【摘要】工廠企業(yè)管理人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)仇恒勇2023年主要內(nèi)容第一部分職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識第二部分職業(yè)病危害控制技術(shù)措施第三部分個人防護(hù)用品的正確使用第四部分用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理第一部分職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識主要內(nèi)容一、職業(yè)病的概念二、職業(yè)病的特點(diǎn)三、引起職業(yè)病的原
2025-01-15 09:38
【摘要】員工培訓(xùn)與管理人員開發(fā)第六章2023/1/171浙江工商大學(xué)伍爭榮大通曼哈頓銀行:拒絕培訓(xùn)=拒絕工作招行行長馬蔚華:“我們在所有的地方省錢,但在兩個地方絕對不,一個是培訓(xùn),一個是電腦!”?!敦?cái)富》雜志曾預(yù)言21世紀(jì)最為成功的企業(yè)將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)國內(nèi)最近的一些調(diào)查顯示,針對不同層次的培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目在
2024-12-30 12:40
【摘要】1.基本要求培訓(xùn)場地應(yīng)滿足安全、衛(wèi)生、環(huán)保等各項(xiàng)規(guī)定,盡最大可能為參訓(xùn)學(xué)員提供一個“安全、舒適、宜學(xué)”的學(xué)習(xí)環(huán)境。2.計(jì)算機(jī)數(shù)量要求各培訓(xùn)點(diǎn)計(jì)算機(jī)數(shù)量應(yīng)大于參訓(xùn)學(xué)員人數(shù),并留出一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)備用,確保培訓(xùn)過程中每位學(xué)員都有運(yùn)行正常的計(jì)算機(jī)使用。3.計(jì)算機(jī)配置要求名稱配置要求CPU,緩存≥2MB,或其它同性能及以上產(chǎn)品顯示器LCD≥15"
2025-04-19 00:44
【摘要】公路施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核培訓(xùn)主辦:交通部工程質(zhì)量監(jiān)督局中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會張湘13755071748長沙理工大學(xué)法學(xué)院
2025-02-26 12:07
【摘要】公司中層管理人員培訓(xùn)新官上任三把火上任之初,都想燒它幾把火,打開新局面。自身能力的大小,具體條件的制約等等,都可能成為影響領(lǐng)導(dǎo)效能的因素。從微觀來看,一個單位的環(huán)境、機(jī)構(gòu)、人員、工作情況等等,都是中層領(lǐng)導(dǎo)開展工作前必須了解和掌握的。情況信息中層領(lǐng)導(dǎo)工作有三條三是方法對二是決心大一是情況明領(lǐng)
2025-01-27 05:29
【摘要】L/O/G/O基層管理人員安全培訓(xùn)安環(huán)部主要內(nèi)容管理人員的安全角色認(rèn)知班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理危險源控制及習(xí)慣性違章班組安全管理案例分析4123《中華人民共和國刑法修正案(六)》
2025-01-05 13:38
【摘要】員工培訓(xùn)與管理人員開發(fā)第六章2023/1/171浙江工商大學(xué)伍爭榮?大通曼哈頓銀行:拒絕培訓(xùn)=拒絕工作?招行行長馬蔚華:“我們在所有的地方省錢,但在兩個地方絕對不,一個是培訓(xùn),一個是電腦!”。?《財(cái)富》雜志曾預(yù)言21世紀(jì)最為成功的企業(yè)將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)?國內(nèi)最近的一些調(diào)查顯示,針對不同層次的培訓(xùn)
2024-12-30 21:11
【摘要】倉儲管理人員技能提升久贏咨詢主講:魯鵬德力西公司內(nèi)訓(xùn)課程課程大綱倉庫保管產(chǎn)品出入庫庫存控制倉儲管理入庫運(yùn)作倉儲盤點(diǎn)
2025-03-12 23:57
【摘要】倉儲管理與庫存控制倉儲運(yùn)作方案的實(shí)施倉庫是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施。倉儲管理是指對倉庫及其庫存物品的管理,倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,增強(qiáng)企
2025-01-12 20:05
【摘要】——中層管理者歷程轉(zhuǎn)變思維方式、提升領(lǐng)導(dǎo)能力1管理困境困難?對策:(小故事)轉(zhuǎn)變思維方式、提升領(lǐng)導(dǎo)能力2課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)概論二、四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格三、培養(yǎng)四、激勵五、授權(quán)轉(zhuǎn)變思維方式、提升領(lǐng)導(dǎo)能力3課程目標(biāo)學(xué)會診斷下屬的發(fā)展層次掌
2025-02-28 17:34
【摘要】仕邦人力資源有限公司SEEBONHUMANRESOURCE管理人員培訓(xùn)課程目錄1、高效人事七個習(xí)慣2、如何凝結(jié)團(tuán)隊(duì)精神3、創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化高效人事七個習(xí)慣習(xí)慣一:別指望誰能推著你走如果你不向前走,誰又會推你走呢?因此,積極主動的態(tài)度,是實(shí)現(xiàn)個人愿景的原則。我們常說:
2025-02-26 10:33
【摘要】設(shè)備管理?????????????????管理人員--培訓(xùn)2/8/20231zhanghongfei一.制藥設(shè)備與GMP2/8/20232zhanghongfeinGMP中關(guān)于廠房與設(shè)施,設(shè)備的規(guī)定
2025-02-19 12:05
【摘要】施工安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)講稿材料——如何抓好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作2023年11月前言安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志,是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。隨著交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、建設(shè)資源供給與需求不適應(yīng)的矛盾逐漸顯現(xiàn),經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對工程安全提出了新的更高的要求,生產(chǎn)安全
2025-03-09 21:21
【摘要】生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)1本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容?管理理念的引導(dǎo)與管理思維的轉(zhuǎn)換?生產(chǎn)管理人員的管理方法和管理手段?生產(chǎn)管理人員的溝通技巧2第一章班長的使命與職責(zé)?是最基層的管理者?是生產(chǎn)的最直接組織者、指揮者和參與者?是企業(yè)各項(xiàng)管理方法、管理手段的實(shí)施者?是員工的領(lǐng)導(dǎo),同時也是領(lǐng)導(dǎo)的員工.?是
2025-01-26 22:19
【摘要】XX工程項(xiàng)目管理人員安全培訓(xùn)?自我介紹?XXX?公司工程部安全負(fù)責(zé)人?1xxxxxxxx?目錄?1、法律、法規(guī)?2、公司制度?3、安全設(shè)施及防護(hù)用品?4、安全教育培訓(xùn)及會議?5、職業(yè)健康?6、隱患排查與治理(危險
2024-12-30 23:17