企業(yè)文化之觀念層設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 系統(tǒng) )，認(rèn)為企業(yè)文化就是包裝 企業(yè)形象。 有的商場(chǎng)也許會(huì)問你為什么，你只要告訴他“我不喜歡”就 可以，但大多數(shù)商店并不會(huì)問你任何原因。 IBM前總裁： 路易斯 只有把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思考、主導(dǎo)作用 與廣大員工參與的基礎(chǔ)作用、主體作用結(jié)合起來，才能真正 創(chuàng)造出有生命的企業(yè)文化，才能真正使優(yōu)秀的企業(yè)文化成為 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工共有的精神家園。 精神文化的設(shè)計(jì) 精神文化核心理念的構(gòu)成 企 業(yè) 愿 景 企 業(yè) 宗 旨核 心 價(jià) 值 觀 核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨與企業(yè)愿景三者關(guān)系 p不要為失敗找理由，要為成功 找方法 p品質(zhì) p知識(shí) p創(chuàng)新 p服務(wù) p關(guān)懷 周邊文化（一般文化） 微笑、服務(wù)、誠(chéng)信、人本 核心文化 核心價(jià)值觀的構(gòu)成 核心文化 p 文化和行業(yè)、產(chǎn)品特性有關(guān) 醫(yī)院醫(yī)藥 —— 健康與關(guān)愛 人壽保險(xiǎn) —— 信賴與可靠 網(wǎng)上購(gòu)物 —— 便利與安全 p 文化形成是“積累的過程” 許多許多的歷史 一些歷史 一點(diǎn)點(diǎn)文化 【資料】 由韓國(guó)申報(bào)的“江陵端午祭”已于 2023年 11月 25日被世界教科文組織指定為人類口頭和無(wú)形遺產(chǎn)。因此通過調(diào)研檔案，查閱到企業(yè)的前身是抗美援朝中我軍的一個(gè)王牌運(yùn)輸隊(duì)。但對(duì)于集輸司的員工來講，這是他們的光榮歷史，是他們前輩的功勛，因此他們很感興趣，活動(dòng)也開展得如火如荼。以后，每次學(xué)生畢業(yè)的時(shí)候，在畢業(yè)典禮上，就會(huì)播放垮橋那段慘不忍睹的錄像，然后給每個(gè)畢業(yè)生頒發(fā)一枚用垮橋的鋼熔鑄的戒指戴在手指上，作為警醒。索尼公司 創(chuàng)造市場(chǎng)的秘訣就是不斷開發(fā)新產(chǎn)品，以新制勝。從 1965年 ――1975 年 10年間索尼公司又把彩色電視機(jī)等劃時(shí)代的新產(chǎn)品不斷推向市場(chǎng)，使其業(yè)務(wù)蒸蒸日上?！? 于是松下幸之助決定，以大量生產(chǎn)來降低價(jià)格，每月生產(chǎn)1萬(wàn)個(gè)，銷售價(jià)格 ，結(jié)果大獲成功。 同是以人為本，卻各有不同之處。 1932年 5月 5日松下幸之助在松下公司創(chuàng)立紀(jì)念文稿中對(duì)員工說：“大家集合在這里工作，為的是增加生產(chǎn)，逐漸提升并發(fā)展全世界人類的生活，如此經(jīng)營(yíng)公司才有意義。當(dāng)時(shí)全日本電熨斗每年銷量不超過 10萬(wàn)個(gè)，每個(gè)價(jià)格在4～ 5元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，索尼公司平均每日推出 4種新產(chǎn)品，每年推出 1000種，其中 800種是平均每日推出 4種新
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