【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?20231第八模塊如何避開(kāi)執(zhí)行過(guò)程中的誤區(qū)2目錄?角色誤區(qū):怎樣才能不把別人當(dāng)成自己?思維誤區(qū):怎樣才能不把戰(zhàn)略當(dāng)成策略?程序誤區(qū):怎樣才能不把過(guò)程當(dāng)成結(jié)果?文化誤區(qū):怎樣才能不把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成知識(shí)?過(guò)程誤區(qū):怎樣才能不把技巧當(dāng)成原則3
2025-03-03 09:00
【摘要】主講人:南投地院庭長(zhǎng)林永祥從案例探討醫(yī)療疏失及賠償責(zé)任?壹、前言?貳、術(shù)事責(zé)任的種類?參、法院之見(jiàn)解?肆、賠償責(zé)任?伍、訴訟外解決紛爭(zhēng)的方式氨搴螃眺獲哿徼圖頓篇皋剪桓堪湔懼裹愛(ài)榛唿唐驚鎬蓍瑜觚啞苡柰俄寶漸儼派緗磧自馇戀嫦邀壚愁瑕痘沈睿稈魏爹罰邀偎噲回項(xiàng)醍酊齋份軛容粞宄蔟壹、前言
2025-01-18 18:17
【摘要】第一篇:自學(xué)討論當(dāng)堂達(dá)標(biāo)之淺探 自學(xué)討論當(dāng)堂達(dá)標(biāo)之淺探 2002年,教育改革的春風(fēng)吹滿寧津大地,一場(chǎng)轟轟烈烈的教育改革開(kāi)始了。我們新課改的課堂,要求以學(xué)為中心,要求“教師的教”真正服務(wù)于“學(xué)生的學(xué)...
2024-10-21 13:02
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)(五糧液品牌策略研討)講師:howard中國(guó)白酒市場(chǎng)慨況2023年全國(guó)白酒產(chǎn)量420.19萬(wàn)噸,比2023年下降11.75%,利潤(rùn)下降7.13%。虧損超過(guò)50%。以”四川酒“為例,2023年川酒仍以15%的所得稅計(jì)征,2023年如果將以33%的所得稅計(jì)征的話,川酒2023年利潤(rùn)將
2025-03-02 19:00
【摘要】XXXX有限公司程序文件文件編號(hào):COP014文件版本:A/0環(huán)境管理運(yùn)行控制程序頁(yè)碼:1/3發(fā)行日期:2020/03/01:為了加強(qiáng)對(duì)環(huán)境因素的有效控制、確保體系的有效性、持續(xù)性、適宜性、確保環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)要求的實(shí)現(xiàn)、做到美化環(huán)境、節(jié)約能資源,特制訂程序。:本程序適用于本公司各環(huán)境
2025-08-09 09:40
【摘要】1課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)2班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)
2025-02-08 21:07
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?20231第二模塊?什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素2目錄??心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力??工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力??角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力??流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力3圖2-1:構(gòu)成執(zhí)行的四要素工具心態(tài)流
2025-03-04 14:05
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?20231第一模塊?執(zhí)行?為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵2目錄??執(zhí)行為什么??執(zhí)行是什么??執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素??執(zhí)行怎樣成為企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素3執(zhí)行為什么Ⅰ–為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
2025-03-04 13:46
【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究第六章?tīng)I(yíng)運(yùn)績(jī)效暨獲利能力分析李伊俐授課1財(cái)務(wù)報(bào)表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作-財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究李伊俐授課-獲利能力的重要性?獲利能力提供債權(quán)人債權(quán)保障、提供股東獲利報(bào)酬,
2025-02-26 11:26
【摘要】目錄1一、什么是VR二、VR工作原理三、2D3D和VR的區(qū)別四、從事VR研發(fā)的公司五、VRPC開(kāi)發(fā)平臺(tái)之OculusRift六、VRPC開(kāi)發(fā)平臺(tái)之HTCVive(一)七、VRPC開(kāi)發(fā)平臺(tái)之HTCVive(二)八、VR移動(dòng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)之GearVR九、VR開(kāi)發(fā)平臺(tái)總結(jié)十、
2025-01-13 00:11
【摘要】第四組Lucky?李書(shū)全8941678(肯登科技有限公司)石孟勳8941659(盛餘股份有限公司)戴宏木8941306(臺(tái)電大林浦廠)張城鐘8941660(中鋼鋁業(yè)有限公司)周啟南8941307(儀電科技公司)蔡明哲8941670(中華電信公司)龔佩蓉8941409(臺(tái)鹽公司高雄營(yíng)業(yè)處)
2025-01-12 18:41
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?20231第三模塊如何形成健康的執(zhí)行心態(tài)2目錄?現(xiàn)實(shí)心態(tài):讓目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來(lái)?嘗試心態(tài):讓行動(dòng)與設(shè)想統(tǒng)一起來(lái)?無(wú)過(guò)心態(tài):讓自信與謹(jǐn)慎統(tǒng)一起來(lái)?棄疑心態(tài):讓直接與迂回統(tǒng)一起來(lái)?預(yù)啟心態(tài):讓時(shí)間與空間統(tǒng)一起來(lái)3斯托克代爾悖論的啟示:?堅(jiān)持
2025-03-04 13:41
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?20231第六模塊如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程2目錄?目標(biāo)執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系?流程至上:如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接?戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之一?員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之二?運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之三
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?20231第四模塊如何充分地利用執(zhí)行工具2目錄?環(huán)境管理工具:如何充分利用執(zhí)行過(guò)程的位勢(shì)?過(guò)程管理工具:如何管理執(zhí)行過(guò)程的矛盾?環(huán)節(jié)管理工具:如何有效利用執(zhí)行過(guò)程的杠桿?現(xiàn)代技術(shù)工具:如何有效利用執(zhí)行過(guò)程的現(xiàn)實(shí)工具3諸葛亮借東風(fēng)的啟示
2025-03-03 08:59
【摘要】創(chuàng)業(yè)管理研討個(gè)案報(bào)告Agenda?個(gè)案公司簡(jiǎn)介?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)理論與個(gè)案分析?創(chuàng)業(yè)資源理論與個(gè)案分析?機(jī)會(huì)辨識(shí)理論與個(gè)案分析?QA個(gè)案公司簡(jiǎn)介臺(tái)灣智財(cái)科技~以智慧創(chuàng)造科技、以科技保護(hù)智慧~-臺(tái)灣智財(cái)科技股份有限公司成立於1998年-創(chuàng)始人蕭春泉於美從事資訊服務(wù)20年,以其在資訊管
2025-02-21 08:31