臺工商大學(xué)mba人格、價值觀與態(tài)度講義-文庫吧在線文庫
【正文】 、忠於組織（雇主）舒適的生活 、家庭保障宗族的層次 （層次二） 、從眾的層次 （層次四）存在主義者1960 ~ 70 年代中期40 ~ 55新人類生活品質(zhì) 、不從眾 、追求自主 、忠於自我自由 、品質(zhì)存在的層次 （層次七）實用主義者1970 年代中期 ~ 8 0 年代末期30 ~ 40新人類成功 、 成就感 、企圖心強 、工作勤奮 、忠於事業(yè)成就感 、社會賞識操縱的層次 （層次五）均衡主義者 1990 ~ 現(xiàn)在30 以下新新人類彈性 、工作滿足感 、休閒生活 、忠於人際關(guān)係真情友誼 、幸福 、快樂社會中心的層次（層次六） 、存在的層次 （層次七）西方社會價值觀之變遷 傳 統(tǒng) 價 值 觀 新 價 值 觀自制倫理觀 、社會倫理 自我實現(xiàn)高的物質(zhì)生活水準(zhǔn) 高生活品質(zhì)傳統(tǒng)性別角色 性別角色模糊接受社會 （他人）成功之定義 個人成功定義傳統(tǒng)家庭生活 家庭替換相信產(chǎn)業(yè)及制度 自信心強工作是為了生活 為活著而工作英雄崇拜 為觀念 、真理 、希望而愛膨脹主義 、標(biāo)準(zhǔn)化 、制式化 多元化 、彈性愛國心強 較少有國家觀念不平行成長 有限之生長意識產(chǎn)業(yè)成長 資訊服務(wù)成長科技敏感的 科技導(dǎo)向的臺、中、日三地人員在工作行為上有何差異？ ?同屬亞洲、東方文化之思想，請問臺、中、日三地員工在群體（人際）行為、主管部屬關(guān)係上有何差異？ 兩岸管理人員工作價值觀之比較 工作價值觀 臺灣的管理人員 大陸的管理人員 個人主義對集體主義 傾向個人主義 偏好集體主義 權(quán)力距離 尊重並接受權(quán)力 尊重並接受權(quán)力 迴避不確定性 低 高；希望生活在明確的社會規(guī)範(fàn)下 男性化對女性化 資料來源 : 黎子言、林業(yè)偉 (1985)。 ? 美的價值 ( Aesthetic Value)： 重視事物之色彩，外型的和諧，對稱及均衡，並引以為榮。 態(tài)度的組成 (Katz,1960) ? 認知 (Cognition)：相信或不相信，訊息間之一致性 。自尊會影響一個人對職業(yè)的選擇。 ? Ａ型人格 (. , 1974)： Friedman和 Rosenman(1974)發(fā)現(xiàn)：心臟病患者都具有一種自我毀滅的個性和行為模式，他們稱之為「Ａ型特質(zhì)」。在實務(wù)上可藉由
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