企業(yè)文化培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 旺， 國(guó)無誠(chéng)信不穩(wěn)， 世無誠(chéng)信不安。感謝父母 , 是他們含辛茹苦地養(yǎng)育了我們 。感謝老師，因?yàn)樗虝?huì)了我們飛翔的本領(lǐng) 。是協(xié)調(diào)人際關(guān)系的一種基本要求。 2023年，以 365萬元版稅，榮登 “2023第二屆中國(guó)作家富豪榜 ”。名言警句l 逆水行舟，不進(jìn)則退。 在我們的職業(yè)生涯中，我們經(jīng)常面臨競(jìng)爭(zhēng)的壓力，在商業(yè)社會(huì)，公司面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而隨時(shí)可能被淘汰，因此，只有不斷的強(qiáng)化自己，才有一個(gè)安全并持續(xù)上升的未來。它此時(shí)只有兩種選擇： 等死，或經(jīng)過一個(gè)十分痛苦的更新過程 ——150 天漫長(zhǎng)的操練： 它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢。老鷹又開始了飛翔，開始了 30年的翱翔歲月。一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，可以被委以重任的人。公司上下堅(jiān)決貫徹國(guó)家的方針政策，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，這是奉獻(xiàn)；廣大員工在平凡的崗位上恪盡職守、埋頭苦干，腳踏實(shí)地做好本職工作，同樣是奉獻(xiàn)。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)結(jié)合起來，講團(tuán)結(jié)協(xié)作，會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，能團(tuán)結(jié)協(xié)作。治國(guó)、愛民和用兵，朕不及蕭何。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，企業(yè)應(yīng)該怎么做？培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，個(gè)人應(yīng)該怎么做？ 列夫 魯迅先生曾說過，第一個(gè)吃螃蟹的人很令人佩服。創(chuàng)新是生命的延續(xù)，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。你的一次劣質(zhì)服務(wù)，有可能就是公司破產(chǎn)的導(dǎo)火索?！ 〉聡?guó)大眾汽車公司是世界知名的汽車制造商，大眾負(fù)責(zé)售后服務(wù)的員工常常這么說： “客戶購(gòu)買的第一輛車是銷售人員推薦的，可客戶購(gòu)買的第二、第三輛車是我們售后服務(wù)人員推薦的。也是我們企業(yè)在未來競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的根本大計(jì)。這一建設(shè)也不是僅僅停留于宣導(dǎo)和灌輸?shù)膶用妫鴳?yīng)是在企業(yè)中深入人心，為企業(yè)提供滋養(yǎng)，成為企業(yè)與每個(gè)人息息相通的血脈 ，讓企業(yè)文化變成員工的行為風(fēng)格。 五月 21五月 2118:20:3518:20:35May 12, 2023l 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 五月 2118:20:3518:20May2112May21l 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023l 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/12 18:20:3518:20:3512 May 2023l 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/5/12 18:20:3518:20:3512 May 2023l 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023l 雨中黃葉樹，燈下白頭人。偉大企業(yè)的特性：在他們所處的時(shí)代，做了具有重要社會(huì)意義的事情，創(chuàng)造了巨大的社會(huì)價(jià)值（惠及社會(huì)），并因此取得商業(yè)上的巨大成功。在服務(wù)上力求零抱怨、零缺陷、零距離，通過關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平來增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。不管客戶是否有消費(fèi)的愿望，都必須給他一個(gè)熱情的態(tài)度。于是我們提出了 “以品質(zhì)求生存，以服務(wù)促發(fā)展，以誠(chéng)信贏天下 ”的經(jīng)營(yíng)方針，只有運(yùn)轉(zhuǎn)好我們的品質(zhì)控制體系，建立建全我們的服務(wù)機(jī)制，踐行塑造我們的誠(chéng)信理念，用文化的形式加以規(guī)定并督促執(zhí)行，才有可能保證企業(yè)達(dá)到 “永續(xù)發(fā)展 ”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。這個(gè)動(dòng)力的形成，正是基于勤奮學(xué)習(xí)和知識(shí)累積。要樹立全民族的創(chuàng)新意識(shí)，建立國(guó)家的創(chuàng)新體系，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，把科技進(jìn)步和創(chuàng)新放在更加重要的戰(zhàn)略位置。 ”l 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，必須以營(yíng)造積極向上、良好和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系為前提。如果在一個(gè)組織渙散、人心浮動(dòng)、人人自行其是 , 甚至搞 “窩里斗 ”的企業(yè)里，是沒有生機(jī)與活力可言的，又何談干事創(chuàng)業(yè)？在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮?！?歌德企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)一致是整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，
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