成本報表與成本分析(_58-wenkub
2023-02-13 18:07:32 本頁面
【正文】 0 實際成本降低額 =5250049775=2725 實際降低率 =(2725/52500) 100%=% 計劃成本降低額 =4940047580=1820 計劃降低率 =(1820/49400) 100%=% 則可比產(chǎn)品成本降低 任務(wù)完成情況 : 降低額 =實際降低額 計劃降低額 =27251820=905(元 ) 降低率 =實際降低率 計劃降低率 =%%=% 可見 ,實際降低額比計劃降低額多降低905元 ,實際降低率比計劃降低率多降低%,完成了計劃任務(wù) . 本降低任務(wù)完成的情況 產(chǎn)量變動 對成本降低額的影響 : (5250049400) %=114(元 ) 品種結(jié)構(gòu)變動 對降低額和降低率的影響 : 降低額 :(5250050450)52500 %=116(元 ) 降低率 =(116/52500) 100%=% 單位成本變動 對成本降低額和降低率影響 : 降低額 =5045049775=675(元 降低率 =(675/52500) 100%=% 各因素變動對成本降低額 和降低率的影響 : 降低額 =114+116+675=905 降低率 =%+%=% 四、主要產(chǎn)品單位成本分析 首先 ,將產(chǎn)品單位成本的實際數(shù)與計劃數(shù)進行比較 ,計算其差異額和差異率 ,然后 ,在此基礎(chǔ)上 ,分析各主要成本項目產(chǎn)生差異的原因 . （ 1）受材料消耗量和價格兩個因素的影響 : 單位產(chǎn)品計劃材料費用 = 單位產(chǎn)品計 劃材料消耗量 材料計劃單價 各因素變動對材料費用 的影響的計算公式如下 : 材料 耗用量變動 對單位成本的影響 =∑ 材料實際 單位耗用量 ( 材料計劃 單位耗用量 ) 材料計 劃單價 材料 價格變動 對單位成本的影響 =∑ ( 材料實 際單價 材料計 劃單價 ) 材料實際 單位耗用量 例如 ,某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn) 品 ,材料項目的有關(guān)資 料如下表 : 材料名稱 計量單位 單位耗用量 材料單價 材料成本 差異 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 A 公斤 38 40 95 100 +5 B 公斤 9 10 13 117 124 +7 合計 212 224 +12 材料耗用量變動對單位成本的影響 =(4038) +(109) 13=+18(元 ) 材料價格變動對單位成本的影響 =() 40+() 10=6(元 ) 各因素變動對直接材料費用的影響 =18+(6)=12(元 ) (2)直接材料受材料耗用量、 價格和材料配比三個因素 的影響。計算公式如下： =∑ 實際 產(chǎn)量 上年實際 單位成本 ∑ 實際 產(chǎn)量 計劃單 位成本 成 本 降低額 成 本 降低 率 = ∑ 實際 產(chǎn)量 100% （ 上年實際 單位成本 ） 成本降低額 (3) 則 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動 對成本 降低額的影響 即為 : (3)(2) = ∑ 實際 產(chǎn)量 上年實際 單位成本 ∑ 實際 產(chǎn)量 計劃單 位成本 ∑ 實際 產(chǎn)量 上年實際 單位成本 計劃成本 降 低 率 對降低率的影響同樣為： (3)(2) 第三次替代： 實際產(chǎn)量、 實際品種結(jié)構(gòu)、 實際單 位成本 下成本降低額和降低率。 . 上面已經(jīng)講過，計劃降低額，是根據(jù) (上年實際單位成本 本年計劃位成本 ) 計算的：而實際成本降低額， 則是 (上年實際單位成本 – 本年實際單位成本 ) 計 算的 . 這樣 ,當(dāng)本年實際單位成本發(fā)生變動時 ,必然會引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動 . . 由于各種可比產(chǎn)品成本降低率不同，如果成本降低率大的產(chǎn)品在全部 可比產(chǎn)品中所占的比重 比計劃提高，那么，全 部可比產(chǎn)品成本降低率就會多降低，降低額也會相應(yīng)地多降低；反之降低額和降低率則會少降低。 （一）可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析所需各項指標(biāo)： = 計劃 產(chǎn)量 ∑ 上年實際 單位成本 （ 本年計劃 單位成本 ） 計劃成本 降低率 = 計劃成本降低額 計劃產(chǎn)量
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