08第八章庫存管理與訂貨技術(shù)-文庫吧在線文庫
【正文】 學(xué)－管理學(xué)院第一節(jié) “以支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶服務(wù)為目的而存儲(chǔ)的各種物料，包括原材料和在制品、維修件、成品、和備件等。APICS2仰恩大學(xué)－管理學(xué)院一、庫存的作用（一）庫存的含義庫存《 GB/T18354—2023中 》中定義為處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品。 安全庫存控制的根據(jù)是建立在樹立統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)上的。1． ABC分析方法簡述80/20原則（ 2）訂貨成本： 是指每進(jìn)行一次訂貨所發(fā)生的費(fèi)用，主要包括差旅費(fèi)、通信費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)以及有關(guān)跟蹤訂單系統(tǒng)的成本。若其它條件不變，允許缺貨的經(jīng)濟(jì)批量是多少？EOQ＝ 2 300 12001020% 1020%＋ ？（單位）＝ 23仰恩大學(xué)－管理學(xué)院（ 3）有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 例三：例一中，供應(yīng)商給出的數(shù)量折扣條件是：若物資訂貨量小于 650單位時(shí)，每單位為 10元，訂貨量大于或等于 650單位時(shí)，每單位為 9元。一、 MRP基本原理1．主生產(chǎn)計(jì)劃resourcein JIT的基本原則是在正確的時(shí)間，生產(chǎn)正確數(shù)量的零件或產(chǎn)品，即時(shí)生產(chǎn)。DRPⅢ需求的來源不同， DRP是由顧客的需求決定——日平均需求量；? L ——用天表示的提前期。47仰恩大學(xué)－管理學(xué)院定量訂貨法的優(yōu)點(diǎn)（ 1）簡便性、準(zhǔn)確性：（ 2）便于庫內(nèi)作業(yè)流動(dòng)的安排，節(jié)省費(fèi)用：（ 3）便于按經(jīng)濟(jì)批量訂貨：（ 1）不便于對(duì)庫存進(jìn)行嚴(yán)格的管理；（ 2）訂貨前的各項(xiàng)計(jì)劃較復(fù)雜?？紤]到為隨機(jī)發(fā)生的不確定庫存需求，再設(shè)置一定的安全庫存。10:59:0108,2110:59 10:59:0110:59:0108,2110:59 10:59:0110:59:01 二月 21二月 2110:59:0110:59:01February2110:59 10:59:01 2023/2/8二月 FebruaryFebruary 2023/2/8202310:59:01FebruaryFebruary 2023/2/8202310:59:01FebruaryFebruary——盤點(diǎn)期與提前期期間需求的總標(biāo)準(zhǔn)差；? I——現(xiàn)有庫存水平 (包括已訂購而尚未到達(dá)的 )。50仰恩大學(xué)－管理學(xué)院 定期訂貨法原理51仰恩大學(xué)－管理學(xué)院定期定貨法主要適合于下列物品： 消費(fèi)金額高，需要實(shí)施嚴(yán)格管理的物品； 需要經(jīng)常調(diào)整生產(chǎn)或采購數(shù)量的物品； 需求變動(dòng)幅度大，且變動(dòng)具有周期性，可以正確判斷的物品； 建筑工程、出口等可以確定的物品； 設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)大的物品等； 受交易習(xí)慣的影響，需要定期采購的物品； 多種商品一起采購可以節(jié)省運(yùn)費(fèi)的情況； 訂貨、保管和入庫不規(guī)則的物品； 物品取得時(shí)間很長、定期生產(chǎn)的物品； 制造前需要人員和物料的準(zhǔn)備，只能定期制造的物品等； 52仰恩大學(xué)－管理學(xué)院 從費(fèi)用角度出發(fā)，如果要使總費(fèi)用達(dá)到最小，我們可以采用經(jīng)濟(jì)訂貨周期的方法來確定。? 通過控制 QR和 Q，使庫存水平不超過 QR+Q 43仰恩大學(xué)－管理學(xué)院DRPⅡ 分銷需求計(jì)劃DRP與庫存管理3．實(shí)現(xiàn)流水線生產(chǎn)（二）實(shí)施 JIT的要求 1．零庫存日本豐田汽車 JIT的產(chǎn)生JIT與庫存管理即 just 例題見書 141頁29仰恩大學(xué)－管理學(xué)院三、閉環(huán) MRP30仰恩大學(xué)－管理學(xué)院四、 MRPⅡMRPⅡ 3．庫存信息 確定最終產(chǎn)品在每一個(gè)具體時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量（ 3）什么時(shí)候需要27仰恩大學(xué)－管理學(xué)院MRP概述若其它條件不變，最佳采購批量是多少？A：按 EOQ計(jì)算的庫存總成本庫存總成本 ＝訂貨成本＋存儲(chǔ)成本＋運(yùn)輸成本 ＋采購成本 B：按折扣運(yùn)價(jià)批量計(jì)算的庫存總成本＝（ 1200 / 800） 300＋（ 800 10 20% ） / 2 ＋ 1200＋采購成本＝（ 1200 / 600） 300＋（ 600 10 20% ） / 2 ＋ 1 1200＋采購成本＝ 2400（元） ＋采購成本 庫存總成本 ＝訂貨成本＋存儲(chǔ)成本＋運(yùn)輸成本 ＝ 2150（元） ＋采購成本C：判斷分析：應(yīng)按 800單位進(jìn)行采購26仰恩大學(xué)－管理學(xué)院第二節(jié) D —— 某庫存物品的年需求量（件 /年）P —— 單位采購成本（元 /件）C —— 每次訂貨成本（元 /次）Q —— 每次訂貨批量（件）K， PF —— 單件庫存平均年庫存保管費(fèi)用（元 /件 ?年）F —— 單件庫存保管費(fèi)用與單件庫存采購成本之比（即保管費(fèi)率）成本TC(庫存總成本 )0庫存保管成本訂購成本數(shù)量EOQ采購成本20仰恩大學(xué)－管理學(xué)院（ 1）理想的經(jīng)濟(jì)訂貨批量指不考慮存貨，也不考慮數(shù)量折扣以及其它問題的經(jīng)濟(jì)訂貨批量在此情況下：庫存物品的年度總費(fèi)用（ TC）＝采購成本＋訂貨成本＋庫存保管費(fèi)用 若使 TC最小，將上式對(duì) Q求導(dǎo)后令其等于 0，則得到經(jīng)濟(jì)訂貨批量 E
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