5s現(xiàn)場管理與推廣實務(wù)(ppt31)-文庫吧在線文庫
【正文】 產(chǎn)要素進行有效管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的 5S的宣傳口號為 “安全始于整理，終于整理整頓 ”。定位不同。實際上根本就不能指望天天在一個沒有行為約束、在工作細節(jié)上可以隨心所欲、臟亂的現(xiàn)場環(huán)境中工作的人，能具有認真對待每一件小事的優(yōu)良的工作作風(fēng)。?沒有 計 劃和明確的目 標(biāo) ，停留于形式。 5S管理看起來容易，真正實行起來卻十分困難，只要是能徹底實施 5S管理的工廠，不管導(dǎo)入任何一種的管理模式，都能實施得十分順利，因為 5S活動需要全體員工遵守 整理、整頓、清掃 的規(guī)定，而且每一個人都能 「自主管理」 ，才能成功。在實行 5S活動時，只要一不留心，就會容易成為一種觀念論，而不去實行，要記住： 5S不是重結(jié)果的活動，而是強調(diào)使工作環(huán)境沒有廢品、設(shè)備十分清潔等，和「人」有關(guān)的行動，而且很難以分數(shù)或是等級來評量其效果的活動。 08 二月 20231:52:45 下午 13:52:45二月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:52:4513:52:4513:52Monday, February 08, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:52:4513:52:4513:522/8/2023 1:52:45 PMn 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 1:52:45 下午 1:52 下午 13:52:45二月 21MOMODA 二月 21二月 2113:52:4513:52:45February 08, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 211:52 下午 二月 2113:52February 08, 2023n 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 1:52:45 下午 1:52 下午 13:52:45二月 21n 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 13:52:4513:52:4513:522/8/2023 1:52:45 PMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述： “如果訓(xùn)練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了 ”， “中國人做事的最大毛病是不認真，做事不到位，每天工作欠缺一點，天長日久就成為落后的頑癥 ”。?自我感 覺 不 錯 ，不 進則 退。 5S既是一種管理文化，同時也是現(xiàn)場科學(xué)管理的基礎(chǔ)。而日本企業(yè)管理者認為 5S是現(xiàn)場管理之基石 ,5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，因此將堅持 5S管理作為重要的經(jīng)營原則。
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