成本報(bào)表與成本分析(_58-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 析結(jié)果 . 按其依存關(guān)系將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為基數(shù) (計(jì)劃數(shù)或上期數(shù) )實(shí)際數(shù)兩個(gè)指標(biāo)體系 ,然后將該指標(biāo)的實(shí)際數(shù)減基數(shù) ,求出實(shí)際脫離基數(shù)的差異 ,即為分析對(duì)象 . 即以基數(shù)指標(biāo)體系為計(jì)算基礎(chǔ) ,用實(shí)際指標(biāo)體系中每項(xiàng)因素的實(shí)際順序地替代其基數(shù) 。成本會(huì)計(jì) 成本報(bào)表、 成本分析 的方法 情況的分析 一、影響成本分析的 基本因素 ? 成本分析是根據(jù)成本資料對(duì)成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析 .它包括成本的事前、事中和事后三個(gè)方面的分析。 相關(guān)分析法 是指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相互關(guān)系的一種方法。從相對(duì)數(shù)看 ,實(shí)際成本降低率比計(jì)劃成本降低率多降低%(%%),通過(guò)分析說(shuō)明該廠超額完成了可比產(chǎn)品成本降低任務(wù) . （二）各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本 降低任務(wù)完成情況的影響 影響可比產(chǎn)品成本降低 任務(wù)完成情況的因素 ,主 要有產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本、 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) 三個(gè)因素。計(jì)算公式如下： 成 本 降低額 ∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 上年實(shí)際 單位成本 實(shí)際單 位成本 ( ) = (4) 成 本 降低率 實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本 成本降低額 = 100% ∑ =∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 ( 計(jì)劃單 位成本 ) 實(shí)際單 位成本 產(chǎn)品單位成本變動(dòng)對(duì)成本降低率的影響為同樣為： (4)(3） 則 單位成本變動(dòng) 對(duì)成 本降低額的影響即為 : (4)(3) 實(shí)例分析 :假定某企業(yè)某年 生產(chǎn)甲、乙兩種可比產(chǎn)品 , 其有關(guān)成本資料如下 : 產(chǎn)品 名稱 產(chǎn)量 (件 ) 單位成本 (千克 ) 本年 計(jì)劃 本年 實(shí)際 上年實(shí)際平均 本年 計(jì)劃 本年實(shí)際平均 甲 32 30 700 690 685 乙 30 35 900 850 835 要求 :(1)計(jì)算確定可比產(chǎn)品成本降低任務(wù) 完成情況 。 所以，產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動(dòng)，同時(shí)影響成本降低額和降低率。 以上例材料費(fèi)用資料 為基礎(chǔ) ,用差額計(jì)算 法結(jié)果如下： 由于 產(chǎn)量變動(dòng) 對(duì)材料費(fèi)用的影響 =（ 200250） 48 9 = 21600(元 ) 由于 材料單耗變動(dòng) 對(duì)材料費(fèi)用的影響 =200 (5048) 9=3600(元 ) 由于 材料單價(jià)變動(dòng) 對(duì)材料費(fèi)用的影響 =200 50 (109)=10000(元 ) 四、全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃 完成情況分析 ? 全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況的分析，可分別按產(chǎn)品別分析和按成本項(xiàng)目分析。 二、成本分析的基本方法 ? 在進(jìn)行成本分析中，通常采用的技術(shù)方法有對(duì)比分析法、因素分析法和相關(guān)分析法等三種。 ? 對(duì)比分析法 是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，來(lái)揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的一種方法。 在按產(chǎn)品別進(jìn)行分析時(shí) , 應(yīng)計(jì)算如下幾個(gè)指標(biāo) ,即全部商品產(chǎn)品成本降低額和降低率、可比產(chǎn)品成本和不可比產(chǎn)品成本降低額和降低率、每種產(chǎn)品成本的降低額和降低率。 （三）可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析方法 1. 采用因素分析法分別計(jì)算以上三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)成本降低任務(wù)完成情況的影響 : = 計(jì)劃 產(chǎn)量 ( 上年單 位成本 計(jì)劃單 位成本 ) 計(jì)劃 產(chǎn)量 或 = 上年單 位成本 ( ) 計(jì)劃 降低率 成本計(jì)劃 降低額 (1) ∑ ∑ 第一次替代 :單位的產(chǎn) 品產(chǎn)量變動(dòng) ,不影響成 本降低率 ,則可求得在實(shí)際產(chǎn)量 、計(jì)劃品種結(jié)構(gòu)和計(jì)劃單位成本下的成本降低額。計(jì)算公式如下： =∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 上年實(shí)際 單位成本 ∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 計(jì)劃單 位成本 成 本 降低額 成 本 降低 率 = ∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 100% （ 上年實(shí)際 單位成本 ） 成本降低額 (3) 則 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng) 對(duì)成本 降低額的影響 即為 : (3)(2) = ∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 上年實(shí)際 單位成本 ∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 計(jì)劃單 位成本 ∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 上年實(shí)際 單位成本 計(jì)劃成本 降 低 率 對(duì)降低率的影響同樣為： (3)(2) 第三次替代： 實(shí)際產(chǎn)量、 實(shí)際品種結(jié)構(gòu)、 實(shí)際單 位成
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