從基本法利益看組織發(fā)展?fàn)I銷經(jīng)理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 “ 聚鄉(xiāng)勇五百余人 ” ，初步完成了早期隊(duì)伍的組建工作。計(jì)算其個(gè)人全年收入。的努力。 』』 麥當(dāng)勞： 30000家分店，每家分店每天 1天 1小時(shí)營(yíng)業(yè)額歸總部百勝集團(tuán)旗下肯德基、必勝客在全球超過(guò) 34000家分店思考一點(diǎn)點(diǎn)v您靠什么取得成功？壽險(xiǎn)之路v《 基本法 》 設(shè)立的個(gè)人生涯規(guī)劃單兵路線團(tuán)隊(duì)路線單打獨(dú)斗，一切成功均取決于個(gè)人的努力與成績(jī)！營(yíng)銷顧問(wèn)－高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)－業(yè)務(wù)主任 －高級(jí)業(yè)務(wù)主任他人成功、團(tuán)隊(duì)成功我也成功！營(yíng)銷顧問(wèn)－高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)－營(yíng)銷經(jīng)理 －分區(qū)經(jīng)理－總監(jiān)為什么要做主管？◆ 營(yíng)銷經(jīng)理本人業(yè)績(jī)可同時(shí)計(jì)提 11重收入 （業(yè)內(nèi)絕無(wú)僅有）◆ 營(yíng)銷管理獎(jiǎng)金 30％＋責(zé)任底薪 10％＋輔導(dǎo)津貼 12％＝ 52％ （業(yè)內(nèi)絕無(wú)僅有）◆ 營(yíng)銷經(jīng)理可計(jì)提 25代管理關(guān)系人員的發(fā)展獎(jiǎng)金 （業(yè)內(nèi)絕無(wú)僅有）◆ 育成獎(jiǎng)金源源不斷◆ 個(gè)人月度津貼額度加大◆ 年終獎(jiǎng)金雙份獲取◆ 福利保障體系全面 （團(tuán)體保險(xiǎn)保障、養(yǎng)老公積金、養(yǎng)老補(bǔ)貼、長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)）做營(yíng)銷經(jīng)理的好處做營(yíng)銷經(jīng)理的好處如何來(lái)賺如何來(lái)賺營(yíng)銷經(jīng)理的收入構(gòu)成v推銷收入：推銷收入： 初傭初傭 續(xù)傭續(xù)傭 v個(gè)人展業(yè)利益：個(gè)人展業(yè)利益： 個(gè)人月度津貼個(gè)人月度津貼 續(xù)保獎(jiǎng)金續(xù)保獎(jiǎng)金 個(gè)人年終獎(jiǎng)個(gè)人年終獎(jiǎng)v組織發(fā)展利益：組織發(fā)展利益： 推薦獎(jiǎng)金推薦獎(jiǎng)金 伯樂(lè)獎(jiǎng)金伯樂(lè)獎(jiǎng)金 營(yíng)銷發(fā)展獎(jiǎng)金營(yíng)銷發(fā)展獎(jiǎng)金 管理管理育成獎(jiǎng)育成獎(jiǎng) v管理利益：管理利益： 營(yíng)銷管理獎(jiǎng)營(yíng)銷管理獎(jiǎng) 主管責(zé)任津貼主管責(zé)任津貼 團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)津貼團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)津貼 直直轄組年終獎(jiǎng)轄組年終獎(jiǎng)組織管理利益之一 — 主管責(zé)任底薪FYC3000300 FYC6000600 FYC9000900 FYC120231200 FYC1500010%組織管理利益之二 — 直轄組輔導(dǎo)津貼高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理＜ 30001% ＜ 6000＜ 9000＜ 12023＜ 15000150003%5%7%9%2%4%6%8%10%12%營(yíng)銷經(jīng)理11%組織管理利益之三 — 管理育成獎(jiǎng)管理育成獎(jiǎng) =晉升人員發(fā)放當(dāng)月 FYC(營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) ) 發(fā)放系數(shù) 育成團(tuán)隊(duì)繼續(xù)率系數(shù)成人達(dá)已，何樂(lè)不為成人達(dá)已，何樂(lè)不為100% 110% 120%實(shí)際達(dá)成率（晉升 FYC/晉升標(biāo)準(zhǔn)）6%7%8%推薦獎(jiǎng)金： FYC10% 12個(gè)月 月月兌現(xiàn) 快速回報(bào)，上不封頂 伯樂(lè)獎(jiǎng)金： 新人留存 3個(gè)月： 200400元 新人留存 6個(gè)月 : 400800元 組織管理利益之四 — 推薦利益組織管理利益之五 — 營(yíng)銷管理獎(jiǎng) /發(fā)展獎(jiǎng)FYC(被推薦人 ) 營(yíng)銷管理獎(jiǎng)金 營(yíng)銷發(fā)展獎(jiǎng)金 營(yíng)銷發(fā)展獎(jiǎng)金 營(yíng)銷發(fā)展獎(jiǎng)金 營(yíng)銷發(fā)展獎(jiǎng)金第一代 第 2代 第 3代 第 4代 第 5代FYC900 10% 5% % % %900≤FYC1800 15% % % % %1800≤FYC2700 20% 10% 5% % %2700≤FYC3600 25% % % % %3600≤FYC 30% 15% % % %高達(dá) 30%的一代管理獎(jiǎng)，業(yè)內(nèi)獨(dú)享組織管理利益之六 — 直轄組年終獎(jiǎng)年度直轄組月均 FYC 發(fā)放系數(shù)營(yíng)銷經(jīng)理 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理FYC＜ 3000 0 03000≤ FYC＜ 6000 % %6000≤ FYC＜ 9000 % %9000≤ FYC＜ 12023 % %12023≤ FYC＜15000 % %15000≤ FYC % %直轄組年終獎(jiǎng) =當(dāng)年度直轄組累計(jì) FYC 發(fā)放系數(shù) 繼續(xù)率系數(shù)過(guò)年發(fā)紅包嘍營(yíng)銷經(jīng)理每做一份單的收入初傭：初傭： 相當(dāng)于保費(fèi)的相當(dāng)于保費(fèi)的 30%月度津貼：初傭月度津貼：初傭 （（ 10%—25% ）） 相當(dāng)于傭金提高（相當(dāng)于傭金提高（ 3%—% ））責(zé)任底薪：初傭責(zé)任底薪：初傭 10% 相當(dāng)于傭金提高相當(dāng)于傭金提高 3%輔導(dǎo)津貼：初傭輔導(dǎo)津貼：初傭 （（ 1%—12% ）） 120% 相當(dāng)于傭金提高（相當(dāng)于傭金提高（ %—% ））傭金率增長(zhǎng)最高可達(dá)傭金率增長(zhǎng)最高可達(dá) ———— %相當(dāng)于 ——每做 1000元保費(fèi)，比別人多收入 ！組織帶來(lái) —— 個(gè)人傭金提升營(yíng)銷經(jīng)理每增一個(gè)人的收入推薦獎(jiǎng)金：初傭推薦獎(jiǎng)金：初傭 10% 相當(dāng)于新人保費(fèi)的相當(dāng)于新人保費(fèi)的 3%責(zé)任底薪：初傭責(zé)任底薪：初傭 10% 相當(dāng)于新人保費(fèi)的相當(dāng)于新人保費(fèi)的 3%輔導(dǎo)津貼：初傭輔導(dǎo)津貼：初傭 ( 1%—12%) 120% 相當(dāng)于新人保費(fèi)的（相當(dāng)于新人保費(fèi)的（ %—% ））營(yíng)銷管理獎(jiǎng)金：初傭營(yíng)銷管理獎(jiǎng)金：初傭 ( 10%—30%) 相當(dāng)于新人保費(fèi)的（相當(dāng)于新人保費(fèi)的（ 3%—9% ））利益可達(dá)新人保費(fèi)的利益可達(dá)新人保費(fèi)的 ———— %相當(dāng)于 —— 每增一個(gè)人，多收入 %組織帶來(lái) —— 增員利益提升 公司一高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)在 4月 1日—6 月 10日共增員 10人。收入計(jì)算：傭金 36000
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