成本與管理會(huì)計(jì)學(xué)講義-文庫吧在線文庫
【正文】 ＄ 100 000 ＄ 100 000 六、變動(dòng)成本計(jì)算法與經(jīng)理人員業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)（導(dǎo)向） 七、變動(dòng)成本法的應(yīng)用 應(yīng)用 設(shè)想 雙軌制 單軌制 結(jié)合制 日常核算建立在變動(dòng)成本法基礎(chǔ)上。若采用全部成本計(jì)算法，則由于在已銷售的產(chǎn)成品、庫存的產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間都分配了全部生產(chǎn)成本，因此，它的期末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的存貨計(jì)價(jià)，也應(yīng)以全部生產(chǎn)成本為準(zhǔn)，若期初存貨為 0，其期末存貨的金額必然大于采用變動(dòng)成本計(jì)算法的計(jì)價(jià)。 產(chǎn)品成本 ——變動(dòng)生產(chǎn)成本：直接材料 直接人工 變動(dòng)性制造費(fèi)用 期間成本 —— 固定生產(chǎn)成本 非生產(chǎn)成本 (期間費(fèi)用 ) 30. 幻燈片 30 （二）完全成本法 在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中， 以成本按經(jīng)濟(jì)用途分類為前提， 將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容，只將非生產(chǎn)成本作為期間成本，按傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。 35. 幻燈片 35 37. 幻燈片 37 案例： 銷售部門的經(jīng)理認(rèn)為 ： 問題的關(guān)鍵在于每臺(tái)產(chǎn)品的制造成本太高 ， 為2600元 。 ２．多 步驟分析程序 多步驟分析程序是指在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，將總成本按成本性態(tài)分解為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本，然后再將混合成本分為固定成本、變動(dòng)成本，分別匯集于原固定成本、變動(dòng)成本，建立總成本性態(tài)模型。在一個(gè)月內(nèi)，產(chǎn)量在０－ 500件之間不管如何變化，這個(gè)月的租金是固定不變的，但超過相關(guān)范圍一個(gè)月或 500件業(yè)務(wù)量，租金就不再是固定不變了。 直線回歸法較為精確，可適用于成本增減變動(dòng)較大的企業(yè)。 四、成本性態(tài)分析的主要方法 （一）高低點(diǎn)法 １．含義： 高低點(diǎn)法是根據(jù)過去一定期間成本與相應(yīng)業(yè)務(wù)量資料，通過最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量資料，推算出成本中固定成本與變動(dòng)成本的一種簡便方法。 第二節(jié) 混合成本的分解 【 學(xué)習(xí)目標(biāo) 】 通過學(xué)習(xí)，了解和掌握： ★成本性態(tài)分析的意義 ★混合成本的分解方法 一、成本性態(tài)分析的基本假設(shè) 成本性態(tài)分析是有條件的，具體來說有以下幾個(gè)方面： 1．特定成本對(duì)象假設(shè)：針對(duì)某一成本對(duì)象而言，如產(chǎn)品、勞務(wù)、客戶、作業(yè)以及研發(fā)計(jì)劃等。 成本按其性態(tài)分類，可以分為： 固定成本 酌量性固定成本 約束性固定成本 變動(dòng)成本 酌量性變動(dòng)成本 約束性變動(dòng)成本 混合成本 半固定成本 半變動(dòng)成本 延伸性變動(dòng)成本 曲線式成本 其成本總額與單位成本的特點(diǎn)可通過圖形來加以說明。這也是管理會(huì)計(jì)其他內(nèi)容的重要前提。 4．相關(guān)范圍假設(shè)：即給定的成本動(dòng)因范圍內(nèi)和給定的時(shí)間水平下。 該方法能夠考慮所提供的全部資料，比較形象直觀，但由于靠目測(cè)決定直線，容易造成誤差，運(yùn)用時(shí)可根據(jù)需要與其他方法結(jié)合使用。 ③通過微分極值法（過程略），得出回歸直線方程中的 a， b值。 變動(dòng)成本 相關(guān)范圍 ０ 產(chǎn)量 （二）成本性態(tài)分析的程序 成本性態(tài)分析的程序即成本性態(tài)分析的步驟。 １．對(duì)計(jì)劃期總成本進(jìn)行預(yù)測(cè)（如承前例 1 ，若該企業(yè) 1月份的產(chǎn)量為 65000件，預(yù)測(cè)其混合成本及生產(chǎn)總成本各是多少？） ２．成本性態(tài)分析是運(yùn)用變動(dòng)成本法的基礎(chǔ) ３．成本性態(tài)分析是本量利分析的前提 利潤＝總收入－總成本 ＝總收入－變動(dòng)成本總額－固定成本總額 ＝業(yè)務(wù)量單價(jià)－業(yè)務(wù)量單位變動(dòng)成本－固定成本 總額 4．簡化預(yù)算編制 ５．用于成本控制 例 2：根據(jù)某企業(yè)一項(xiàng)混合成本的歷史資料確定出該項(xiàng)混合成本中的固定成本為 500元，單位變動(dòng)成本為 ／人工小時(shí)，則計(jì)劃期預(yù)計(jì)耗用 5000人工小時(shí)，該項(xiàng)混合成本預(yù)算數(shù)應(yīng)為 3500元（ 500+ 5000）。 對(duì)策是要銷售人員千方百計(jì)去搞促銷活動(dòng) ， 如果能夠每年銷售出 1000臺(tái) ， 就一定能夠扭虧為盈 。 即：（ 1） 固定生產(chǎn)成本作期間成本 （ 2） 產(chǎn)品成本 =變動(dòng)生產(chǎn)成本 與變動(dòng)成本相區(qū)分 三、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)分： 兩者的特點(diǎn)，我們可以通過三方面的比較來進(jìn)行分析。 思考：為什么兩種方法下計(jì)算出來的稅前利潤會(huì)不同？ （請(qǐng)對(duì)其差異作具體的分解） 問題： 本例假定期初存貨為０，若期初、期末存貨都不為０，那么兩種方法計(jì)算的稅前凈利的差別將如何？請(qǐng)大家思考。 在費(fèi)用賬下分設(shè)“固定費(fèi)用”與“變動(dòng)費(fèi)用”帳戶。） 便于 科學(xué)的成本分析和控制。 成本性態(tài)分析在中國企業(yè)的運(yùn)用及其思考。 *計(jì)算的單位產(chǎn)品成本不符合傳統(tǒng)成本 觀念的要求。 八、 變動(dòng)成本法的
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