品管qc七大手法的實施步驟和方法-文庫吧在線文庫
【正文】 念性的方法，可配合其他品質(zhì)改善方法一併使用，透過分層蒐集數(shù)據(jù)，找出品質(zhì)改善的最佳方法。 4. 解析原因，比較差異。(.B.休哈特 (WalterControlQualityUpper點出界就判異 :–全距管制圖則管制變異的程度 ,即分配的離散趨勢的狀況 .QC 七大手法管制圖 XR ChartQC 七大手法管制圖 管制圖系數(shù)表樣本數(shù) n 2 3 4 5 6 7 8 9 10個別值移動管制圖 E2027049405全距R系數(shù)d2 d3 x177。Lower是對過程品質(zhì)特性值進(jìn)行測定、記錄、評估 ,從而監(jiān)察過程是否處於管制狀態(tài)的一種用統(tǒng)計方法設(shè)計的圖 .圖上有 中心線 (CL,G.另一個為產(chǎn)品控制組 ,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為 道奇 (Harold QC 七大手法品管七大手法0時 ,兩個變量正相關(guān) ,當(dāng) x的值增加時 ,y的值也有增大的趨勢0r11r0l 當(dāng) 出力正相關(guān)QC 七大手法實施步驟 1. 利用柏拉圖找出影響品質(zhì)特性的因素，再決定可能相關(guān)之對應(yīng)因素，作為散布圖 X軸與 Y軸代表的變數(shù)。最小一組的上組界 =下組界 +組距 =+6=QC 七大手法直方圖的制作實例序號 組界 組中點 次數(shù)1 ~ 22 ~ 03 ~ 14 ~ 45 ~ 46 ~ 87 ~ 178 ~ 79 ~ 610 ~ 1合計 506. 次數(shù)分配表QC 七大手法SL=135 Su=210直方圖的制作實例7. 繪制直方圖QC 七大手法品管七大手法 (第二部分 )散佈圖層別法管制圖Feb092023QC 七大手法品管七大手法在理論上是規(guī)格值無法取得某一數(shù)值以下所產(chǎn)生之故 ,在品質(zhì)特性上並沒有問題 ,但是應(yīng)檢討尾巴拖長在技術(shù)上是否可接受 。……) 數(shù)據(jù)數(shù) 組數(shù)50~100 6~10100~250 7~12250個以上 10~20直方圖QC 七大手法直方圖的制作步驟直方圖n5. 確定上組界 :最小一組的下組界 =最小值 測定值之最小位數(shù) /2查檢表 :1. 定義 : 以最簡單的數(shù)據(jù)作成圖形或表格 ,並加 以統(tǒng)計整理 ,作為進(jìn)一步分析或核準(zhǔn)檢 查用的表格或圖形2. 分類 : 記錄用查檢表和點檢用查檢表3. 制作方法 : 決定所要收集的數(shù)據(jù)及希望把握的項目 決定抽樣方法 決定查檢表的格式及記錄形式 決定收集數(shù)據(jù)的種類並記入相關(guān)條件QC 七大手法查檢表l 二 .如數(shù)據(jù)為小數(shù) ,取 往往為加工習(xí)慣造成QC 七大手法直方圖的制作實例某制品規(guī)格質(zhì)為135~210g,近期時有不良品出現(xiàn) ,取樣品50PCS測量結(jié)果如右表 ,請繪出直方圖 ,並判定其結(jié)果 .156 148 165 152 161167 150 150 136 123161 162 170 139 162132 119 157 157 163157 158 165 164 173150 166 144 157 162172 170 137 169 153177 155 160 152 156160 151 163 158 146153 142 169 148 155QC 七大手法直方圖的制作實例解 : 1. 求出全距 : 177119=58 2. 確定組數(shù) : 以經(jīng)驗值取組數(shù)為 10 3. 計算組距 : 58/10= 取 6 =最小值 測定值之 出力正相關(guān)QC 七大手法散佈圖l 從散佈圖可以觀察變數(shù) X與 Y呈現(xiàn)何種關(guān)係：– 正相關(guān)（ positive correlation）： Y值隨 X值增加而增加。rQC 七大手法實例 :天數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10平均風(fēng)速 36 37 62 45 52 40 65 50 35 51氧化物最大濃度 18 21
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