYC＜ 6000 % %6000≤ FYC＜ 9000 % %9000≤ FYC＜ 12023 % %12023≤ FYC＜15000 % %15000≤ FYC % %直轄組年終獎 =當(dāng)年度直轄組累計 FYC 發(fā)放系數(shù) 繼續(xù)率系數(shù)過年發(fā)紅包嘍營銷經(jīng)理每做一份單的收入初傭：初傭： 相當(dāng)于保費的相當(dāng)于保費的 30%月度津貼：初傭月度津貼：初傭 （（ 10%—25% ）） 相當(dāng)于傭金提高（相當(dāng)于傭金提高（ 3%—% ））責(zé)任底薪：初傭責(zé)任底薪：初傭 10% 相當(dāng)于傭金提高相當(dāng)于傭金提高 3%輔導(dǎo)津貼：初傭輔導(dǎo)津貼：初傭 （（ 1%—12% ）） 120% 相當(dāng)于傭金提高（相當(dāng)于傭金提高（ %—% ））傭金率增長最高可達傭金率增長最高可達 ———— %相當(dāng)于 ——每做 1000元保費，比別人多收入 ！組織帶來 —— 個人傭金提升營銷經(jīng)理每增一個人的收入推薦獎金：初傭推薦獎金：初傭 10% 相當(dāng)于新人保費的相當(dāng)于新人保費的 3%責(zé)任底薪：初傭責(zé)任底薪：初傭 10% 相當(dāng)于新人保費的相當(dāng)于新人保費的 3%輔導(dǎo)津貼：初傭輔導(dǎo)津貼：初傭 ( 1%—12%) 120% 相當(dāng)于新人保費的（相當(dāng)于新人保費的（ %—% ））營銷管理獎金：初傭營銷管理獎金：初傭 ( 10%—30%) 相當(dāng)于新人保費的（相當(dāng)于新人保費的（ 3%—9% ））利益可達新人保費的利益可達新人保費的 ———— %相當(dāng)于 —— 每增一個人，多收入 %組織帶來 —— 增員利益提升 公司一高級營銷顧問在 4月 1日—6 月 10日共增員 10人。收入計算：傭金 36000
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