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某集團(tuán)公司執(zhí)行力提升課件-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 清不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、當(dāng)事人未受到教育不放過(guò)、未形成價(jià)值認(rèn)識(shí)不放過(guò)、未形成機(jī)制不放過(guò)。 執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn) ?結(jié)果導(dǎo)向 —— 對(duì)結(jié)果 100%負(fù)責(zé) ?信守承諾 —— 對(duì)客戶(hù) 100%負(fù)責(zé) ?永不言敗 —— 對(duì)自己 100%負(fù)責(zé) 互動(dòng):準(zhǔn)備紙條 執(zhí)行基因從哪來(lái)? 執(zhí)行才能是不能靠思考出來(lái)的,執(zhí)行 才能主要是從執(zhí)行過(guò)程中培養(yǎng)出來(lái)的?!? ? 老板聽(tīng)了忍不住將小劉訓(xùn)了一頓。 多學(xué)習(xí)以養(yǎng)才氣 , 敢負(fù)責(zé)以養(yǎng)浩氣 。 要求: 3分鐘,寫(xiě)白報(bào)紙,發(fā)表。因此,結(jié)果,才是執(zhí)行的終極目標(biāo)。 ? 自我修煉永無(wú)止境,我決定(將) 。 : 大結(jié)果分解成小結(jié)果,然后分塊執(zhí)行,防止小結(jié)果不確定,大結(jié)果得不到。 —— 2 l項(xiàng)管理心法修煉 互動(dòng)分享 問(wèn)題員工的問(wèn)題表現(xiàn): ?共同列出具體問(wèn)題表現(xiàn)( 3分鐘) ?各組認(rèn)領(lǐng)焦點(diǎn)問(wèn)題,深入剖析,分享解決之道(每組 3分鐘) 觀(guān)點(diǎn)分享 ?在組織管理中,如果管理者沒(méi)有原則,將會(huì)讓優(yōu)秀的下屬、遵守規(guī)則的下屬在工作中沒(méi)有足夠尊嚴(yán)! ?團(tuán)隊(duì)剛性管理,在制度的執(zhí)行上必須“大仁不仁”,不因習(xí)慣性的“破例” 轉(zhuǎn)變成“慣例”。執(zhí)行,不能說(shuō)“我們”,而要說(shuō)“我”,否則多人承諾等于沒(méi)人最后承擔(dān)后果。 ? 沒(méi)有黑白分明的文化,就會(huì)在灰色地帶浪費(fèi)無(wú)數(shù)的管理成本! 我們提倡什么,反對(duì)什么,旗幟鮮明! 執(zhí)行文化 灌輸客戶(hù)價(jià)值和結(jié)果導(dǎo)向意識(shí),創(chuàng)造良好氛圍,培養(yǎng)員工結(jié)果思維和習(xí)慣,建立“ 人人談客戶(hù),處處要結(jié)果” 的執(zhí)行文化 1 一對(duì)一責(zé)任 以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為核心,通過(guò)周結(jié)果承諾和周質(zhì)詢(xún)會(huì)進(jìn)行密集的結(jié)果檢查,同時(shí)通過(guò)即時(shí)激勵(lì)和獎(jiǎng)懲,建立 “ 人人對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé) ”的一對(duì)一責(zé)任指向 2 執(zhí)行制勝之 八字方針 不認(rèn)真與太過(guò)于聰明,是一個(gè)問(wèn)題的兩面。 20:11:3820:11:3820:112/11/2023 8:11:38 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 下午 8時(shí) 11分 38秒 下午 8時(shí) 11分 20:11: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 8時(shí) 11分 :11February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 20:11:3820:11:3820:11Saturday, February 11, 2023 1知人者智,自知者明。 :11:3820:11:38February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 下午 8時(shí) 11分 38秒 20:11: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 專(zhuān)注重復(fù),每一天,每一月,每一年,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做。 ?操作要點(diǎn) : 獎(jiǎng)懲不過(guò)夜。 ? 抓好了一件事會(huì)連帶著把周?chē)慌露紟?dòng)起來(lái),因?yàn)槊恳患露疾皇枪铝⒌??!? 從結(jié)果出發(fā),你做事的方式就會(huì)改變,你的命運(yùn)就會(huì)改變。 ? 過(guò)了很久,小劉滿(mǎn)頭大汗的回來(lái)了,所有火車(chē)票都賣(mài)完了,沒(méi)辦法,我只好回來(lái)了。 子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從” ?要求每人思考并寫(xiě)下三個(gè)詞語(yǔ)或短句; ?團(tuán)隊(duì)匯集,按重要程度或出現(xiàn)的頻次排序, 寫(xiě)到白報(bào)紙上( 3分鐘); ?每組發(fā)表,要求結(jié)合支局長(zhǎng)實(shí)際工作案例解讀( 3分鐘)。 什么是執(zhí)行? 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng): 執(zhí)行就是 ; 執(zhí)行力就是 。 態(tài)度決定一切 ! 米盧 沒(méi)有愿意執(zhí)行、樂(lè)意執(zhí)行的態(tài)度,就不可能有執(zhí)行到位的結(jié)果,所以,執(zhí)行是一種態(tài)度。 。設(shè)置結(jié)果,以一周為好。 ?團(tuán)隊(duì)柔性管理,多溝通
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