erp9生產(chǎn)運作計劃與控制ppt-文庫吧在線文庫
【正文】 190 60/230 60/250 60/290 60/310 60/350 60/370 60/410 60/430 毛坯 準(zhǔn)備 出產(chǎn) 投入 30/100 50/150 60/160 60/210 60/220 60/270 60/280 60/330 60/340 60/390 60/400 60/450 60/460 60/510 訂貨點法 ?訂貨點法 —— 是安排需要量很大的通用件和標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)任務(wù)的方法。 ?包括： ? 投入進(jìn)度控制 ? 出產(chǎn)進(jìn)度控制 ? 工序進(jìn)度控制 二、在制品占用量的控制 ?在制品占用量控制是對生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的在制品實物和賬目進(jìn)行控制。 04:52:4204:52:4204:52Monday, February 13, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:52:4204:52:4204:522/13/2023 4:52:42 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 4時 52分 42秒 上午 4時 52分 04:52: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 4時 52分 :52February 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:52:4204:52:4204:52Monday, February 13, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 13日星期一 上午 4時 52分 42秒 04:52: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 4時 52分 :52February 13, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 調(diào)度工作的原則 ?計劃性 ?預(yù)見性 ?集中性 ?及時性 ?群眾性 調(diào)度工作的組織 ?三級管理： ?廠部調(diào)度工作組織 ?車間和工段的調(diào)度工作組織 調(diào)度工作的日常工作制度 ?值班制度 ?報告制度 ?調(diào)度會議 ?開好班前班后的小組會 四、與生產(chǎn)控制有關(guān)的文件報表 ?票據(jù) ?臺帳 ?統(tǒng)計圖表 單工序工票 機(jī)床號： 年 月 日 票號： 產(chǎn)品編號 件號 件名 序號 序名 單件定額 每臺件數(shù) 投入件數(shù) 當(dāng)批 累計 日期 班次 工作者姓 名 加工時間 完成 檢 查 結(jié) 果 備注 起 止 工時 件數(shù) 工時定額 合格 回用 退修 工廢 料廢 檢查印 廠 車間 工段 機(jī)加加工路線單 填票日期 投料日期 備 記 月 日 月 日 產(chǎn)品型號 或定貨號 件號 件名 材質(zhì) 規(guī)格 每臺 件數(shù) 投入量 編 號 件數(shù) 累計臺份 工 序 計 劃 任 務(wù) 檢 查 結(jié) 果 序號 名稱 單件定 額 加工 日期 日 / 月 機(jī)床號或 工作號 任務(wù) 件數(shù) 合格件 數(shù) 回用 件數(shù) 退修 件數(shù) 廢品件數(shù) 驗收日期 日 /月 檢查 員印 工廢 料廢 謝謝惠顧！再見！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制 ?生產(chǎn)作業(yè)控制 —— 是指生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行過程中，對有關(guān)產(chǎn)品 (零部件 )的數(shù)量和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制。 累計編號法 (續(xù) ) ? 本車間出產(chǎn)累計號數(shù) =最后車間出產(chǎn)累計號數(shù) +最后車間平均日產(chǎn)量本車間出產(chǎn)提前期 ? 本車間投入累計號數(shù) =最后車間出產(chǎn)累計號數(shù) +最后車間平均日產(chǎn)量本車間投入提前期 ? 計劃期車間應(yīng)完成的出產(chǎn)量 =計劃期末計劃出產(chǎn)的累計號數(shù)－計劃期初已出產(chǎn)的累計號數(shù) ? 計劃期車間應(yīng)完成的投入量 =計劃期末計劃投入的累計號數(shù)－計劃期初已投入的累計號數(shù) 示 例 ?某廠生產(chǎn) A產(chǎn)品，下表列出了 A產(chǎn)品及零件的期量標(biāo)準(zhǔn)。 ?其具體做法： ? 當(dāng) ti＜ ti+1時，零件按平行移動方式移動； ? 當(dāng) ti≥t i+1時，以 i工序最后一個零件的完工時間為基準(zhǔn)，往前推移（ n1） ti+1作為零件在i+1工序的開始加工時間。 ?生產(chǎn)間隔期 (Tin)：相鄰的兩批相同的制品投產(chǎn)或出產(chǎn)的時間間隔。 二、期量標(biāo)準(zhǔn)
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