【摘要】全面客戶服務管理花旗銀行——優(yōu)質服務案例(一)花旗銀行創(chuàng)辦于1812年,共有員工88500人,是美國最大的銀行,它的總部設于紐約,其營業(yè)網遍布世界89個國家?;ㄆ煦y行的營業(yè)部門主要有個人金融部門與投資、法人部門兩大類。個人金融部門又分為4個部分。每一個部門都有專門負責服務的主管,每個分公司內也設有專門擔任服務工作的人員。
2025-02-07 00:08
【摘要】[“昆山新大陸.新港灣”品牌整合推廣策略]2023年10月29日新大陸建設發(fā)展公司黑弧廣告目錄競爭環(huán)境分析新港灣SWOT分析目標消費群分析新港灣傳播定位廣告推廣策略及進程媒介策劃項目服務小組人員簡介[我是誰]我是誰地理位置:?昆山市中軸線柏廬路北段
2025-01-07 09:29
【摘要】戰(zhàn)略制定工具SWOT分析矩陣SWOT分析法?SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,它是由舊金山大學的管理學教授于20世紀80年代初提出來的,是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現實情況的方法。SWOT分別代表:strengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣
2025-01-01 19:09
【摘要】0123456789101112131415161718192021222324252627
2025-08-07 15:34
2025-02-13 21:25
【摘要】精品資料網引入5S理念,提升育人水準學習5S,實施校園5S行動?這既是學生管理的一種科學的方法,同時又是所學理論知識的實踐。校園的每一個同學都希望自己在一個良好的環(huán)境中學習、生活。?5S管理就是憑借造就安全、舒適、明亮的學習生活環(huán)境,提升同學高尚的品質,從而塑造良好的形象,實現成才的目標。...
2025-01-08 13:47
【摘要】StatusPowerFlow工作流程管理系統(tǒng)?工作流程管理系統(tǒng)是由群組軟體衍生而來,企業(yè)藉由自動化系統(tǒng)之導入,監(jiān)控各項流程的運作,以整合企業(yè)組織資源,發(fā)揮企業(yè)內部資訊的最大效益。?工作流程管理系統(tǒng)可進一步將企業(yè)流程與Inter/Intra進行結合,協助企業(yè)分據各地的辦事處或分公司與總公司的作業(yè)同步化,不因地域關係造成資訊落差。?工
2025-01-10 15:47
【摘要】1臺灣中小企業(yè)在大陸的經營模式主講人:曾相鐸總經理鐶琪塑膠股份有限公司(HersheyValveCo.,Ltd.)2023年3月5日2海峽兩岸3主題、大陸出貨的運作-案例3.2023年以後的發(fā)展及現狀4臺商為何要到大陸投資
2025-01-25 16:09
【摘要】從產品廣告到品牌推廣佳美廣告2023年5月關于中國銀行廣東省分行開放式基金傳播表現策略溝通大綱從產品廣告到品牌推廣?Why??產品:開放式基金?品牌:中行開放式基金與消費者建立的關系關于中行開放式基金?廣東中行代理的第一支基金?在廣東區(qū)域,工行、招行、建行都早于中行推出此項目?中行易方
2025-01-12 18:41
【摘要】高階推銷的概念享受工作服務行銷大量名單篩選客戶高效營銷大單開拓售后服務秘書支援魏宏
2025-01-06 10:03
【摘要】1TPM管理推進工作匯報中化南通2023年6月目錄?設備現狀?設備管理問題?引進TnPM管理?確定TnPM目標?建立TnPM小組?實施TnPM行動設備現狀?中化南通庫區(qū)大部分設備為1994年安裝投用,經過一期改造工程,設備狀況得到了較大改善,但受改造
2025-02-19 18:40
【摘要】LenovoConfidential|?2023Lenovo營銷策劃要點2023-11聯想廣東大區(qū)Page2TitlechangebyusingViewSlideMaster|LenovoConfidential|?2023Lenovo內容簡介?計劃的結構?
2025-01-26 03:06
【摘要】奧美策略思考白皮書ShanghaiOgilvyMather3/27/20231ShanghaiOgilvyMather奧美的策略思考白皮書品牌檢測/品牌遠景摘要?由品牌檢測(舊品牌)及品牌遠景(新品牌)寫出該品牌的品牌寫真。整體品牌摘要?產品的基本闡述?品牌定位?品牌寫真
2025-02-15 15:54
【摘要】哥倫布是意大利航海家、探險家。他為了尋找向西航行到亞洲的新航路,1492年8月3日在西班牙國王的幫助下,他從西班牙出發(fā)向西航行,在10月12日到達中美洲巴哈馬群島,便誤以為他到的地方是亞洲的印度。而沒有料到“發(fā)現”的是一塊“新大陸”。后來,另一位意大利航海家亞美利哥根據他對美洲大陸的考察見聞,寫了一本《海上旅行故事集
2024-11-09 04:16
【摘要】1第五章競爭戰(zhàn)略2第一節(jié)行業(yè)競爭強度分析一、影響企業(yè)競爭能力的因素(影響行業(yè)競爭強度的因素)影響企業(yè)競爭能力的因素有行業(yè)內競爭者、潛在競爭者、替代品、供應商、顧客。(邁克爾、波特提出)3影響企業(yè)競爭能力的因素分析供應商顧客行業(yè)內競爭者替代品潛在競爭者4二
2025-02-23 06:20