【正文】 ? 終點 :手指完全離開物體之瞬間。 ? 改善 : 檢討 [放手 ]之終點是否為一次動素開始之最佳位置。 (2)零件裝於特殊設(shè)計之盒內(nèi) 。 ? 改善 : (1)與 [尋找 ]動素之改善著眼點同 改善 : ? (a)零件 ,工具預(yù)放於固定位置 ,並限於正常作業(yè)領(lǐng)域之內(nèi)。 (2)檢驗時 ,常用視覺 ,聽覺 ,觸覺 ,嗅覺 ,味覺等官能。 ? 特性 : (1) 在操作中 ,其 [計劃 ]甚難正確地觀測出來。 ? 改善 : 與 [對準(zhǔn) ] 同 ? (1)盡量使用工具。 ? 改善 :力求使用工具 ,設(shè)備等。 (3)訓(xùn)練工人 ,使其熟練。 ? 起點 :停止工作之瞬間。 35 ? : ? (1)實體性或生理性動素 : (a)伸手 (b)移物 (c)握取 (d)放手 (e)預(yù)對 ? (2)目標(biāo)性動素 : (a)應(yīng)用 (b)裝配 (c)拆卸 36 ? : ? (1)心智或半心智性動素 : (a)尋找 (b)選擇 (c)對準(zhǔn) (d)檢驗 (e)計劃 ? (2)遲延性動素 : (a)遲延 (b)故延 (c)休息 (d)持住 37 ? 一 .關(guān)於 [伸手 ]和 [移物 ]: ? ? ? ? ? ?如手 ,鑷子及輸送器等。 ? (4)手之動作應(yīng)用最低等級而能得到滿意結(jié)果者為妥。 ? (12)[墮送 ]方法應(yīng)盡可能利用之。 ? (20)手指分別工作時 ,其各個負(fù)荷按照其本能 ,予以分配。2. 雙臂之動作應(yīng)對稱 , 反向並同時為之。4. 材料及工具使其處於可工作之狀態(tài)。2. 使用身體之最適當(dāng)部位。時 , 設(shè)法使用工具。 ? 裝配用之材料與零件應(yīng)利用容器安裝 ,至於容器之設(shè)計應(yīng)注意下列三點 : (1)容器不可大於必要之尺寸 ,以免徒佔空間。 58 ? :舒適的工作 動作分析之首要 目的在於減輕工人的疲勞 ,而 疲勞有生理疲勞及精神疲勞 。 59 動作改善 ,必須從排除下列工作開始 : ? (1)需要用力氣的工作 ,亦即必須用手 ,腳或全身用力方能完成的工作 ,或向膝蓋下方伸手及蹲下拿起物品的動作 ,因為這些工作會引起肌肉的疲勞。 ? (4)剔除不方便或不正常的動作。 ? (3)合並可能的作業(yè)。 ? (4)縮短動作距離。通過分工確定工作內(nèi)容。工作設(shè)計與組織的員工參與及團隊工作方式。 惠普公司 ： （ 1）相信員工； （ 2）強調(diào)一起工作和分享報酬； （ 3）其他公司正在探索但很少能夠?qū)崿F(xiàn)的優(yōu)越工作環(huán)境。 4。工作職務(wù)輪換（ Job rotation） 是指允許員工定期輪換自己的工 作。重體力勞動工作的自動化程度。作為員工工作一部分的質(zhì)量控制。 63 工作設(shè)計和工作測量 第一節(jié) 工作設(shè)計 第二節(jié) 方法研究 第三節(jié) 工作測量 64 工作設(shè)計 一、工作設(shè)計決策 （一）什么是工作設(shè)計 工作設(shè)計是指為有效組織企業(yè)的生產(chǎn)勞動過程，生產(chǎn)經(jīng)營及其生產(chǎn)管理 人員設(shè)計出滿足企業(yè)及其技術(shù)要求和滿足工人生理及個人需求的工作結(jié)構(gòu)， 從而有效地為企業(yè)中的個人或群體指明工作活動內(nèi)容的生產(chǎn)管理方法。 ? (3)把工作安排成清晰的直線順序。 ? (8)剔除危險的工作。 以上四者均是改善的重點 ,只要稍加留意 ,就可發(fā)現(xiàn)許多工作可以大大改善。例如 : ? (1)盡量使用日常生活已熟悉的動作 ,流利而自然。工作時 ,人體之動作可分為下列五級 : ? (1)手指動作 ? (2)手指及手腕動作 ? (3)手指、手腕及前臂動作 (a)肋處為移動之軸心 (b)肋處手臂旋轉(zhuǎn)之轉(zhuǎn)軸 (c) 扭轉(zhuǎn)移動 ? (4)手指、手腕、手臂及上臂動作 (a)肩部為移動之軸心 (b)扭轉(zhuǎn)移動 (轉(zhuǎn)下頁 ) 57 ? :動作距離力求縮短 ? (5)手指、手腕、前臂、上臂及身體之動作 (a)軀干動作 臂部為移動之軸心 (b)軀幹動作 膝蓋為移動之軸心 (c)腿部動作 1前進或後退 2旁移 ? (d)膝部動作 (e)足踝動作 (f)聯(lián)合動作 顯然的 ,級次愈高 ,所耗之時間體力均愈大 ,因此 ,務(wù)須盡量 利用較低級之動作 ,以縮短動作距離。兩手同時使用其程度上之難易須視各操作之性質(zhì)而異 ,玆取若干常用之動素 ,依其左右手同時使用之 困難 程度編成下表 ,供參考 : (兩手同時使用時 ,如取對稱 ,反向的路徑 ,在感覺上較為自然而和諧 ,並能配合人體構(gòu)造 ,而減輕疲勞 ) 54 ? 兩手同時使用表 伸手 移物 轉(zhuǎn)動 握取伸手 A A A B移物 A A A B轉(zhuǎn)動 A A A B握取 B B B B右手左手注 : A:兩手可同時使用 B:困難 C:不可能 55 ? :動作單元力求減少 欲求動作單元之減少 ,當(dāng)然 首須刪除不必要的動作 ,並設(shè)法將兩種或兩種 以上 之動素結(jié)合而得到同一目的 。3 動作距離力求縮短。檢討「尋找」「選擇」「計劃」「預(yù)對」等動素 。 ? (2)動作單元力求減少。 ? (16)工作椅式樣及高度 ,應(yīng)可使工作者保持良好的姿勢。 ? (8)動作應(yīng)盡可能使用輕鬆自然之節(jié)奏 ,因節(jié)奏能使動作流利及自發(fā)。 ? ? ? ,振動 ,硬度或閃光試驗器 ? ? ,或重新安排光源 ,以減少檢驗時間 ? ? ? ? ? 45 ? 八 .關(guān)於 [預(yù)對 ]: ? ? ? ,使其把柄處於直立位置 ? ? 3.[持住 ]之裝置是否使工具把柄處於適當(dāng)位置 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 46 ? 九 .關(guān)於 [持住 ]: ? ,鉤子 ,架子 ,夾具或其他機械裝置 ? ? ? ? [持住 ]? ? [持住 ]不能避免 ,能否提供手臂扶架 ? 47 ? : 利用動作經(jīng)濟原則為 改善之工具 ,其重點 不在於改變整個製造程序的工作計劃 ,工作說明書的內(nèi)容 ,不良的機器 ,生產(chǎn)進度跟催或耽擱 等問題 ,而是在於以上條件不改變之下使工人 工作效率提高 ,並使工人本身確感身心舒適愉快。 ? 改善 : (1)檢討工人之工作域是否正常。 ? 特性 : (1)此種 [故延 ]發(fā)生時 ,不必顧及更改整個製造程序。 ? 特性 : (1)通常因現(xiàn)行製造程序所需 ,等候機器工作或等候身體之其他部位 (如另一只手 )工作 而生。 ? 終點 :當(dāng)物體不必再定置於某一方位上 ,而開始次一動素之瞬間。 28 ? (PrepositionPP) ? 定義 : 將物體在對準(zhǔn)之前 ,先擺置於預(yù)備對準(zhǔn)之位置 。