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正文內(nèi)容

導(dǎo)購(gòu)管理工作梳理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 個(gè)月; 6)勞動(dòng)合同工作地點(diǎn)填到省份 ; 7)填寫緊急聯(lián)系人必須為其直系親屬; 入職所需表單查詢位置 LMP中查找 導(dǎo)購(gòu)管理流程 導(dǎo)購(gòu)人事管理 導(dǎo)購(gòu)員入職申請(qǐng) ( V2) LMP中查找 導(dǎo)購(gòu)管流程 導(dǎo)購(gòu)人事管理 導(dǎo)購(gòu)員管理信息賬號(hào)開通及權(quán)限維護(hù)申請(qǐng) 點(diǎn)擊進(jìn)入后會(huì)生成相應(yīng)表單 表單的命名規(guī)則為 xx省區(qū) /直營(yíng)辦 xx類型導(dǎo)購(gòu)員 xx入職表單 申請(qǐng)人姓名崗位在打開表單時(shí)由系統(tǒng)自動(dòng)帶出 編制編號(hào)應(yīng)為導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)中顯示為空編的編制 此部分信息由編制編號(hào)自動(dòng)帶出 業(yè)務(wù)工號(hào) 、 工作天數(shù)、日薪為臨促必填項(xiàng),當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員類型為非臨促時(shí),此三項(xiàng)不可填 當(dāng) 導(dǎo)購(gòu)員為全品和洗衣液專職時(shí),要根據(jù)實(shí)際制定的薪資級(jí)別選擇,其它類型導(dǎo)購(gòu)員此項(xiàng)不可填 此項(xiàng)無(wú)需填寫 一定要認(rèn)真填寫導(dǎo)購(gòu)員的入職時(shí)間 此項(xiàng)無(wú)需填寫 員工編號(hào)為流程結(jié)束后由系統(tǒng)生成 根據(jù)實(shí)際情況填寫相應(yīng)審批人,導(dǎo)購(gòu)員星級(jí)為三星及以上時(shí)需大區(qū)推廣專員審批,導(dǎo)購(gòu)員星級(jí)為四星及以上時(shí)需導(dǎo)購(gòu)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理審批 導(dǎo)購(gòu)員人事管理 — 離職 備注: 系統(tǒng)發(fā)布辭職后不能撤消,如果導(dǎo)購(gòu)員改變意向想留在公司繼續(xù)工作,需按新員工入職流程進(jìn)行入職流程,工齡重新計(jì)算 。 挖獵人員保障機(jī)制 ?挖聘標(biāo)準(zhǔn) ?個(gè)人銷量是競(jìng)品團(tuán)隊(duì)中最好的 ?積極、主動(dòng)、搶客、丌輕易放棄 ?形象良好、膽子大、強(qiáng)勢(shì) ?責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、具有豐富帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn) ?質(zhì)量保障 ?所有的挖聘人員必須由省辦推廣人員現(xiàn)場(chǎng)或者電話面試確認(rèn)。獎(jiǎng)金隨第三個(gè)月的工資發(fā)放。 ?管控要求 所有挖 聘 的導(dǎo)購(gòu)員必須由省區(qū) /辦推廣與員審核省區(qū) /辦經(jīng)理確認(rèn)。 2023/2/12 挖獵人員保障機(jī)制 ?崗位安排 ? 挖聘的優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員優(yōu)先安排銷售崗位,盡可能安排上中班,減少門庖干活 ?挖聘的庖長(zhǎng)在試用期和適應(yīng)期過(guò)后,經(jīng)考核符合庖長(zhǎng)資格幵優(yōu)亍現(xiàn)有的庖長(zhǎng),則必須替換原有的庖長(zhǎng),升職為庖長(zhǎng)。同時(shí)通知職能部門勞務(wù)專員備案,并進(jìn)行后期跟進(jìn)。 申報(bào)時(shí)請(qǐng)注意員工姓名和身份證資料的正確性(錯(cuò)誤的資料會(huì)影響社保購(gòu)買和工資發(fā)放) (可參考導(dǎo)購(gòu)管理部 — 綜合管理模塊文件 2023年 1號(hào)《關(guān)于直營(yíng)導(dǎo)購(gòu)員入離職、社保增減員操作的通知》) 注意事項(xiàng): 城市經(jīng)理 /銷售代表 /銷售助理需及時(shí)把導(dǎo)購(gòu)員的入職手續(xù)辦理才上崗,防止新入職導(dǎo)購(gòu)員未及時(shí)進(jìn)行保險(xiǎn)購(gòu)買申報(bào),出現(xiàn)工傷無(wú)法理賠,離職導(dǎo)購(gòu)員未及時(shí)進(jìn)行保險(xiǎn)停止申報(bào),造成公司費(fèi)用浪費(fèi)。相關(guān)業(yè)務(wù)人員通報(bào)批評(píng)。 :12:2510:12:25February 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 :12:2510:12Feb2312Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , February 12, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 12日星期日 10時(shí) 12分 25秒 10:12:2512 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 12日星期日 10時(shí) 12分 25秒 10:12:2512 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 12, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/2/12 2023/2/12 導(dǎo)購(gòu)管理相關(guān)流程 2023/2/12 02 業(yè)務(wù)走店要點(diǎn) 2023/2/12 序號(hào) 勱作 內(nèi)容 拜訪工具 1 遠(yuǎn)觀 導(dǎo)購(gòu)員站位、售賣過(guò)程、工作狀態(tài) 日控表; KPI評(píng)分表 2 近看 標(biāo)準(zhǔn)化物料:工衣、工牌、在崗卡、日記本 3 聆聽 目標(biāo)進(jìn)度、問(wèn)題反饋、薪資、六部曲、 13個(gè)開口一句話 4 肯定 表?yè)P(yáng)鼓勵(lì) 5 輔導(dǎo) 針對(duì)問(wèn)題、機(jī)會(huì)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo),并現(xiàn)場(chǎng)演練示范 6 評(píng)分 進(jìn)行 KPI現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分并簽字確認(rèn) 7 拍照 導(dǎo)購(gòu)員、日記本、 KPI評(píng)分表(上傳微信群) 8 挖聘 目標(biāo)挖獵對(duì)象派發(fā)名片及溝通 業(yè)務(wù)巡店基本勱作 03 日控機(jī)制 導(dǎo)購(gòu)管理系統(tǒng)帳號(hào)申請(qǐng) 請(qǐng)注意此處的表單說(shuō)明 在填寫 LMP賬號(hào)后此部
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